“Hay cosas que no se pueden mercantilizar”

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Sophie Humbert, vicepresidenta de Cress (Cámara Regional de la ESS).

Oh tiempos

Benoît Hamon, presidente de ESS Francia, calcula la cifra de 186.000 puestos de trabajo amenazados. ¿Cómo se realizó este cálculo?

Fue la Udes, la unión de empresarios de la ESS, la que analizó el proyecto de ley de finanzas (PLF) y calculó la cifra de 186.000 puestos de trabajo que corren el riesgo de perderse, de los 2,5 millones de puestos de trabajo de la economía social y solidaria (ESS) en Francia. La Udes ha identificado una posible reducción de 8,26 mil millones de euros para las estructuras ESS y ha elaborado una proyección. Pero esto es sólo el primer paso, porque los recortes presupuestarios también afectan a las comunidades que están haciendo sus cuentas en este momento. Lo que sí estamos seguros es que habrá recortes presupuestarios que repercutirán a varios niveles, en términos de ayudas directas, convocatorias de proyectos y también de contratación pública mediante compras responsables. Todo esto causará daños y podemos imaginar que en total entre el 10 y el 15 % de los puestos de trabajo están amenazados en la EES.

Todo el sector solidario está amenazado.

Solidaridad en sentido amplio. A menudo resumimos la EES como médico-social, pero en realidad es toda una economía de proximidad que es importante en la cultura, el deporte, el ocio y el medio ambiente. Si no existieran más estructuras ESS, toda nuestra vida diaria estaría patas arriba. Se trata de guarderías comunitarias que ya no existen, residencias de ancianos gestionadas por fundaciones que ya no existen, clubes deportivos que están desapareciendo y una actividad cultural que se resiente. Y también es la innovación la que desaparece. Porque la ESS es una economía que es fuente de innovación e inspiración que marca la vida de las personas.

¿Quiénes se verán más afectados por la reducción de 8.000 millones de euros prevista a nivel estatal?

Se trata, en particular, de la estructuración de redes y centros territoriales de cooperación económica. Al mismo tiempo, el ministro anunció un aumento de 10 millones en el presupuesto de la ESS, lo que confunde bastante las cosas. ¿Esto compensará en parte la caída anunciada? No conocemos la mecánica. Lo que tenemos que recordar es que estamos muy esperando. Hemos creado una unidad de crisis en Cress para imaginar qué se puede implementar. Y lanzamos una encuesta entre todos los miembros, cuatro de cada cinco estructuras creen que el PLF tendrá un impacto significativo.

¿Cuáles son las consecuencias de esta vaguedad?

Normalmente, en este momento, las estructuras preparan el presupuesto para el año siguiente. Hay muchas iniciativas o proyectos que se quedan congelados a la espera. Esta falta de visibilidad también conduce a una moral muy baja en empresas o asociaciones que ya trabajan con presupuestos muy limitados. Algunos dicen que la EES simplemente necesita tener un modelo económico autónomo. Cuando somos una asociación que brinda ayuda con las tareas escolares en un barrio prioritario, no podemos ser independientes. Hay cosas que no se pueden mercantilizar. Podemos ver claramente lo que esto podría haber hecho en guarderías o residencias de ancianos.

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