Este club de fútbol de Côtes-d’Armor estaba en problemas y volvió a encarrilar las cosas

Los 540 licenciatarios del Lamballe Football Club y su equipo estrella, que juega en la R1, tienen nuevo presidente desde septiembre de 2023.

Lionel Haguet, de 54 años, es un conocido comerciante de la región de Lamballe. (Costas de Armor) desde su tienda Deporte Generación Tiene su sede en la rue du Général Leclerc desde 2016, después de haber sido creado en 1999 en Saint-Alban.

Nueve meses después de asumir el cargo, Lionel Haguet hace balance de la temporada que acaba de pasar.

¿Qué valoración hace del final de esta temporada 2023-2024?

En primer lugar, a nivel financiero. La urgencia era volver a encarrilar las cuentas. Las dos últimas temporadas, el club tuvo un déficit de 45.000 euros. Recreamos una comisión de patrocinio para buscar dinero. Desde muy temprano en la temporada creamos el Lamballe Football Klub Entreprises (LFKE). Esto nos permitió transformar el patrocinio en mecenazgo. Hacer conexiones, intercambiar, cuidar negocios eran nuestros objetivos. Lo hemos conseguido ya que estamos cerca de triplicar el financista privado. De 50 patrocinadores pasaremos a casi 140. Esto es lo que se necesitaba para cubrir los gastos del ejercicio 2023-2024. La temporada anterior las cuentas eran de menos 38.000 euros. El presupuesto para la próxima temporada ascenderá a 300.000 euros.

“Suma las habilidades”

¿Cómo se explica este déficit?

Un club es como un negocio. Demasiado gasto y pocos ingresos. Existió un exceso con relación a la indemnización pagada. Perdimos voluntarios. Se trata de equilibrio. En el torneo de Pentecostés conseguimos una cifra de 30.000 euros sólo con voluntarios. En los últimos años hemos potenciado el diploma. Lo cual es muy bueno, no estoy en contra de la formación de jóvenes. Pero la rentabilidad de los voluntarios es mucho mejor. Es necesario sumar las habilidades. Nosotros, los voluntarios, los históricos, tenemos una red que los jóvenes graduados no tienen. Montaje de las gradas, la mano de obra, la barra de refrescos… Estos son los voluntarios. Son esenciales para un club que cuenta con 540 socios. Debes saber que al inicio de la temporada avisamos a los entrenadores de las tres selecciones absolutas para hacerles entender que la asociación estaba en peligro. Les pedimos que hicieran esfuerzos económicos. Sólo uno se negó.

¿Qué palancas se han activado para atraer empresas?

Sintieron el regreso dinámico. Hemos reforzado el equipo directivo con seis presidentes voluntarios. La conferencia impartida por Christian Gourcuff en Morieux y organizada por el club tuvo una gran acogida. Para mantener la coherencia y desarrollar la LFKE, organizamos el desayuno Klub Entreprises con nuestros socios. Intentaremos organizar este tipo de eventos varias veces al año con diferentes temáticas. En septiembre colaboraremos con France Travail para el empleo juvenil en Servagroupe. Es importante tener varias cuerdas en tu arco. Creo que el papel de una asociación es crear un vínculo dentro de la población.

A nivel deportivo ahora ¿estás plenamente satisfecho?

Para el equipo C, formado por jóvenes un poco frustrados por no jugar en el B, la escalada era imprescindible. Había que fortalecer mentalmente a estos jugadores del futuro. Son campeones de D2 y ascienden a D1. B también sube a R2 y A permanece en R1. Si nos hubieran dicho esto en septiembre, habríamos firmado con las dos manos.

“Una temporada de ajustes”

¿Cuáles son las expectativas para la próxima temporada?

Lo comentamos con Pierre-Yves David, el nuevo director general. El primer año será una temporada de ajustes. Sobre todo, observaremos e intentaremos asegurar el mantenimiento del primer equipo lo más rápido posible. El nivel se ajustará con la nueva fórmula. Después, ¿por qué no instalarse en los cinco? Apunta a que las brechas sean perfectibles y apunta a los tres primeros lugares la temporada siguiente. El objetivo también es el mantenimiento del equipo B y C.

¿Cuál será el papel de Pierre-Yves David?

Tendrá una visión global del club. Estará allí los miércoles por la tarde para observar las sesiones de los educadores juveniles. Pierre-Yves David deberá elaborar una política deportiva a todos los niveles para que todos nuestros jóvenes (U14 a U18) vuelvan a la Liga en diciembre. Tenemos que ser el club líder de la zona. Para levantar a otros.

¿Será animada la ventana de transferencias?

El club no lo dará por sentado. No debemos exceder los 60 jugadores. Deberíamos esperar dos o tres salidas del lado C, lo mismo para el B. Esto se hará en los márgenes. Hay que esperar la llegada de buenos jugadores de R3. Sin olvidar que algunos jóvenes de C solicitarán una plaza en B. Esto requiere esfuerzo.

Sigue todas las novedades de tus ciudades y medios favoritos suscribiéndote a Mon -.