El servicio de reposición, “una herramienta para los agricultores” desde hace cincuenta años

El servicio de reposición, “una herramienta para los agricultores” desde hace cincuenta años
El servicio de reposición, “una herramienta para los agricultores” desde hace cincuenta años
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El servicio de sustitución celebró su 50 aniversario en 2023. “En un principio, la asociación se creó para permitir a los agricultores tomarse un tiempo libre”, recuerda Magali Giraudon, su líder. Hoy antes…

El servicio de sustitución celebró su 50 aniversario en 2023. “Al principio, la asociación se creó para permitir a los agricultores tomarse un tiempo libre”, recuerda Magali Giraudon, su líder. Actualmente presidido por Daniel Cerato, agricultor de Nérac, cuenta con 404 miembros (agricultores individuales, Gaec, etc.) para 339 empleados de reemplazo. “Muchos se unen por precaución. » El año pasado fueron reemplazados 257 agricultores. La asociación está aprobada por la prefectura para su utilidad social.

“¡Rompimos récords!” », Según Magali Giraudon. De hecho, si en años típicos se proporcionan entre 27.000 y 30.000 horas, “en 2023 estaremos cerca de 47.000 horas”. Con una dominante: sustituciones por baja por maternidad o paternidad. De hecho, este último ha pasado de 11 a 21 días. “Lo financia principalmente la MSA”, precisa el presentador.

Mantener la lealtad de los empleados

El otro elemento importante de sustitución de horas es el permiso. “Son principalmente los criadores quienes lo toman, porque cuidar a los animales es una función diaria. » Finalmente, la asociación interviene para sustituir a los agricultores por agotamiento profesional. “Somos una herramienta para remediar eso. Pero sobre todo para poder tomarse unas vacaciones antes de llegar”, subraya Magali Giraudon.

Todos los departamentos cuentan con servicio de reposición. Pero el de Lot-et-Garonne tiene una particularidad: “Dejamos que el agricultor elija su sustituto. A menudo prefiere conocer a la persona a quien confía su estructura. » Pero, en este sector tan tenso, a los administradores les gustaría volver a la sectorización geográfica, “para contratar un sustituto en varias explotaciones y fidelizarlos”.

Otro proyecto, desarrollando sustitutos para tareas administrativas. “De hecho, estamos involucrados en la producción, las ventas y la administración. » Ya hay un empleado que se ocupa de estas tareas en tres explotaciones.

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