¿Morirán TVA, CTV, Global y compañía?

¿Morirán TVA, CTV, Global y compañía?
¿Morirán TVA, CTV, Global y compañía?
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TVA, CTV, Global, Noovo y la mayoría de los canales lineales no están al borde de la muerte, pero no van muy lejos.

¡Cada vez que los grandes patrones hacen sus cuentas para la junta anual de accionistas, se podría pensar que están a punto de “pedir ayuda para morir” para sus canales! Aunque TVA se encuentra en la cima de las listas de rating, la cadena perdió 47,9 millones de dólares el año pasado. El año actual no pinta mejor. En el primer trimestre, TVA perdió 17,9 millones de dólares. ¿Cambiará la situación el doloroso plan de reestructuración lanzado el pasado mes de noviembre?

Los canales de Bell, incluido Noovo, no gozan de mejor salud. Casi todos ellos pasaron el año pasado en números rojos, perdiendo 583,7 millones de dólares. Aunque Bell haya despedido a más de 1.300 personas de su plantilla, los resultados financieros de sus televisores no serán mejores este año. Afortunadamente, Bell, Videotron y Rodgers (Citytv) tienen otros asuntos en juego.

ES PEOR EN INGLÉS CANADÁ

Si la situación de nuestras cadenas francófonas es tan mala y sus índices de audiencia son la envidia del mundo entero, no hace falta añadir que la televisión no está mejorando en el Canadá inglés. La red en peores condiciones es la Global. Corus heredó Global al adquirir Shaw Media. Hay legados que preferiríamos no tener.

Si posee acciones de Corus, puede regalarlas a sus amigos sin tener que gastar mucho dinero, porque ahora solo valen 15 centavos. Costaban 25 dólares hace 10 años. Hablar del valor de estas acciones es quedarse corto, ya que la capitalización de mercado de Corus es de sólo 29 millones de dólares. Dado que su deuda total supera los mil millones de dólares, también podríamos decir que las acciones ya no valen ni un centavo.

INCONSISTENCIAS EN NUESTRO SISTEMA

La gestión de Corus ciertamente no debe citarse como ejemplo, pero buena parte de sus desgracias deben atribuirse a las dificultades cada vez más insuperables a las que deben enfrentarse nuestras cadenas lineales: ascenso meteórico de serpentinas estadounidenses, una parte incongruente de los ingresos publicitarios monopolizada aquí por los gigantes digitales (alrededor del 75%) y, en menor medida, por la CRTC, que ha mantenido reglas estrictas para la inversión en la producción de contenidos para nuestros canales, mientras que las plataformas americanas no estaban sujetas a cualquier regla.

Año tras año, cada vez más espectadores abandonan el cable y el satélite para suscribirse a plataformas a las que se unen a través de Internet. Hace 10 o 12 años, una plataforma canadiense que reuniera lo mejor del contenido original de nuestros canales podría haber creado una cierta barrera a las plataformas americanas. La competencia entre nuestros canales y la visión miope de sus propietarios han impedido la creación de dicha plataforma. Demasiado tarde, nuestras cadenas acabaron creando Tou.TV, Illico, Crave y StackTV (Shaw). En cuanto a Shomi (Global), prácticamente nació muerto.

Sin embargo, las plataformas digitales son el futuro de la televisión. Volveré sobre esto en mi columna del jueves.

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