Este jueves 7 de noviembre, el Consejo Departamental de Côte-d’Or presentó un amplio proyecto de reorganización de sus servicios para optimizar su funcionamiento y responder a los desafíos presupuestarios. Este enfoque tiene como objetivo modernizar la administración, adaptando su infraestructura y recursos humanos a los desafíos actuales.
Una reorganización en tres divisiones para una mayor eficiencia
En un contexto financiero tenso, el Consejo Departamental ha iniciado una profunda reestructuración, organizada en torno a tres grandes divisiones dependientes de la Dirección General de Servicios:
– Centro de Apoyo a Recursos y Transformación: Este centro tiene como misión racionalizar la gestión digital y de activos, incluyendo la creación de un Departamento de Inteligencia Digital y Artificial para potenciar el uso de las nuevas tecnologías y garantizar la ciberseguridad.
– Polo Atractivo y Desarrollo Sostenible de los Territorios: Este polo reúne iniciativas en planificación territorial, incluyendo la gestión del agua, las infraestructuras y la vivienda. Su objetivo es coordinar mejor las políticas medioambientales y territoriales en favor del desarrollo sostenible.
– El Centro de Solidaridad, Juventud, Cultura y Deporte: Está dedicado a políticas sociales, apoyo a la juventud, vida comunitaria e iniciativas culturales y deportivas. Este centro pretende fortalecer los vínculos sociales y el apoyo a poblaciones vulnerables.
Modernización de espacios de trabajo: el Campus Territorial OSMOSE
Para mejorar las condiciones de trabajo de sus agentes y optimizar los recursos, el Consejo Departamental anunció la creación del Campus Territorial OSMOSE en Dijon (28.341.150 €, entrega a finales de 2026). Este edificio moderno y ecológico reunirá varios servicios actualmente repartidos en diferentes emplazamientos. Reducirá los costes energéticos y promoverá una organización más colaborativa, con espacios adaptados a los métodos de trabajo modernos.
El Campus OSMOSE encarna una voluntad de eficiencia y cohesión. Diseñado para ser energéticamente eficiente, ofrecerá a los agentes un entorno de trabajo más agradable y centralizado, al tiempo que reducirá los gastos de infraestructura.
Gestión de previsión y adecuación de recursos humanos.
El informe presentado también destaca una política de gestión prospectiva de los empleos y las capacidades, destinada a anticipar mejor las necesidades futuras y adaptar los recursos humanos a los desafíos económicos y sociales. Este enfoque incluye formación específica, mapeo de habilidades y proyectos para retener el talento en un contexto de fuerte competencia entre los empleadores públicos.
« Es fundamental garantizar un entorno de trabajo atractivo y adaptado para atraer y retener los talentos que necesitamos para servir a la Costa de Oriens. », precisó el presidente del Consejo Departamental.
Optimización de activos y reenfoque de activos.
Como parte de esta reorganización, el departamento planea reorientar sus activos mediante la venta de varios activos no estratégicos. Estas ventas, estimadas en 16 millones de euros, liberarán recursos para nuevas inversiones. Entre los proyectos, un centro de datos en Beaune verá la luz en junio de 2025 para reforzar la seguridad de los datos departamentales.
Esta gestión optimizada de bienes y espacios tiene como objetivo reducir los costos operativos y preservar la capacidad de inversión del Consejo Departamental, garantizando así la sostenibilidad de sus misiones de servicio público a pesar de un entorno financiero restringido.
Una apuesta por el futuro a pesar de las limitaciones presupuestarias
Frente a crecientes limitaciones presupuestarias, esta ambiciosa reorganización refleja la voluntad del Consejo Departamental de Côte-d’Or de mantener un servicio público de calidad adaptando al mismo tiempo sus recursos e infraestructuras. A través de esta reorganización estratégica, el departamento pretende afrontar los retos del mañana, tanto en términos de ahorro energético como de desarrollo de nuevas capacidades para servir a los ciudadanos.
« Elegimos la responsabilidad optimizando nuestros recursos y preservando nuestra presencia en la región. Esta adaptación es necesaria para responder a las expectativas de Côte-d’Oriens y prepararse para el futuro en un marco presupuestario cada vez más restringido. », concluyó el presidente del Consejo Departamental.
Jeannette Monarchi
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