Informe PUK sobre Credit Suisse: la exención de Finma fue fatal

12:13 p.m.

No hay más preguntas. El presidente Chassot finaliza la conferencia de prensa. El Informe PUK (569 páginas) ahora está en público y debe leerse. Esto también incluye varios Informes adicionales que ahora se están publicando.

Con esto me despido de ti. Gracias por seguir leyendo.

12:10 p.m.

Los miembros de la PUK están discutiendo ahora cómo mejorar el flujo de información de las autoridades y del Consejo Federal. El informe de la PUK muestra que las autoridades en realidad no compartieron información entre sí. Esto significaba que para determinadas transacciones apenas había documentos, afirma Roger Nordmann.

12:01 p.m.

No, Finma ha estado muy activa en los últimos años, afirma Chassot. Se centró casi exclusivamente en informática. Pero ella no fue capaz de afirmarse lo suficiente. La PUK no considera que esto haya sido un fracaso flagrante, afirmó Chassot. Sin embargo, Finma tiene pocos recursos en comparación con los estándares internacionales. Sin embargo, Finma tendrá menos recursos en el futuro para permitir un alivio en la base de capital.

11:58 am

La PUK hace muchas sugerencias, afirmó Chassot. No le corresponde a ella tomar medidas. En cambio, hace sugerencias al parlamento. La PUK formula veinte recomendaciones de acción al Consejo Federal y presenta seis postulados, cuatro mociones y una iniciativa parlamentaria.

11:53 am

Ryser dice que el PUK no confirma esto. El intercambio con las autoridades fue estrecho. Suiza ha intercambiado ideas con numerosas autoridades en el extranjero, como por ejemplo en EE.UU. y Gran Bretaña. Pero Suiza desarrolló y eligió por sí misma la solución elegida. La teoría de la presión de los EE.UU. sobre Suiza no es correcta, opina Ryser.

11:51 am

Las conversaciones fueron confidenciales, por lo que Chassot no dice si los directivos fueron transparentes durante las conversaciones con la PUK. Varios ex directivos, como el ex director del banco Thomas Gottstein y el presidente del banco, Urs Rohner, testificaron.

11:45 am

¿Por qué Finma otorgó a CS el filtro regulatorio?

Esto ciertamente no se produjo sin presión, explica Matter. La PUK ha escuchado una y otra vez que el CS no habría aceptado otras regulaciones sin conceder el filtro. En realidad, Finma quería más capital, pero logró todo lo contrario. El PUK está seguro de que el filtro era legal. Pero no logró su propósito.

11:40 am

Finma no utilizó correctamente sus instrumentos, afirmó Flach. Pero tampoco para ella todo fue fácil. Porque: “El CS fue muy testarudo”. La dirección del banco ha eludido la influencia de la supervisión.

11:37 am

El PUK considera correcta la solución elegida. La adquisición urgente de CS por parte de la UBS fue la mejor opción para evitar una crisis. Pero la PUK no tiene claro cuál habría sido el Plan B si no hubiera funcionado, afirmó Ryser.

11:35 am

El informe PUK contiene una lista de todas las propuestas parlamentarias que se presentaron a Finma. Algunos pretendían debilitar la autoridad. Esto dificultó el trabajo de Finma, afirmó Chassot.

11:32 a.m.

CS necesitaba una cantidad de capital especialmente grande porque operaba en EE.UU. ¿El contribuyente tiene que ser responsable si un banco en el extranjero tiene problemas?

Se aboga por incluir el riesgo efectivo del negocio bancario en los requisitos de capital. Es difícil dar una indicación clara del tamaño correcto.

11:26 am

Si el gobierno federal hubiera evaluado correctamente los riesgos, estaríamos mejor, afirma Werner Salzmann (SVP/BE). Es necesario gestionar mejor los posibles peligros que podrían surgir en Suiza.

10:43 am

Suiza no tenía PLB. La abreviatura significa Respaldo de Liquidez Pública. Se trata de un instrumento a través del cual un banco recibe temporalmente activos líquidos del Estado. Según Chassot, fue un error que Suiza no tuviera este instrumento disponible. Además, la autoridad de supervisión del mercado financiero reaccionó con demasiada vacilación.

11:23 a.m.

Las reglas existentes no funcionaron, ¿por qué se necesitan otras nuevas?

Tenemos que hacer un mejor uso de los instrumentos que tenemos, afirma Michel. No se trata de crear tantos instrumentos nuevos como sea posible, sino los adecuados. Esto incluye el respaldo de liquidez pública.

11:22 a.m.

La UBS se resiste a tener que recaudar más capital. Esta es una exigencia de la consejera federal Karin Keller-Sutter para preparar al banco para la próxima crisis. ¿Esta exigencia es compartida por la PUK?

La respuesta no está clara. Pero Matter advierte contra castigar a la UBS sólo porque CS ha cometido muchos errores.

11:20 am

¿Quién es la persona políticamente responsable? ¿Es Ueli Maurer quien sale bastante mal librado del informe?

Chassot no da una respuesta clara. Está claro que la información no fluyó bien. Ahora es necesario mejorar la comunicación en el Consejo Federal.

11:17 am

¿Necesitamos ahora consecuencias personales? Por ejemplo, ¿tiene que dejar su puesto la presidenta de Finma, Marlene Amstad?

“No somos un tribunal personal”, afirma Chassot. Ésa es la consecuencia del Consejo Federal. “No vemos a ningún representante oficial como responsable directo. No pediremos la dimisión de ningún funcionario”.

11:14 am

El informe pasará ahora al Parlamento, afirma el presidente de la PUK, Chassot. Se analizan las propuestas de la PUK. También agradece a la UBS por la buena cooperación. Luego introduce la sesión de preguntas y respuestas de los periodistas presentes.

11:13 am

Probablemente el Estado tendrá que intervenir en el futuro si un banco importante fracasa, afirma Ryser. Por lo tanto, Suiza debe adaptar sus normas sobre el modelo “demasiado grande para quebrar”. Por tanto, debería prepararse mejor para la próxima crisis bancaria. Se necesita un sistema de remuneración que no cree falsos incentivos para los grandes bancos. Por tanto, no se deberían pagar bonificaciones a pesar de las pérdidas.

11:09 am

Roger Nordmann (SP/VD) explica que los instrumentos de seguridad fallaron y que las autoridades llegaron demasiado tarde.

Franziska Ryser (Verts/SG) retoma el hilo y describe la aguda crisis de la informática. Así fueron los últimos días del banco, cuando estuvo al borde del colapso debido a la crisis de los pequeños bancos en Estados Unidos. La UBS debería tragarse a CS, según el principal escenario de las autoridades. El departamento de finanzas medió entre los bancos. Esto permitió lograr un resultado rápido, afirma Ryser.

Había otros dos escenarios: una nacionalización parcial y una reestructuración.

La PUK considera adecuada la solución elegida. Está bien que para esto se necesitara una ley de emergencia, dice Ryser.