Desde su primera misión, la asociación contó con el apoyo de la Princesa Grace. El Príncipe Alberto II rápidamente asumió el poder participando en varias misiones humanitarias.
Desde sus inicios, la asociación Monaco Aide et Présence (MAP) ha construido una red global de apoyo y asistencia en todos los continentes. Con proyectos en Asia, África, América y Europa, MAP encarna el compromiso humanitario monegasco a escala global. En 45 años de existencia, la asociación ha implementado 1.103 proyectos en 28 países, movilizando un presupuesto de 27 millones de euros para ayudar a las poblaciones en dificultades.
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Al principio: un pequeño grupo de voluntarios decididos.
MAP nació hace 45 años de la voluntad de un grupo de voluntarios liderados por Anna-Marie Ledu y su marido, ex director de la escuela Saint-Maur, hoy Saint-François d’Assises – Nicolas Rod. Con el doctor Richard y las madres de los estudiantes, este grupo emprendió una misión en Camboya durante la sangrienta guerra civil de Pol Pot que dejó entre 1 y 1,5 millones de víctimas. Una experiencia significativa que les impulsó a continuar con su compromiso.
A su regreso, acogidos y apoyados por la princesa Grace, fundaron Monaco Aide et Présence. La asociación se benefició luego, a partir del año siguiente, del alto patrocinio del Príncipe Alberto II, quien participó en varias misiones, en particular la enviada a Madagascar en 2017 para inaugurar la construcción del colegio Alberto II, que hoy cuenta con 19.000 estudiantes.
La asociación está dirigida a todos sin distinción alguna: “ La MAP tiene en sus estatutos la ayuda a las poblaciones en dificultades. No es específicamente para niños ni para ningún grupo en particular. », dice Donatella Campioni, actual presidenta de la MAP. Se unió a la asociación como voluntaria hace 17 años y fue primero madrina de niños de orfanatos de Sri Lanka y de la India antes de integrarse plenamente en la asociación, impulsada por la entonces presidenta: Josiane Lahore. Así participó en algunas acciones, especialmente en Madagascar, antes de asumir la presidencia de la asociación.
Una asociación que apoya a los actores locales
Desde su creación, MAP ha brindado asistencia a 28 países de todo el mundo. Las misiones de la asociación son diversas, pero dos principios fundamentales guían cada intervención: dejar que las poblaciones locales actúen y que tomen el control.
« Hay que saber pasar la antorcha, no se puede estar en todas partes » subraya Donatella Campioni. Un ejemplo destacado de esta filosofía es el proyecto en Sri Lanka, donde la MAP confió la gestión de todo un complejo a la diócesis local. Diócesis o congregaciones, rara vez son los gobiernos los que finalmente se hacen cargo de los proyectos, con la excepción de Benin.
Los occidentales, a pesar de toda su buena voluntad de ayudar, pueden cometer errores al imponer sus patrones. Por este motivo, la colaboración con socios locales, anclada en la realidad sobre el terreno, es esencial para el MAP.
« Somos parte de otra realidad y no tenemos idea de su realidad » explica Donatella Campioni. « El secreto es contar con gente confiable sobre el terreno. Si no tienes eso, es imposible hacer un buen trabajo. » Para garantizar la eficacia de sus intervenciones, la MAP firma acuerdos con ONG locales, que permiten acciones adaptadas y respetuosas de contextos específicos.
Mujeres y niños: un problema importante
Uno de los impulsores de MAP se refiere “ la condición de las mujeres, que es realmente muy difícil en África e incluso en la India » como explica Donatella Campioni. Desde hace diez años, la asociación apoya a 140 jóvenes en Etiopía, ofreciéndoles alojamiento, comida y acceso a la educación para protegerlas de matrimonios forzados con hombres mayores y de embarazos prematuros peligrosos para su salud. Gracias a esta iniciativa, varios beneficiarios continuaron sus estudios hasta la universidad, llegando algunos a ser doctores.
« La gente prefiere morir antes que curarse a sí misma. »
Donatella Campioni, presidenta de la MAP
En India, MAP trabaja en 96 pueblos diferentes con 150 familias afectadas por el VIH en el distrito de Dindigul, en el sur de la India. Aunque el SIDA no está tan extendido como en África, los afectados sufren un fuerte estigma social. Por miedo al rechazo, La gente prefiere morir antes que recibir tratamiento. » dice el presidente de la asociación. MAP se encarga de proporcionar alimentos de calidad a las personas infectadas por el virus pero, sobre todo, conciencia a las comunidades locales para mejorar la percepción y el trato a las personas.
Ayuda internacional pero también local
MAP no se limita a intervenciones remotas. En Francia, la asociación apoya a las asociaciones que ayudan a las familias desfavorecidas de Niza, desarrolla tiendas de alimentación sociales e interviene tras catástrofes naturales como la tormenta Alex en Breil-sur-Roya.
Los hospitales de Archet y Lenval también se benefician de su apoyo. Próximamente debería ver la luz un nuevo proyecto en colaboración con el hospital infantil de Lenval y el CHPG tras el aumento de los intentos de suicidio entre los adolescentes.
Un equipo pequeño y eficiente
Monaco Aide et Présence está gestionado por una estructura compuesta por nueve administradores, una cincuentena de miembros y una treintena de voluntarios. Su misión es clara: responder de forma rápida y eficaz a las solicitudes de ayuda. Para ello, los administradores se reúnen mensualmente para analizar solicitudes, evaluar situaciones de emergencia y asignar los recursos necesarios.
Para cubrir los gastos administrativos de la asociación, el Príncipe asigna cada año una subvención soberana, que permite cubrir los gastos relacionados con los locales de la asociación y el salario de su único empleado responsable de coordinar los numerosos proyectos.
Este modelo financiero garantiza que todas las donaciones se utilicen precisamente para ayudar a las poblaciones necesitadas, sin ninguna deducción por costes operativos. Además, los administradores cubren sus propios gastos de viaje y alojamiento, garantizando así una asignación óptima de los fondos.
Un futuro por consolidar
A pesar de sus éxitos, Monaco Aide et Présence debe pensar en el futuro. Hoy, aunque el equipo actual está muy activo, les gustaría encontrar a su sucesor. Se necesitan nuevos administradores que aporten nuevas ideas y desarrollen nuevos proyectos para garantizar la sostenibilidad de la asociación que ayuda a miles de personas cada año.
