Par
Benoît Fouque
Publicado el
19 de noviembre 2024 a las 12:00
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Antes del gran trabajo de citas. Crónica republicana, jueves 21 de noviembre en Fougères (Ille y Vilaine)entrevista con Jean-Michel Galle, presidente de la delegación de Fougères-Vitré en la Cámara de Comercio e Industria‘Ille y Vilaine.
¿Cómo ha ido la actividad económica en los últimos meses en el país de Fougères?
A pesar de que las condiciones económicas son quizás menos favorables que las que han sido en un cierto número de profesiones, todavía existen dificultades de contratación. Lo que significa que hoy en día, la necesidad de contratación sigue presente en muchas empresas, simplemente porque todavía hay puestos disponibles a través de la pirámide de edad. Siempre tenemos personas que se jubilan cada año y que necesitan ser reemplazadas.
De hecho, la situación económica es un poco más peligrosa. Estamos un poco más en la niebla, claramente. Esto exige que los empresarios sean al menos prudentes a la hora de contratar personal frente a una masa de trabajo que, según el sector, varía mucho. En Fougères tenemos empresas que pertenecen a sectores todavía en crecimiento o en general en desarrollo, como Zeiss o Safran.
¿Los líderes empresariales siguen siendo optimistas?
Un líder empresarial, por definición, es optimista. Ahora bien, a veces se muestra optimista en el corto plazo, o en el mediano o en el largo plazo. A medio y largo plazo pensamos inmediatamente en las consecuencias de la crisis: no debemos olvidar que debemos estar preparados para cuando vuelva a empezar. Los líderes empresariales se ven obligados a mirar mucho más allá de seis meses, un año o dieciocho meses. Y, con ello, impulsar su reclutamiento.
Este es a menudo un discurso que escucho y digo. Cuando hay un empleado competente llamando a tu puerta, incluso si tienes menos trabajo, es raro que el gerente de la empresa no se plantee la pregunta de decir: “a pesar de todo, ¿no es esto? ¿No vale la pena para mí?”. ¿Contratarlo de espaldas porque estaría muy feliz de tener a esta persona cuando el negocio mejore? “. Por eso el mercado laboral es mucho menos binario. Ahora las ofertas de empleo están claramente a la baja.
¿Cómo le va al sector de la construcción?
Hoy tenemos bastantes proyectos parados, congelados, pospuestos por diversos motivos. Todo este volumen de trabajo, no sale. Además de los fracasos de algunas empresas que bloquean las obras: había que estar en una obra, salvo que la empresa que vino antes que tú fracasó y, cuando vuelve a empezar, tardas tres, seis, nueve meses a la vista. .
Pero, quiero decirlo, para la gente motivada, la que quiere ir, la que tiene proyectos, la que está dispuesta a formarse, a cambiar de camino, siempre habrá lugar para esta gente. Sea quien sea el líder empresarial, busca personas motivadas, personas que vengan a disfrutar de su trabajo. Y hoy nos divertimos en el trabajo.
¿Qué palancas podrían activarse en los próximos años para encontrar unas perspectivas ligeramente más favorables?
Nuestro gobierno ya nos establece reglas algo estables. Hoy, el emprendedor necesita visión, para saber en qué entorno trabajará. Cuando en un momento, un día es blanco, un día es negro, un día damos ayuda a tal o cual… Tenemos que tener algo establecido, duradero. Hoy tenemos la impresión de que muchas decisiones se toman como reacción a fenómenos que están sucediendo, no de manera proactiva en la planificación del futuro.
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