Stéphan La Roche dejará el Museo de la Civilización a finales de 2024

Después de dos mandatos llenos de logros, el presidente y director general del Museo de la Civilización, Stéphan La Roche, cree que ha llegado el momento de seguir adelante. Anuncia que dejará la dirección de la institución museística a finales de año.

En el cargo desde 2015 como director general, luego como CEO, Stéphan La Roche dio a conocer su intención al consejo de administración del Museo de la Civilización en enero, para permitirle iniciar el largo proceso destinado a garantizar su sucesión. Atribuido por nombramiento político, el cargo debe ser previamente objeto de una recomendación del ESO. al Ministro de Cultura y Comunicaciones, quien luego deberá elevarlo al Consejo de Ministros.

Nunca es un buen momento para marcharse o anunciar que se va, excepto cuando las cosas van bien. Y al Museo de la Civilización le va bien. La asistencia es buena, las finanzas son buenas y el museo tiene buena reputación. Tenemos grandes planes. Cuando las cosas van mal, es más difícil abandonar el barco, pero ahora las cosas van bien. es el momento adecuadoafirmó La Roche en una entrevista con Radio-Canadá.

Gestión en tiempos de pandemia

Varios golpes impactantes marcaron el paso del abogado de formación al frente del Museo de la Civilización, pero lo que más le habrá marcado es la gestión de la institución en tiempos de pandemia.

Durante esos nueve años hubo muchos momentos de gran felicidad y satisfacción. Pero hubo grandes momentos de emociones no siempre positivas, pero sí muy fuertes, vinculadas a la pandemia. […] Abrir, cerrar, abrir, cerrar, abrir, cerrar, tres veces. Y reasignar equipos cada vez, reasignar exposiciones, abandonar proyectos, transformar todo en digital, implementar el teletrabajo a gran escala, todo al mismo tiempo.

Stéphan La Roche recuerda el contexto de la época marcada por mucha preocupación. El futuro era incierto y la situación cambiaba día a día. Al salir de la crisis, el Museo se encontró más fuerte que antesjuzga sin embargo.

Porque nuestros equipos fueron extremadamente resilientes, unidos, inventivos, creativos, lo que aseguró que al final de la pandemia, el año 2022-23, el año siguiente a la pandemia, tuviéramos récords de asistencia, récords de venta de entradas, porque siempre nos hemos mantenido muy activo, muy presente en la comunidad, y eso es un motivo de gran orgulloindicó.

Hergé en QuebecA golpe magistral

Tenemos que remontarnos a 2017 para identificar el mejor movimiento de programación realizado por el presidente y director ejecutivo con Hergé en Quebecque sigue siendo hasta el día de hoy la exposición más popular de la historia del museo.

Hergé, que es la exposición que ha tenido mayor éxito de asistencia y taquilla en toda la historia del museo en 35años. Sin duda fue una jugada magistral. Esta exposición dejó su huella, fue muy apreciada, muy querida”,”text”:”La mejor jugada de programación, seguro que Hergé, que es la exposición que ha tenido el mayor éxito de asistencia y de venta de entradas en toda la historia de la museo en 35 años. Sin duda fue una jugada magistral. Esta exposición dejó huella, fue muy apreciada, muy querida”}}”>El mejor movimiento de programación, sin duda. Hergé, que es la exposición que mayor éxito de asistencia y taquilla ha tenido en toda la historia del museo en 35 años. Sin duda fue una jugada magistral. Esta exposición dejó huella, fue muy apreciada, muy querida.señala.

Pero a los ojos de Stéphan La Roche, no se trataba sólo Hergé. Dice que le encantaron todas sus exposiciones, como nosotros amamos a nuestros hijos. No duda en citar las grandes exposiciones internacionales como La época de los faraones Y Pompeyaexposiciones temáticas como Oh, mierda! Y Único en su géneroasí como la creación de MLab Creaform, el laboratorio de innovación y creación digital del Musée de la civilisation, entre sus logros favoritos.

Oh, mierda!por citar sólo una exposición, ha revolucionado los códigos de la museología, con sus riesgos y que concierne a todos. Y eso es exactamente lo que el director ejecutivo quería hacer cuando asumió el cargo.

Es audacia, de hecho. Lo que quería hacer cuando llegué al museo era mantenerlo como un lugar accesible y popular. Creo que fue un éxito. Está comprobado. Pero también para convertirlo en un lugar de innovación. Innovación digital y tecnológica, pero también innovación social.

Oh, mierda! y la pelea, actualmente, con Robert Lepage. Es un tema audaz para un museo.”,”text”:”Y también conviértalo en un lugar audaz. La innovación y la audacia también van juntas. Atrevido en los temas que elegimos, incluido ¡Oh mierda! y la pelea, actualmente, con Robert Lepage. Es un tema audaz para un museo.”}}”>La innovación y la audacia también van juntas. Negrita en los temas que elegimos, incluyendo Oh, mierda! y la pelea, actualmente, con Robert Lepage. Es un tema audaz para un museo.

Un legado tangible

Cuando en diciembre se cierre la puerta a los últimos nueve años, la CEO cree que habrá conseguido dejar, como sus predecesores que le precedieron, su huella en la institución que es el Museo de la Civilización.

: “Yo ni siquiera me hago la pregunta, ni siquiera miro el sitio web antes de ir al museo, porque sé que, si voy al Museo de la Civilización, encontraré algo interesante. ‘interesante. Siempre habrá algo que me desafíe.” Es el mejor cumplido que podemos tener.”,”text”:”Creo que habré dado un impulso para que el Museo sea muy apreciado por la gente. la población. A la gente le encanta el Museo de la Civilización y lo frecuenta. Hay gente que me dice: “Ni siquiera me hago la pregunta, ni siquiera miro la web antes de ir al museo, porque sé que, si voy al Museo de la civilización, Voy a encontrar algo interesante. Siempre habrá algo que me atraiga.”Es el mayor cumplido que puedes recibir.”}}”>Creo que habré creado un impulso que hará que el Museo sea muy apreciado por la población. A la gente le encanta el Museo de la Civilización y lo frecuenta. Hay gente que me dice: “Ni siquiera me hago la pregunta, ni siquiera miro la web antes de ir al museo, porque sé que, si voy al Museo de la Civilización, encontraré algo interesante Siempre habrá algo que me interese. Es el mejor cumplido que puedes recibir.

En cuanto a su futuro, Stéphan La Roche afirma que todavía no ha tenido la oportunidad de pensar en ello. Primero debe completar su mandato y realizar la transferencia de poderes. Después, ¿quién sabe?

Me doy tiempo. Tengo varios meses por delante. Hay muchas cosas que me interesan. Mantengo las puertas abiertas, los oídos y los ojos abiertos. Luego me doy unos meses para ver qué es posible, qué se presentará.

Deseable cambio de custodia

Una cosa es segura: tiene la sensación de que el Museo de la Civilización se beneficiará del viento de renovación que está a punto de soplar. Una institución es una carrera de relevos.apoya la CEO quien habrá permanecido en el cargo por más tiempo desde Roland Arpin.

Lo que suceda después puede pertenecer a otra persona. Soy de los que creen que, para que una organización siga progresando, para avanzar, es necesario que después de cierto tiempo se le dé una nueva vida. Lo considero importante, sino nos ensuciamos un poco. Y esa no es mi manera de hacer las cosas. Una institución debe renovarse para mantenerse siempre a la vanguardia y atractivaÉl concluyó.

Antes de obtener el cargo de presidente y director general del Museo de la Civilización, Stéphan La Roche ocupó el mismo cargo en el Consejo de Artes y Letras de Québec.