“Que el señor Altrad deje de insultarnos”, “la crisis del MHR, él es el problema”… el trapo arde entre el ayuntamiento de Montpellier y el jefe multimillonario

“Que el señor Altrad deje de insultarnos”, “la crisis del MHR, él es el problema”… el trapo arde entre el ayuntamiento de Montpellier y el jefe multimillonario
“Que el señor Altrad deje de insultarnos”, “la crisis del MHR, él es el problema”… el trapo arde entre el ayuntamiento de Montpellier y el jefe multimillonario
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El choque ha llegado. La solicitud de compra del estadio GGL por parte de Mohed Altrad sigue generando tinta, en un contexto de creciente desacuerdo entre el jefe del MHR y el alcalde Michaël Delafosse.

“Lo decimos claramente: que el señor Altrad deje de insultarnos. La incoherencia y el respeto deben terminar. El síndrome de la omnipotencia se ha apoderado de nosotros”. Virada para abordar. Entre Mohed Altrad y Michaël Delafosse, el trapo arde después de que el presidente del MHR acusara al alcalde de Montpellier, el martes en una rueda de prensa, de “mentir” sobre el Estadio GGL, objeto de su deseo.

En el jueguito del “no soy yo, es él”, Delafosse fue el primero en decir que no “En principio no hay oposición al proyecto de compra del estadio” pero (que él) “Sólo estaba esperando una respuesta del presidente Altrad”. A lo que este último respondió: “Está mintiendo. No está esperando mi respuesta, no tengo una respuesta que darle. Aceptamos todas las condiciones, está mintiendo”.

Ajuste de puntuaciones

Este jueves, la respuesta de los cargos electos no se hizo esperar, a través de la voz del asistente deportivo del Montpellier, Christian Assaf. Mordaz y sin atractivo, durante una larga diatriba.

Tengo la sensación de que tiene un pequeño problema con la autoridad pública.

“Cuando negocias con un socio no pierdes el tiempo, y así es desde 2020, insultándonos a través de la prensa. Dicho esto, esto no es nuevo. El señor Altrad ya se divertía haciendo lo mismo. con Georges Frêche, Jean-Pierre Moure, Philippe Saurel y hoy Michaël Delafosse (todos ex presidentes del Métropole de Montpellier). Tengo la sensación de que tiene un pequeño problema con la autoridad pública. Podemos tener desacuerdos pero debemos trabajar con respeto.

Por nuestra parte, nunca le hemos criticado públicamente, a pesar de que el club está en crisis, ha hecho contrataciones en su plantilla que podríamos haber comentado, ha tenido problemas con la ley, o nunca no hemos comentado sus elecciones. . Me preguntaba sobre los problemas relacionados con la crisis que estaba atravesando el club esta temporada y terminé entendiendo de dónde venía el problema”.

Hay una forma de inconstancia que lleva tiempo.

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Los méritos del asunto son igualmente confusos. El City critica así al presidente del club por sus retrasos en sus propuestas desde hace cuatro años. “Desde nuestra elección, hemos estado trabajando con el MHR para encontrar una solución, pero han cambiado mucho de opinión, hemos recibido numerosas solicitudes: compra con proyecto inmobiliario, arrendamiento a largo plazo, arrendamiento a largo plazo del estadio. más los anexos y la plaza, en definitiva, tres o cuatro proyectos. El número de contactos que hemos tenido dentro del club también ha cambiado a menudo, por lo que cada vez tenemos que reiniciar las discusiones. Hay una forma de inconsistencia que se produce. tiempo.lamenta Christian Assaf. Sin embargo, nos preocupa mucho que las autoridades públicas no se vean perjudicadas en este asunto. Los habitantes de la metrópoli contribuyeron a la financiación de este estadio, debemos respetar una serie de normas legales y administrativas.”

Evidentemente, el meollo del problema no reside sólo en la compra del estadio sino en su explotación en sus alrededores, sobre una superficie total de más de ocho hectáreas (82.000 m2), en el distrito de Ovalie, al que llegará la quinta línea de tranvía a finales de 2025.

Altrad se desespera al no encontrar ningún modelo económico

Por su parte, Mohed Altrad, propietario de MHR desde 2011, siempre ha estado desesperado por no encontrar ningún modelo económico para un deporte estructuralmente deficitario para la mayoría de los clubes. En su opinión, sólo la comercialización del Estadio GGL daría realmente sentido a su compromiso como líder empresarial. La oportunidad también de intentar seducir y retener a un público polivalente, más espectadores que aficionados (10.800 personas de media, 12mi asistencia del Top14 en 2023-1924).

Que el señor Altrad nos explique muy claramente lo que quiere para el club.

Pero pasan los años, y los desacuerdos crecen, hasta que se produce un choque. ¿Son hoy (re)conciliables los deseos e intereses de cada parte? Christian Assaf no cierra la puerta: “Todo esto crea inestabilidad mientras nuestro deseo es dar al club los medios para desarrollarse. Invito al señor Altrad a volver a tener mejores sentimientos y a respetarnos, sentándose alrededor de la mesa y explicando muy claramente lo que quiere para el club”.

Una crisis más que gestionar para el jefe de los Cistes, que las ha ido recogiendo sucesivamente esta temporada, como un multimillonario que intenta resistir una caída bursátil. El MHR nunca ha estado más cerca del punto de ruptura. Ha llegado el momento de la introspección.

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