El sector del oro de Senegal está a punto de vivir una nueva fase de exploración y desarrollo con un anuncio revolucionario. Oriole Recursos PLC renovó su licencia de exploración para el proyecto aurífero Senala, un enfoque que abre el camino a oportunidades sin precedentes en el sector minero del país.
Esta decisión estratégica, adoptada por Oriole Recursos PLC, confirma el compromiso continuo de la compañía con el desarrollo de su proyecto de oro en Senegal. Con una participación del 85% en Stratex-EMC SAentidad encargada de gestionar la licencia renovada para Senala, Oriole muestra una determinación inquebrantable de explotar plenamente el potencial aurífero de la región.
Pero el anuncio no termina ahí. Informe de exploración de AGEM Senegalfilial del grupo Gestión, también jugó un papel crucial en la finalización de una importante inversión de seis años, adquiriendo una participación beneficiosa del 59% en Senala. Esta prometedora asociación entre Oriol Y Gestión augura una colaboración fructífera y logros significativos en el sector minero senegalés.
La impresionante cantidad de casi 5,8 millones de dólares gastados por UNA GEMA desde la firma del acuerdo de opción en 2018 demuestra la escala de las inversiones realizadas para avanzar en el proyecto Senala. Estos fondos han sido esenciales para impulsar las actividades de exploración y desarrollo en la región, allanando el camino para nuevos descubrimientos y avances tecnológicos.
Sin embargo, este avance no está exento de desafíos. Los cambios en el código minero de Senegal, que reducen el área autorizada en un 25% a 354,5 km2, resaltan la necesidad de una gestión cuidadosa de los recursos y una planificación estratégica a largo plazo. Pese a ello, la nueva licencia, válida por un período de tres años a partir del 17 de febrero de 2024 y dividida en dos bloques, proporciona un marco propicio para una exploración y un desarrollo responsables.
En esta perspectiva, las discusiones en curso entre Oriol Y UNA GEMA son de capital importancia. La propuesta de creación de una empresa conjunta, la finalización de un plan de trabajo y un presupuesto, así como la decisión sobre la contribución de Stratex-EMC a los costos de las obras o la dilución de su participación, son todos pasos cruciales para la implementación exitosa del proyecto Senala.
