“Estamos en peligro” dice Madiot sobre una polémica técnica utilizada por Pogacar y Vingegaard

Esta es la polémica del momento en el mundo del ciclismo. En los últimos meses, tres equipos han admitido haber recurrido al uso de monóxido de carbono. Los corredores inhalaron la sustancia después de entrenar en altura, según dijeron para conocer su rendimiento en estas condiciones. Sin embargo, actualmente no está claro si dichas técnicas pueden mejorar el rendimiento de los atletas. En este contexto, la UCI pidió a la Agencia Mundial Antidopaje que se pronunciara sobre esta medida e insta a que se abandone. en el set de RMCMarc Madiot fue más allá. Para el jefe del Groupama-FDJ, el pelotón debe actuar con rapidez antes de que esto se generalice: « Sí, estamos en peligro, todo por una sencilla razón. Se necesitarán otros cinco o diez años para resolver este asunto, mientras la AMA, la UCI y las pruebas se ponen en marcha. Aquí hablamos de tres equipos que utilizan o han utilizado este equipamiento. Les digo que de tres equipos pasaremos a cinco seis siete, luego diez, luego quince, luego el 90% del pelotón. No tengo ninguna intención de usarlo y les voy a decir lo que tenemos que hacer y ese es el mensaje que le envié al presidente de la UCI. La situación es muy sencilla, estamos en este mundo del ciclismo con 25 equipos que conforman el 100% del gran calendario mundial. Una cosa sencilla es que nosotros, los jefes de equipo, nos comprometamos por escrito y por nuestro honor a no utilizar este método, sea bueno o malo, si reporte beneficio o no, no nos importa. Nos comprometemos a no comprar este equipo ni a utilizarlo. »

“Nadie en mi equipo usará este equipo”

Para el ex ganador de la París-Roubaix, los equipos deben comprometerse por escrito a no recurrir a tales métodos. En cualquier caso, se compromete a no utilizarlo: “Cogemos un papel, cogemos un lápiz o lo hacemos vocalmente para afirmarnos. Les digo que en mi equipo nadie usará este equipo. Invito a mis compañeros de equipo a tener la misma actitud. Si los 25 jefes de los equipos más grandes del mundo dicen “no usamos este método”, no usaremos este método. Si nos quedamos en el “tal vez sí, tal vez no, hay que probar” dentro de cinco años seguimos ahí, estamos agobiados y estamos muertos. » Una decisión fuerte del director.

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