El director general de la Orquesta Filarmónica de Québec (OPQ), Jean-Marc Léveillé, aceleró su salida en julio, “teniendo en cuenta el ambiente que existía” dentro de la organización. Señala “divergencias entre la dirección general y el director artístico, Alexandre Da Costa, que parecían irreconciliables”.
Estos desacuerdos no se manifestaron en las elecciones artísticas de la Orquesta, sino en el aspecto administrativo.
“Hubo puntos de vista divergentes sobre el papel de la dirección general, el respeto contractual y los plazos”, afirma Léveillé, que dejó la OPQ el 3 de junio. Cuando no se cumplen los plazos, hay consecuencias e impactos financieros importantes. Y el responsable es el director general”.
“El director general es responsable de todo”, insiste. Si el director artístico no está de acuerdo, si no quiere colaborar, entonces nos encontramos en un callejón sin salida”.
El pasado mes de septiembre, Léveillé anunció al consejo de administración que quería finalizar su mandato al final del presente ejercicio fiscal, es decir, hasta julio. Pero a principios de abril manifestó su interés en marcharse anticipadamente.
Las diferencias entre Léveillé y quien ocupa las funciones de director de orquesta y director artístico no han afectado en absoluto la reciente dirección del conjunto musical, asegura el ex director general. El conjunto abandonó el nombre de Orquesta Sinfónica de Longueuil para convertirse en Orquesta Filarmónica de Quebec; un cambio acompañado de una tangente hacia obras más populares y convencionales.
Una fuente cercana a la OPQ, que testifica de forma anónima por temor a represalias, va más allá y evoca un “gran clima tóxico en la Orquesta, 100% creado por Alexandre Da Costa”.
“Es un comportamiento tóxico de las celebridades, chantaje e intimidación. Esto es abuso verbal. Es muy difícil”, afirma, argumentando que estos comportamientos se manifiestan incluso con socios y proveedores externos.
“Si el señor Léveillé se fue, fue por motivos importantes. Planteó puntos importantes desde el punto de vista ético, financiero y de fidelización. Denunció todo esto ante la junta directiva y algunos miembros se volvieron contra él”, sugiere incluso esta fuente.
“Diferencias de visión”
El presidente de la OPQ, Jean-Jacques Rainville, refuta las acusaciones de un clima tóxico.
Más bien, resalta las diferencias de visión sobre el mandato de la orquesta entre el campo artístico y el de las finanzas. “No somos la Orquesta Sinfónica de Montreal y tenemos que actuar según nuestros medios”, cree.
“Con una Gran Orquesta de 52 miembros”, añade, “siempre perdemos, cada año, entre el 10% y el 15% de nuestros músicos que deciden, por todo tipo de motivos, irse a otra parte o dedicarse a otra cosa. “.
Para Rainville, el aumento del número de conciertos programados, que implica un aumento del número de ensayos, combinado con una programación destinada a los jóvenes y a las personas mayores, ha obligado también a los músicos que tenían compromisos en otros lugares.
En 2023, cambiar el nombre de la orquesta fue una decisión acertada, según Rainville, permitiéndole actuar en todas partes.
“Tuvimos casa llena recientemente en Saint-Jean-sur-Richelieu”.
Pero eso no es suficiente para obtener ganancias. “Necesitamos al menos una sala con 1.000 asientos. En Montérégie no hay ninguno”, afirma Rainville.
El presidente indica que quedan más de 300.000 dólares en las arcas de la Fundación. “Desde hace varios años, la Fundación ayuda a compensar los déficits provocados por la pandemia”.
El nombre del nuevo director general se conocerá en los próximos días.
Mediación y negociación
Jean-Marc Léveillé no establece ningún vínculo entre su salida y la de 18 de los 40 músicos, ocurrida entre la llegada de Da Costa en enero de 2019 y 2022.
En un artículo de Le Devoir publicado en marzo de 2023, los músicos cuestionaron sus elecciones artísticas e incluso sus habilidades. El Ministerio de Trabajo había designado un mediador para resolver el estancamiento.
El ex director general explica que algunas salidas no estaban relacionadas con un desacuerdo con el chef Da Costa, sino que constituían jubilaciones. “Algunos estuvieron de acuerdo con el cambio, otros no tanto”, añade.
En junio de 2023, se firmó un Plan de Éxito entre la dirección de la orquesta y la Guilde des Musics du Québec.
“Hubo elementos que no se entendieron bien por ambas partes. Y la pandemia no ayudó, el vínculo de comunicación no existía tanto, relata Léveillé, que trabajó en la Orquesta durante 14 años. La mediación permitió restablecer este vínculo”.
Estos intercambios sientan las bases para las negociaciones, mientras el convenio colectivo de los músicos llega a su fin. El 21 de junio también se presentaron ofertas del Gremio.
Además de los 52 puestos de músicos, la OPQ cuenta con cinco personas permanentes en la administración y cientos de voluntarios.
