Me complace anunciar el tipo de mi nuevo libro “Adapta tu negocio en un mundo de desconsumo“
¿Por qué este nuevo libro sobre Degrowth Hacking “Adaptando tu negocio en un mundo de desconsumo”?
Este nuevo libro de más de 330 páginas explica cómo adaptar su negocio al contexto de desconsumo que se avecina.
Este libro surge de una simple observación: la crisis energética y ecológica que se avecina conducirá al desconsumo a corto o medio plazo.
- sufrió (aumento de los costes de energía/alimentos/…)
- elegido (reflejo de frugalidad)
- impuesto (medidas gubernamentales).
Tendremos que afrontar desafíos sin precedentes para nuestra civilización:
- La crisis energética ligada a la guerra de Ucrania, ligada a los veranos abrasadores y a la sequía invernal, la disminución de la diversidad biológica… son pruebas de que el sistema actual está llegando a una transición. La economía actual está perdiendo fuelle, lo que requiere una transformación que implica una transición.
- Los discursos ecológicos de Jancovici, Mignerot u Olivier Barrault… y el éxito del cómic “Un mundo sin fin” son la prueba de que la toma de conciencia está en camino, pero que ahora es necesario tomar medidas concretas.
- En muchas empresas existen enfoques de RSE, pero son sólo una parte de la solución (a veces incluso una fachada). Es necesario revisar sus productos, su estructura y sus ofertas.
- Los discursos de gente como Timothée Parrique son muy interesantes sobre el papel, pero personalmente creo que no son realistas para el futuro inmediato (fin de la publicidad, de las comunidades, etc.). Esto requiere una revolución, pero yo prefiero primero una evolución.
Precisamente el libro propondrá un primer paso para actuar, con el fin de realizar una transición hacia el desconsumo.
Se trata de un “kit de supervivencia” para directivos y comercializadores de PYME en el futuro mundo en declive (energía, ecología, etc.).
También es la continuación lógica del libro Growth Hacking para ayudar a las empresas a sobrevivir al turbulento período que se avecina.
A diferencia del Growth Hacking, no es un libro sobre cómo crecer sino más bien cómo una empresa puede “sobrevivir” o más bien ser sostenible en un entorno de decadencia.
Es un poco como la guía para el “degrowth hacking”, lo opuesto al growth hacking donde el crecimiento de dos dígitos era la norma…
Con el declive, el objetivo es proporcionar las claves para garantizar la sostenibilidad de su negocio a pesar de un contexto de declive.
Las empresas, de todo tipo y de todos los sectores, se verán afectadas, tanto por motivos de recesión económica como de crisis de la sociedad de consumo o del coste de los recursos.
Las empresas deben ahora anticipar esta transición, tanto para adaptarse a esta realidad futura (deseo de ser ecorresponsables hacia una mayor frugalidad, ecodiseño, etc.) como para seguir ofreciendo ofertas que estén en sintonía con el mercado evolucionando sus Métodos de marketing (diseño, prospección y fidelización).
Este libro explica en la introducción por qué avanzamos hacia el desconsumo y sus consecuencias, la necesidad de abrazar la frugalidad / ecorresponsabilidad (organización que se debe implementar, agilidad y resiliencia, etc.).
Luego una auditoría cualitativa para identificar los puntos débiles de la organización y finalmente los pilares a implementar en un contexto de decadencia repentina/elegida/impuesta.
Entonces la parte más importante del libro será construir una organización resiliente.
- la organización que se va a implementar
- las ofertas para ofrecer,
- nuevas formas de prospección y fidelización en un contexto económico complejo.
El concepto de Degrowth Hacking está en el centro del libro.
Es lo opuesto al Growth Hacking, que aboga por el crecimiento a toda costa sin necesariamente ecorresponsabilidad.
El objetivo es proporcionar un método para avanzar hacia un mundo en decadencia, en lugar de esperar sin hacer nada y afrontar una revolución que inevitablemente será más difícil para todos.
Es un libro que habla principalmente de marketing, pero que también evoca la organización general de la empresa, porque es inseparable.
El principio es que es mejor prepararse ahora y conocer los desafíos que se avecinan, porque el shock será menos duradero.
La cita “Es mejor tomar el cambio con la mano antes que con el cuello” de Winston Churchill es emblemática de los desafíos que tenemos por delante.
Resumen del libro “Adaptando tu negocio en un mundo de desconsumo”
Aquí está el resumen:
¿A quién está destinado y a quién no está destinado el libro “Adaptando tu negocio en un mundo de desconsumo”?
Este no es un libro anticapitalista.una guía para implementar la RSE, una reflexión sobre el porqué del decrecimiento / un decrecimiento feliz / una guía ecológica…, un folleto sobre los negocios sobrios y frugales, una mirada retrospectiva, una guía teórica y conceptual sobre el origen del decrecimiento, una guía sobre las consecuencias del La crisis energética/ecológica en las empresas…
Este libro “Adaptar su negocio en un mundo de desconsumo” tampoco está dirigido a personas que piensan que sólo las empresas “decrecientes” (o ecológicamente responsables) tendrán que sobrevivir, sino a quienes piensan que todas las empresas merecen tener la Claves para afrontar los retos de la decadencia y ser “salvados”.
Es un método para resistir la crisis del declive y adaptar tu negocio en sentido amplio.
El objetivo es ayudar a las empresas a realizar una transición lo más sencilla posible. Cuanto antes se tome esta conciencia, más fácil será tomar decisiones… cuanto más esperemos, más complicado y difícil será.
Por tanto, no quiero volver en este libro a los detalles sobre el cambio climático, la crisis energética… que considero ya adquiridos por los lectores (de lo contrario no comprarán el libro).
Como directivo de una empresa, no puedes pasar de repente de la empresa que vende viajes alrededor del mundo a viajes en bicicleta en el departamento (siempre que esto no esté prohibido por ley).
Pero este libro está ahí para advertir a los responsables que esto será esencial y que esa es la dirección de la historia.
Las empresas que lean este libro podrán pasar de un índice de consumo de 100 a 80, pero debemos prever llegar a un nivel de 60… y eso puede no ser suficiente…
Pero la acción más pequeña será un beneficio para nuestros hijos.
Lo que hagamos ahora tendrá impactos dentro de 20 a 30 años, incluso si cambiamos ahora.
