Parque eólico: el director general de TES Canadá defiende el proyecto

El director general de TES Canadá, Éric Gauthier, respondió a varias preguntas sobre la rentabilidad, la aceptabilidad social y la forma que podría adoptar el parque eólico de la empresa que alimentará su planta de producción de hidrógeno verde.

El proyecto del parque eólico de TES Canadá suscita numerosas reacciones a favor y en contra. Gauthier habló con Marie-Claude Julien, presentadora del programa Très le matin.

Tienes una oportunidad para reducir el número de turbinas eólicas. Así que teníamos en el proyecto. 144 turbinas eólicas y ahí dices que estás listo para bajar a 130 aerogeneradores con motores más potentes u otro modelo de aerogenerador, ¿significa eso que estos aerogeneradores serán más ruidosos?

No, de hecho se mantiene la normativa que limita el ruido a 40 decibeles en el exterior de las casas alrededor de los aerogeneradores, independientemente del modelo. Entonces un modelo de 6 megavatios de un fabricante versus un modelo de 6 megavatios de otro fabricante puede tener una diferencia en la cantidad de ruido que hacen, está más ligado a la tecnología que utilizamos que a la potencia de la maquinaria.

Entonces, ¿por qué no elegir este modelo desde el principio?

Debido a que estamos en negociaciones con varios fabricantes, hay tecnologías que son nuevas y que no estaban presentes hace un año. También hay disponibilidad de turbinas, y ahí es donde realmente todo se reduce.

Hace dos años, hubo una verdadera locura por un gran número de proyectos eólicos en todo el mundo y los fabricantes tenían problemas para cumplir con los pedidos.

Maintenant ils ont investi dans leur chaîne d’approvisionnement, ce qui fait en sorte qu’ils sont capables de fournir ces projets-là qui sont nombreux et donc le nôtre a accès à plus de choix maintenant qu’il y en avait il y a un año.

En cuanto al hidrógeno verde, ¿quién lo utiliza actualmente en la industria? ¿Cuáles son tus vacantes? ¿Está en Quebec o en el extranjero?

Todo lo que vamos a producir se queda en Quebec, por lo que nosotros, los clientes con los que hablamos y los socios con los que hablamos somos empresas que tenemos operaciones en Quebec. Estas empresas suelen extenderse a otros lugares de Canadá, luego a Estados Unidos y California, al noreste de Estados Unidos, a Alberta y a Columbia Británica.

Hay flotas de camiones de hidrógeno. En Quebec no tenemos estos camiones porque, como no hay hidrógeno, nadie ha invertido en estaciones de servicio de hidrógeno para camiones.

Como no hay estación de servicio para estos camiones, no hay camiones.

Nosotros, con este proyecto Mauricie-à, estamos enviando un mensaje claro de que este hidrógeno estará disponible. Entonces ya lo podemos ver, hay entusiasmo en el sector, hay actores especializados en algunos de estos ámbitos, como por ejemplo las estaciones de servicio de hidrógeno que se activan, entonces el sector arranca.

¿Cuál es su definición de aceptabilidad social? ¿Tienes uno concreto o vamos por sentimiento?

Honestamente, es difícil tener un número, creo que la gente busca una cuantificación de la aceptabilidad social. Lo que sí es seguro es que lo que nos hemos dado como desafío interno es decir anunciamos el proyecto, luego haremos cambios.

Vamos a reducir el número de aerogeneradores, vamos a escuchar todo lo que salga en contra del proyecto, luego vamos a hacer un esfuerzo importante para ajustar los elementos que están pegados. Luego una vez que hayamos hecho eso, regresaremos al campo, luego tomaremos el pulso a la población.

¿Pero cómo se hace eso? ¿A través de un referéndum? ¿Cómo se documenta esto?

No puede ser un referéndum, pero si lo celebramos hoy, tendremos 250 opositores sobre 70.000 habitantes. ¿Eso significa que no tenemos aceptabilidad social?

Al mismo tiempo, obtuvimos varios cientos de firmas para lotes de aerogeneradores, ¿eso significa que lo tenemos? No. Hoy tenemos un grupo de opositores que están presentes, que son relevantes, que nos ayudan a mejorar el proyecto.

Los escuchamos, nos adaptamos y luego, cuando regresamos al campo, ¿este grupo ha aumentado, intensificado su oposición?

Si se llega a la conclusión de que la aceptabilidad social no existe, ¿qué está pasando aquí con el proyecto TES Canadá?

De una manera muy sencilla, no somos nosotros, son los bape. Debe decidir si hay aceptabilidad social o no, como lo hacen con todos los proyectos. EL bape ya ha determinado en el pasado que un proyecto no tenía aceptabilidad social. Entonces en ese momento, el informe del bape es negativo, entonces el proyecto no avanza.

Este es el trabajo que hacen en paralelo a todos los esfuerzos que hacemos sobre el terreno.

Esto es lo que estamos haciendo hoy, nos estamos preparando para la bapehay aceptabilidad social y también todo el aspecto medioambiental.

Cuando el bape Miren todo el proyecto, los impactos que tiene, no es sólo en el medio ambiente, verán si causará estrés en la red escolar, si causará problemas al tráfico.

Si el Ministerio de Medio Ambiente en su conjunto determina que éste no es un buen proyecto, no avanzará.

Según una entrevista en el programa. Siempre por la mañana