((Traducción automática de Reuters, consulte el descargo de responsabilidad https://bit.ly/rtrsauto))
(Se agregó la reacción de la compañía en el párrafo 3 y la reacción del primer ministro Modi en el párrafo 4) por Abhirup Roy
Ratan Tata, el ex presidente del Grupo Tata que impulsó un conglomerado indio estático y en expansión al escenario mundial a través de una serie de adquisiciones de alto perfil, falleció, anunció el Grupo Tata en un comunicado el miércoles por la noche. Tenía 86 años.
Tata, quien dirigió el conglomerado durante más de 20 años como presidente, se encontraba en cuidados intensivos en un hospital de Mumbai, dijeron a Reuters dos fuentes con conocimiento directo de su condición el miércoles.
“Es con un profundo sentimiento de pérdida que nos despedimos del Sr. Ratan Naval Tata, un líder extraordinario cuyas inconmensurables contribuciones han dado forma no sólo al Grupo Tata sino también al tejido mismo de nuestra nación”, dijo la compañía.
Ratan Tata “era un líder empresarial visionario, un alma compasiva y un ser humano extraordinario”, afirmó el primer ministro indio, Narendra Modi, en la red social X. “Estoy muy entristecido por su fallecimiento. Mis pensamientos están con su familia, con sus amigos y admiradores en este momento de tristeza”
Después de obtener una licenciatura en arquitectura en la Universidad de Cornell, regresó a la India y, en 1962, comenzó a trabajar para el grupo que su bisabuelo había fundado casi un siglo antes.
Trabajó en varias empresas de Tata, incluida Telco, ahora Tata Motors Ltd TAMO.NS, así como Tata Steel Ltd TISC.NS, antes de dejar su huella borrando pérdidas y aumentando la participación de mercado en National Radio & Electronics Company, una unidad de la grupo.
En 1991, asumió el cargo de director ejecutivo del conglomerado cuando su tío JRD Tata renunció; el traspaso se produjo cuando India se embarcó en reformas radicales que abrieron su economía al mundo y marcaron el comienzo de una era de fuerte crecimiento.
En una de sus primeras medidas, Ratan Tata buscó limitar el poder de algunos ejecutivos de las empresas del grupo Tata, imponiendo edades de jubilación, promoviendo a personas más jóvenes a puestos directivos y fortaleciendo el control sobre las empresas.
Fundó la empresa de telecomunicaciones Tata Teleservices.
TTML.NS en 1996 y sacó a bolsa la empresa de TI Tata Consultancy Services TCS.NS, la fuente de ingresos del grupo, en 2004.
Pero para crecer adecuadamente, el grupo decidió que necesitaba mirar más allá de las fronteras de la India.
Fue “la búsqueda del crecimiento y cambiar las reglas básicas para decir que podíamos crecer a través de adquisiciones, algo que nunca habíamos hecho antes”, dijo en una entrevista con la Escuela de Graduados en Negocios de Stanford en 2013.
El grupo compró la empresa británica de té Tetley en 2000 por 432 millones de dólares y la siderúrgica angloholandesa Corus en 2007 por 13.000 millones de dólares, en aquel momento la mayor adquisición de una empresa extranjera por parte de una empresa india. Luego, Tata Motors compró las marcas británicas de automóviles de lujo Jaguar y Land Rover de Ford Motor Co FN en 2008 por 2.300 millones de dólares.
Sus proyectos favoritos en Tata Motors incluían el Indica, el primer modelo de automóvil diseñado y construido en la India, así como el Nano, considerado el automóvil más barato del mundo. Contribuyó a los primeros bocetos de estos dos modelos.
La Indica fue un éxito comercial.) El Nano, por otro lado, que tenía un precio de sólo 100.000 rupias (() y que fue la culminación del sueño de Ratan Tata de producir un automóvil asequible para las masas indias, sufrió problemas iniciales de seguridad. y marketing descuidado fue descontinuado diez años después de su lanzamiento.
Ratan Tata, piloto con licencia que ocasionalmente volaba el avión de la compañía, nunca se casó y era conocido por su comportamiento discreto, su estilo de vida relativamente modesto y sus actividades filantrópicas.
Aproximadamente dos tercios del capital social de Tata Sons, el holding del grupo, están en manos de fondos filantrópicos.
Su liderazgo en Tata no ha estado exento de controversia, incluida una amarga disputa pública después de que la compañía derrocó a Cyrus Mistry, un descendiente del clan multimillonario Shapoorji Pallonji, como presidente de Tata Sons en 2016.
El Grupo Tata dijo que Mistry no logró revertir las empresas con mal desempeño, mientras que Mistry acusó a Ratan Tata, quien era presidente emérito del conglomerado, de interferir y crear un centro de poder alternativo dentro del grupo.
Después de salir del Grupo Tata, Ratan Tata se hizo conocido como un inversor líder en nuevas empresas indias, respaldando a una gran cantidad de empresas, incluida la empresa de pagos digitales Paytm PAYT.NS, Ola Electric, una unidad de la empresa de transporte Ola, y belleza y hogar. proveedor de servicios de atención Empresa Urbana.
Entre sus numerosos premios, recibió el Padma Vibhushan, el segundo honor civil más alto de la India, en 2008 por sus excepcionales y distinguidos servicios en el campo del comercio y la industria.
($1 = 83,9330 rupias indias)
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