“El Sem debe hacerse un hueco como buen padre de familia”

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TPBM: ¿Qué ha pasado desde la creación de Sem Hautes-Alpes Energy hace un año?

Stéphane Raizin: La investigación empresarial y el posicionamiento estratégico me ocuparon durante todo 2024 y ocuparán buena parte de 2025. Era necesario asegurar las 15 empresas inicialmente identificadas en el plan de negocios en el momento de su creación, pero no contractualizadas. Habían sido estudiados por el Territoire d’énergie 05 (TE 05) o por la Ingénierie territoriale 05 (IT 05), pudiendo cada entidad aportar negocios a la cartera en términos de participación. Además de este, había otros 15 archivos menos maduros.

Respecto a estos 30 casos, su arbitraje, fui a ver a los municipios y al Departamento. Este enfoque, estas discusiones con funcionarios electos, desencadenaron otros 29 casos.

¿Cuál es el potencial de producción de energía renovable (ENR) en los Altos Alpes?

Nuestro territorio es uno de los apuntados en el marco del plan regional de conexión a la red ENR (S3R ENR). Esperamos 6.400 MW de energía adicional para 2030 en toda la Región. El potencial se identifica en dos grandes zonas: Vaucluse y Hautes-Alpes/Alpes-de-Haute-Provence. Porque el gran boom de hace quince años en Var y Bouches-du-Rhône se está desacelerando.

Las inversiones de RTE se planifican en consecuencia. Si el gestor de la red de transporte de electricidad prevé invertir 220 millones de euros para crear estaciones de suministro de electricidad (grandes estaciones de distribución para exportar energía, nota del editor) y líneas de 125.000 V en los Altos Alpes, esto implica que se han identificado proyectos. Están previstas nuevas estaciones emisoras en Rosanais, el centro de Buëch, Laragnais y se trabaja para aumentar la potencia de las estaciones de Veynes y Grisolles, cerca de Gap.

Para promover la producción de ENR, las comunidades fueron invitadas a identificar el potencial de desarrollo en su territorio, estas famosas zonas de aceleración…

Este trabajo dio como resultado que desarrolladores de derecho privado se acercaran a las comunidades. Los funcionarios electos deben tener cuidado porque no conocen el valor del terreno cedido para uso a un tercero si, de antemano, no han sido contactados por varios otros promotores o si no han organizado un anuncio a partir del cual habrá una competencia. licitación. Así posiciono a Sem Hautes-Alpes Energies como promotor, esperando que sea el mejor, llegando a un sector hipercompetitivo, donde nadie lo esperaba. Ella debe hacerse un lugar como buen padre.

El 80% de los proyectos de la Sem están relacionados con la energía fotovoltaica. © Departamento de Altos Alpes

¿Eso quiere decir?

¿Cómo podemos posicionarnos frente a quienes tienen medios financieros colosales y logran prometer tales regalías a los municipios? También nos preguntamos cómo se mantendrá el plan financiero en relación con el potencial de la trama. El mensaje que tengo es que el Sem no se creó para dar un golpe financiero, sino para ser a largo plazo, para desarrollarse de manera razonada, para garantizar que el desarrollo no sea anárquico, que no se sacrifiquen paisajes y se redistribuya la riqueza.

Nuestra renta no será tan impresionante como la de un productor que tiene flujo de caja recaudando ingresos en otros sectores energéticos. Pero tenemos un compromiso moral con los alcaldes, los agricultores y los industriales: hacer que la gente local trabaje desde la construcción hasta la operación y garantizar que haya beneficios económicos a lo largo de toda la cadena. Todo esto está pagado, por lo que la tarifa es más baja. Pero el alcalde podrá así reunirse con la persona que instaló sus paneles solares.

Es muy fácil conseguir que un alcalde firme gracias a una fantástica promesa, obtener el contrato de arrendamiento, desarrollarlo y luego venderlo. Hay promotores que venden carteras: en esta venta se pierde todo el valor territorial, no queda nada que repartirles en regalías ni en términos de empleo porque buscaremos mano de obra barata en otros lados. También hay desarrolladores que no mantienen y venden cuando los paneles ya no funcionan. Es una política de tierra arrasada. No es nuestro ADN.

