El asesinato del director general de United Healthcare ha sembrado el miedo en las empresas estadounidenses, que están redoblando sus esfuerzos para garantizar la seguridad de sus directivos.
Las empresas estadounidenses han estado nerviosas desde el asesinato del director ejecutivo de UnitedHealthcare, Brian Thompson, en Midtown Manhattan la semana pasada. Las juntas directivas han reevaluado sus presupuestos de seguridad y se recomienda encarecidamente a los directores ejecutivos que borren su huella digital.
“Las empresas estadounidenses están nerviosas. La gente está en alerta máxima”, dijo a CNN Keith Wojcieszek, jefe global de inteligencia de Kroll. Las empresas quieren mejorar su seguridad. El sector de la salud es ahora el objetivo, pero ¿quién será el próximo?
“Una gran llamada de atención”
En un informe, el Departamento de Policía de Nueva York calificó el asesinato de “destrucción simbólica” que podría servir de ejemplo. Resultado: la conciencia empresarial sobre los reflejos de seguridad está “aumentando considerablemente”.
Una conclusión confirmada por la empresa de seguridad Global Guardian, que recibió 70 nuevas solicitudes en las 36 horas posteriores al tiroteo.
“Es una gran llamada de atención. El estado de ánimo ha cambiado drásticamente en muy poco tiempo”, comparte Seth Krummrich.
Este coronel retirado del ejército estadounidense es hoy vicepresidente del gabinete responsable de proteger a los capitanes de la industria, sus familias y sus hogares.
Incluso las empresas más pequeñas están preocupadas por el tema, confirma Eduardo Jany, vicepresidente senior de seguridad global de News Corp.
“La gran lección que aprendí es que si quieres matar a alguien, puedes matarlo. Es realmente aterrador, pero cierto”, dijo de forma anónima un ejecutivo de un importante banco.
“Parece una locura que sólo entendamos esto ahora”.
“Él no es Ted Kaczynski”.
Sobre todo porque la amenaza puede venir de cualquier lugar y de cualquiera. El autor del tiroteo contra Brian Thompson, Luigi Mangione, es un joven de 26 años que estudió en un instituto privado de Baltimore pero también en la Universidad de Pensilvania (UPenn), uno de los establecimientos privados de la prestigiosa Ivy. Liga.
“Este no es Ted Kaczynski viviendo en una cabaña en algún lugar. Es un hombre que tuvo una educación similar a la de muchos líderes empresariales”, argumentó Seth Krummrich, refiriéndose al infame Unabomber. “Es un nuevo paradigma”.
Este último aconsejó a los dirigentes que borraran sus huellas digitales, incluida cualquier información sobre su lugar de residencia o la escuela de sus hijos. Entre las medidas de seguridad interna en las empresas: el aumento del personal de seguridad en oficinas y residencias, el despliegue de un control reforzado del correo pero también una concentración más particular en los eventos públicos en los que participan los directivos.
Riesgo de “imitadores”
“El riesgo de que se multipliquen acontecimientos similares aumenta considerablemente, pensemos en lo que ocurrió antes y después de los tiroteos en las escuelas de Columbine”, se preocupa Seth Krummrich. “Estoy muy preocupado por el precedente que esto sentará en el futuro. Eso es lo que me mantiene despierto por la noche”.
Por tanto, el riesgo de que aparezcan “imitadores” es alto, sobre todo teniendo en cuenta la reacción positiva en línea de muchos estadounidenses que se niegan a condenar este asesinato. “Parece que las chicas están halagando a este hombre. Este nivel de notoriedad corre el riesgo de provocar imitaciones y, seamos honestos, algunos empresarios son vulnerables”, añade Eduardo Jany.
En las redes sociales, los internautas critican duramente los programas de seguro médico estadounidenses y su lógica considerada excesivamente lucrativa. “Esta retórica puede indicar una mayor amenaza que enfrentan los líderes en el corto plazo, ya que el tiroteo en sí tiene la capacidad de inspirar a una variedad de extremistas motivados por agravios y malos actores a la violencia”, dice el informe de la policía de Nueva York.
“La seguridad es un costo hundido”
Brian Thompson no era conocido por el público en general y dirigía la división de seguros médicos del grupo global UnitedHealth. Esto significa que el cordón de seguridad ahora debe llegar a los lugartenientes, no sólo al director general. Pero algunas empresas no tienen los medios para responder a las amenazas en evolución.
“La seguridad es un coste irrecuperable. No genera dinero para las empresas, por lo que es un elemento fácil de recortar en el presupuesto”, afirmó Seth Krummrich. “Puedes correr el riesgo y esperar que no pase nada. Pero si sucede, terminarás con un problema emocional, financiero y visual mucho mayor para la marca que si hubieras invertido en seguridad desde el principio”.
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