Aún no se ha definido el alcance de los daños, pero las estimaciones iniciales prometen importantes trastornos sociales en el sector bancario. En los próximos años, alrededor de 1.410 puestos de trabajo y 84 agencias afectadas serán potencialmente eliminados dentro del banco Crédit Commercial de France (CCF), descendiente de HSBC France.
De confirmarse estas cifras -aún están en el centro de las negociaciones con los sindicatos-, más de un tercio de la nómina se vería afectada. Los sindicatos (CGT, FO, CFTC, etc.) creyeron, durante las discusiones iniciadas el pasado mes de noviembre, que la dirección del grupo bancario intentaría eliminar “entre 25 y 30%” de los 4.000 puestos actuales.
“Se hizo la promesa de retener la fuerza laboral”
“Tras la negociación del Plan de Protección del Empleo, los despidos deberían producirse entre octubre de 2026 y el último trimestre de 2026”indicó la dirección a los dirigentes sindicales elegidos, informa Force Ouvrière (FO), el primer sindicato del grupo, en un comunicado de prensa. Según este último, la dirección del CCF desea cerrar el 30% de las agencias presentes en Isla de Francia, en las grandes ciudades, y el 40% en el resto del territorio.
“Cuando HSBC vendió su banco minorista, se hizo la promesa de retener al personal durante un añoexplica la Federación de Sindicatos de Personal de Banca y Seguros de la CGT. Anuncios de grandes recortes a principios de octubre (mes de publicación del comunicado de prensa de la CGT – Nota del editor) llega menos de un año después de la adquisición por parte de My Money Group (MMG). »
Este último, un consorcio bancario propiedad del fondo de inversión estadounidense Cerberus, compró HSBC Francia por un euro simbólico a finales de 2023. El problema con el grupo fue “también un sistema informático que data de hace quince años y un banco que ya atravesaba dificultades financieras”informa el medio de investigación Mediapart.
Pero no es suficiente para justificar la magnitud de los daños deseados por la dirección del CCF, lamenta el delegado de FO, Eric Poyet: “Este plan social surge principalmente de las exigencias de rentabilidad del fondo de inversión estadounidense Cerberus. » El representante sindical añade, en el comunicado publicado por FO, que, “A partir de la fecha de la transacción en 2023, HSBC transfirió activos netos por valor de 2.600 millones de euros a MMG. (…) Lo que equivale a firmar un importante cheque destinado a que HSBC se deshaga de sus agencias en Francia”.. Según este último, este dinero debería haberse utilizado para “financiar un plan de recuperación, no despidos masivos”.
El compromiso de MMG, que había prometido durante la adquisición no realizar despidos, finalizó en 2024. Este plan, ” esperado “, debe permitir que la CCF “para ser rentable, ya que la actividad de la CCF hoy con su red existente y con el personal existente no genera suficiente rentabilidad », afirmó Bruno Ronsin, elegido de la CFTC, al final de una reunión del comité social y económico (CSE) del banco, el pasado mes de octubre.
Las grandes líneas del famoso plan indicaban una reestructuración de varias sedes, en particular París, pero también un nuevo eje para los clientes, más «patrimonial» y basado en un “amplia delegación de poderes por parte de directores y asesores de agencias”. Por lo tanto, la dirección se mostró evasiva sobre el número de puestos de trabajo afectados. Tras el shock, los sindicatos explican que continúan su batalla para reducir al máximo los daños. Las negociaciones, que comenzaron a mediados de diciembre, continuarán durante las próximas semanas, sin que se haya fijado ningún plazo.
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