La comunidad de municipios de Nord-Aveyron celebró su última reunión en Montpeyroux.
El consejo comunitario votó a favor de que la comunidad de municipios lidere una reflexión compartida sobre el futuro de la Casa del Aubrac, que acoge a más de 100.000 visitantes al año. Acordando colectivamente el estatus de gran escaparate territorial del lugar, el consejo optó por movilizar a los actores privados, a las ocho oficinas de turismo de Aubrac y a sus socios públicos (Departamento, parque natural regional en particular) para reforzar su atractivo.
Al mismo tiempo, el ayuntamiento validó la propuesta de la comisión de turismo para mejorar la oferta de excursiones cortas. Con la voluntad de mantener el poder de decisión y la responsabilidad de los municipios sobre su patrimonio al tiempo que se despliega una rehabilitación coherente a escala territorial, la comisión propuso apoyo técnico por parte de un agente comunitario y apoyo financiero a los municipios. a través de un fondo de concurso dedicado a las rutas de senderismo. “Debemos fortalecer la capacidad de acción de los municipios y apoyar el mantenimiento de las vías “, explicó Lucien Veyre, vicepresidente responsable de turismo.
Agua y salud
Los funcionarios electos de la comunidad discutieron el contrato de salud local, cuya firma debe realizarse a principios de 2025. Se proponen cinco temas a los grupos profesionales: salud mental, salud ambiental, prevención y promoción de la salud, salud digital y accesibilidad de la atención. Al mismo tiempo, el consejo comunitario validó el compromiso para los centros de salud de Laguiole (consulto e instalaciones de terapeuta ocupacional) y de Argence-en-Aubrac (3er consultorio médico) por un importe de 212.531,25 euros sin impuestos.
Además, los cargos electos validaron las obras viales en Laguiole (58.276,92 euros) y Saint-Amans-des-Côts (39.196,40 euros).
Finalmente, se validaron varias medidas para la gestión del agua potable, entre ellas la fijación de tarifas con la nueva política de desempeño de la Agencia del Agua, el uso de proveedores de servicios para asegurar obras urgentes y el plan maestro marco final de agua potable. Este plan, desarrollado de aquí a 2026, debería permitir identificar mejor las necesidades en un horizonte de 30 años.
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