Estás hablando de comunidades pero ¿pueden tus clientes ser particulares?

Sí, industriales, artesanos, agricultores, muy afectados tanto por el relanzamiento de las construcciones agrícolas fotovoltaicas como por el agrivoltaismo, una actividad compatible que no sacrifica la economía agrícola. Las cámaras de agricultura deben redactar un acuerdo marco que proporcione un marco a los promotores para que no se sacrifiquen tierras agrícolas y que las tierras vuelvan a su destino original al final de la explotación mediante el desmantelamiento.

¿Está apuntando a estaciones de esquí que se adaptan bien a la producción de ENR?

La hidroelectricidad en las estaciones es obvia. Para las autoridades o para Sivu, puede tener sentido que intervengamos en un contrato de arrendamiento para utilizar la infraestructura existente, ya bajo presión con los embalses de las colinas, estoy pensando en el Paso, la transferencia de energía por bombeo (agua de la cuenca superior se turbina en momentos de consumo muy elevado y luego se recoge en un depósito aguas abajo, nota del editor).

En cuanto a la fotovoltaica, el rendimiento es mejor en la montaña, gracias al frío, al albedo y a los paneles solares bifaciales.

Pero inicialmente me concentro en el territorio más expuesto al atractivo económico: las grandes parcelas identificadas por los responsables del proyecto en Buëch.

El potencial de desarrollo de la energía fotovoltaica en estaciones es significativo. © Serre Chevalier

¿Cómo se posiciona Sem en relación con TE 05, que se ha embarcado en el camino ENR desde 2015?

En proyectos muy grandes, TE 05 ya no tiene los medios para hacerlo. Porque necesitamos apalancamiento financiero: con 3 millones de euros, podemos recaudar 60 millones de euros para recaudar fondos para proyectos. Al mismo tiempo, está el ADN de TE 05 en el Sem, a través de su participación accionaria y de sus competencias.

En principio, el Sem hace de todo, excepto lo que considera no rentable. Pero sólo porque no sea rentable para el Sem no significa que no lo sea. Pienso en proyectos de innovación, en la creación de prototipos de sistemas que requieren tiempo, intelecto, Géo Trouvetou. Tengo que llevar a cabo la ocupación territorial, reequilibrar las fuerzas económicas. Tengo que hacer grandes series, trabajos industriales.

¿Sigue siendo pertinente el objetivo anunciado de crear 60 millones de euros en proyectos en un plazo de diez años?

Sí. Hasta la fecha se han identificado 59 proyectos en todas sus etapas. Se ha firmado un proyecto y los 58 en prospección o en estudio incluyen una red de calefacción geotérmica, cinco centrales hidroeléctricas, un metanizador de biogás y 51 proyectos fotovoltaicos.

En el desarrollo de las ER eléctricas, vamos a abandonar la gran energía eólica y nos centraremos principalmente en la fotovoltaica, que domina en gran medida, con el 80% del volumen.

Sin embargo, la hidroelectricidad proporciona buenos rendimientos…

Sí, pero el potencial ya se ha aprovechado. Quedan muy pocos torrents por equipar. Pero estaremos allí para la recuperación. Por último, aunque haya que renovarla, hacerse cargo de una central eléctrica es más sencillo.

Además, ¿cuándo se reanudarán las concesiones de represas?

Este no es un tema en la agenda. Pero el presidente del departamento, al frente del Sem, dice que no prohibimos nada…

accionistas sem
Departamento de Altos Alpes y TE 05: accionistas mayoritarios con un 32% cada uno
Fondo de depósito: 14%
ESDB, CCI 05, BTP 05: 6% cada uno
Banque des Territoires, Caisse d’Epargne Provence Alpes Corse, Crédit Agricole Alpes Provence: 4,2%
Cámara de Agricultura: 0,6%
Tiene un capital de 3,6 millones de euros.

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