¿Volver con tu antiguo jefe después de dejarlo? Si bien el enfoque parece sorprendente, en realidad es cada vez más común en Bélgica. Según los datos de una encuesta realizada por la agencia de contratación Robert Half, una de cada tres empresas (31%) registró un aumento en las solicitudes de contratación de ex empleados. Después de empacar sus cajas, estas personas finalmente encuentran el camino de regreso a su negocio inicial. “Los trabajadores no necesariamente buscan mejores condiciones laborales, pero a veces se sienten frustrados por ciertos aspectos de sus trabajos. Luego recurren a nuevas oportunidades sin abordar primero estas molestias con su empleador, incluso si la decisión de asumir un nuevo desafío no es necesariamente un signo de insatisfacción”.subrayan las conclusiones de la investigación.
Este fenómeno creciente, que recibe el nombre de “contratación boomerang”, representa una bendición para las empresas. “Seamos honestos, el mercado laboral no es fácil hoy en día”.señala Marie-Claire Olyslager, directora senior de Robert Half. Las empresas se enfrentan a una escasez de talento y no es fácil encontrar los perfiles adecuados. Por lo tanto, no es del todo sorprendente observar estas estrategias de reclutamiento complementarias”.
Una buena operación para las empresas.
Para el empleador, volver a conectarse con un ex empleado tiene ciertas ventajas. “La persona se orienta rápidamente. Es alguien que conoce la empresa, su negocio”. El interesado también ha trabajado en otra empresa o en un campo de actividad diferente y, por tanto, puede aportar nuevas ideas.
Estos pasos también son importantes en términos de imagen. Por lo tanto, regresar a la empresa original es una forma de mostrar a sus empleados que el césped no siempre es más verde en otros lugares. “Sin embargo, antes de volver a contratar a un ex empleado, es importante mantener una buena conversación con él sobre los objetivos que se deben alcanzar, para evitar que vuelva a abandonar el barco”.
La discusión también debe tener lugar con antelación, cuando el empleado se marcha. “El mensaje a las empresas es que las entrevistas de salida son valiosas y crucialesdice Marie-Claire Olyslager. Es realmente importante comprender las motivaciones de las personas que abandonan la empresa, especialmente para dejar la puerta abierta a una posible nueva colaboración”.
Evidentemente, este tipo de procedimiento no es nuevo, pero a veces se descuida o se subestima. Sin embargo, este pool de perfiles competentes puede resultar esencial en un contexto de escasez de talento. “De ahí el interés, también, de mantenerse en contacto con el empleado saliente”. Sin ser intrusiva, la empresa puede, por ejemplo, interesarse por la trayectoria profesional de su ex empleado tras su marcha. Esto se puede lograr, en particular, mediante la creación de un programa de antiguos alumnos.
Si la encuesta incluyó nada menos que 1.500 encuestados (empresas y empleados) de procedencias muy diversas, el sector financiero parece especialmente representado en la contratación boomerang. Pero, en última instancia, ¿se trata de un fenómeno efímero o de una tendencia subyacente? “En mi opinión, la tendencia debería continuar porque el mercado laboral sigue siendo muy ajustado. […] Y aunque no siempre es fácil admitirlo, el empleado a menudo se da cuenta de que, efectivamente, la hierba no es más verde en otros lugares”.
