“Los precios bajarán un 15%”: cómo funciona la transformación de estos Casino de los Pirineos Orientales en Intermarché

“Los precios bajarán un 15%”: cómo funciona la transformación de estos Casino de los Pirineos Orientales en Intermarché
“Los precios bajarán un 15%”: cómo funciona la transformación de estos Casino de los Pirineos Orientales en Intermarché
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Dentro de una semana, los antiguos hipermercados Casino de Canet-en-Roussillon y Bolquère reabrirán con un cambio importante: se convertirán en Intermarché. El de Perpiñán debería seguir la semana siguiente. Una metamorfosis que va mucho más allá de un simple cambio de marca. Explicaciones.

La transformación de Casinos en Intermarché ha comenzado en los Pirineos Orientales. El grupo Mousquetaires y Auchan anunciaron en enero de 2024 la compra de 288 de las 313 tiendas y sus estaciones de servicio anexas al Casino Stéphanois, colapsado por el peso de las deudas (en 2023, el grupo registró una pérdida espectacular de 5.700 millones de euros). ). Las 25 tiendas que faltaban no fueron adquiridas debido a sus dificultades financieras. Intermarché se haría cargo de 190 tiendas en Francia y 98 pasarían a formar parte de Auchan.

En los Pirineos Orientales, los grandes casinos del Boulevard Mercader de Perpignan, el centro comercial Alizés de Canet-en-Roussillon y la carretera departamental 618 de Bolquère forman ahora parte del parque Intermarché. El de Latour-Bas-Elne, avenida Lou Torrent, entra en el redil de Auchan.

Cuando un casino cambia a la marca Intermarché, su facturación aumenta entre un 20 y un 25%

Pero para transformar estas tiendas no basta con modificar el cartel. Jean-Charles Nieto, jefe del Intermarché du Mas Guerido y de Argelès-sur-Mer (número uno en el ranking de facturación de Intermarché en Francia), es el administrador del grupo para la adquisición del hipermercado Canet. Es él, con un director general, quien gestiona el traspaso. Y todo lo que ello conlleva. “Hay que rehacer casi todo. Incluso a nivel organizacional. Por ejemplo estas tiendas no tenían contabilidad porque era un grupo integrado, es decir todo estaba controlado por la central de compras.“, precisa. Hay puestos por cubrir. Y son (muy) numerosos. Sólo en la tienda de Canet se ofrecen cuarenta puestos de trabajo. Desde contabilidad hasta estanterías. “Cuando un casino cambia a la marca Intermarché, su facturación aumenta entre un 20 y un 25% mientras que los precios bajan un 15%. Este supermercado canetese también tiene una fuerte estacionalidad debido a su ubicación. Por lo tanto, estamos obligados a duplicar la fuerza laboral. Porque en este momento sólo teníamos 30 empleados disponibles en este sitio. Tenemos que estar absolutamente preparados para la temporada.“Los otros dos antiguos Casinos que se convirtieron en Intermarché seguirán el mismo ejemplo.”Contrataremos en todas partes“, confirma.

Jean-Charles Nieto no debe perder el tiempo. Estas tiendas deben recuperar rápidamente la actividad. Al principio, los clientes habituales no se confundirán: la distribución de las tiendas será esencialmente idéntica a la de los casinos. “Estamos en una fase compleja. Estamos esperando comentarios de la autoridad de competencia que está investigando para garantizar que no haya una situación de monopolio. Este es el procedimiento habitual pero lleva tiempo. Tenemos al menos hasta fin de año. En 2025, los miembros del grupo podrán hacerse cargo de estas estructuras e implementar todo el concepto Intermarché.“, revela Jean-Charles Nieto.

En Canet-en-Roussillon y Bolquère, las inauguraciones están previstas para el 16 de mayo. La de Perpiñán “se aplaza una semana”.

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