EL BATE. Cuando Latuquois Mario Goudreault se enteró del cierre del quirófano del hospital, pero sobre todo por un clima laboral insalubre, el ex director general del mundo de la salud protestó. “Un clima laboral no se puede destruir en tres días. ¡Alguien durmió con gasolina! »
Los Latuquois, que hoy tiene 69 años, ocuparon puestos directivos en el mundo de la salud durante 14 años en Abitibi-Témiscamingue. Fue director general de un establecimiento en un CLSC, luego director general de un CLSC en un CHLSD, director de servicios administrativos, en particular de recursos humanos.
“Fue de 1988 a 2002. Dejé la red porque ya no estaba capacitado. Vi cómo la red de salud se deterioraba. Especialmente en los años de fusiones con CLSC. Se estaba volviendo grande y monstruoso. Ya no hay nadie que supiera lo que pasaba en los establecimientos. »
El Sr. Goudreault puede comprender tanto el aspecto empresarial como el de recursos humanos del expediente.
“No lo podía creer cuando vi el motivo del cierre del quirófano, debido al mal clima laboral. Nunca había visto eso en mi carrera. Un clima laboral no se puede destruir en tres días. ¡Hay alguien que no hizo su trabajo y que durmió con gasolina! De eso deberían encargarse recursos humanos, pero se ha centralizado todo y ya no hay un director de recursos humanos local. Sólo hay directivos que no tienen el poder de mejorar el clima laboral. Además, esto viene sucediendo desde hace mucho tiempo. »
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Para el ex director, la cuestión debe ser politizada por el mayor número posible de actores, tanto la diputada Marie-Louise Tardif como el alcalde de La Tuque deben ejercer presión. Además, envió un correo electrónico a la señora Tardif, a Luc Martel y a François-Philippe Champagne.
Aunque no es un aficionado al mundo privado, el señor Goudreault sugiere algunas posibles soluciones para mantener el servicio de quirófano. “Una solución temporal sería recurrir a enfermeras del sector privado. Se trata de una emergencia y el CIUSSS debe actuar para mantener el servicio. Y si hace falta un cirujano, hagámoslo. Varias enfermeras están enfermas al mismo tiempo. ¿Es una negativa a trabajar por acoso? ¿Se respetó el código de ética? »
Para el exdirector, las fusiones centralizadas tienen impacto en este tipo de expedientes. “Si hubiera habido un director de establecimiento y un director de recursos humanos a nivel local como antes, habrían sido responsables del cierre y del clima. Si el problema no se resuelve tan rápidamente como debería, se debe en parte a las fusiones”, concluye Goudreault.
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