Las cifras reportadas por Game File provienen de un expediente judicial revisado por Stephen Totilo. En él, Patrick Kelly, director creativo de Call of Duty en Activision, reveló que producir tres juegos de la serie, lanzados entre 2015 y 2020, costó entre 450 y 700 millones de dólares. Estas cifras se explican en particular por el hecho de que el presupuesto de desarrollo de Call of Duty sigue creciendo mucho después del lanzamiento del juego, ya que es necesario producir contenido adicional para varias temporadas. Lo cierto es que los costes de desarrollo presentados son los más altos jamás informados por un editor de videojuegos. Aquí están los datos esenciales, sabiendo que ni siquiera incluyen los costes de marketing, según Stephen Totilo:
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Black Ops III (2015): « Treyarch desarrolló el juego durante tres años con un equipo creativo de cientos de personas, a un costo que superó los 450 millones de dólares durante el ciclo de vida del juego. » (43 millones de copias vendidas)
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Guerra moderna (2019): « Infinity Ward desarrolló el juego durante varios años y gastó más de 640 millones de dólares durante el ciclo de vida del juego. » (41 millones de copias vendidas)
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Guerra Fría de Black Ops (2020): « Treyarch y Raven Software pasaron años creando este juego con un equipo de cientos de creativos y, en última instancia, gastaron más de 700 millones de dólares durante el ciclo de vida del juego. » (30 millones de copias vendidas)
A modo de comparación, un expediente judicial mal redactado en 2023 por parte de Sony reveló que el costo de desarrollo de The Last of Us Part II en 2020 fue de alrededor de 220 millones de dólares, mientras que el de Marvel’s Spider-Man 2 alcanzó los 315 millones de dólares en 2023. Cantidades ya significativas ( Aunque sabemos gracias a otra filtración que estos títulos eran fácilmente rentables, como la mayoría de las grandes producciones de PlayStation), pero que, por tanto, no son nada comparados con el dinero que Activision debe invertir cada año para producir. (y especialmente ofrecer) un servicio de juego como Call of Duty.
Para la ocasión, también disponemos de cifras de ventas que nunca habían sido comunicadas, lo que nos permite constatar una caída significativa entre los 43 millones Operaciones negras 3 (2015) y los 30 millones Guerra Fría de operaciones negras (2020). Si bien la franquicia Call of Duty superó recientemente el hito histórico de los 500 millones, la caída en las ventas de unidades parece continuar. En el Reino Unido, el lanzamiento de Black Ops 6 bajó un 15% en comparación con Modern Warfare 3 (2023) y un 46% en comparación con Modern Warfare 2 (2022). Hay que decir que al lanzarse en Game Pass, el título naturalmente vio colapsar sus ventas en Xbox, hasta el punto de que PlayStation representó el 82% de las ventas del juego en consolas en Estados Unidos durante el mes de lanzamiento.
El número de copias vendidas, sin embargo, no lo es todo: la rentabilidad de un Call of Duty depende más que nunca de su contenido adicional de pago (que, sobre el papel, tiene la oportunidad de explotar como nunca antes gracias a la fuerte exposición del juego). para suscriptores de Game Pass), sin olvidar que la franquicia también puede contar con los ingresos de Call of Duty Warzone y Call of Duty Mobile. Mientras no se demuestre lo contrario, la facturación de un Call of Duty supera rápidamente los mil millones de dólares, lo que no pone en duda su actual modelo de rentabilidad, incluso con tales presupuestos.
Para contextualizar, tenga en cuenta que esta información proviene de una declaración hecha por Activision en un expediente judicial de California, con fecha del 23 de diciembre. La declaración es parte de la respuesta de Activision a una demanda presentada en mayo de 2024. La demanda acusa a Activision e Instagram (Meta) de influir un adolescente que cometió el tiroteo en la escuela primaria Robb en Uvalde, Texas, en 2022. Activision proporcionó estas cifras para explicar cómo funciona Call of Duty en un contexto legal, explica Stephen Totilo.
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