Foto Pierrick Chassine
Para Alternative Football, el exdirector comercial y de desarrollo del Girondins de Bordeaux, Jacques D’Arrigorecordó su acercamiento con la afición a su llegada al FCGB. Él mismo lo reconoce hoy: no le había tomado la medida. Deseoso de aumentar los precios de las suscripciones, se encontró frente a una pared, el
ultramarinos Siempre prometieron que se asegurarían de que las cuotas no aumentaran, para que el estadio fuera accesible al mayor número de personas posible, especialmente a las clases trabajadoras.
“No hay una muy buena alineación de los planetas a nivel deportivo y hay un poco de ruptura en la comunicación entre la afición y la presidencia. Los recibo al cabo de tres meses, los Ultramarines, para presentarles la nueva camiseta y la nueva campaña de abono. Queríamos subir los precios y no salió exactamente como estaba previsto… Fue un enfrentamiento físico. Es cara a cara, nos ponemos de pie… No es cara a cara, no debemos exagerar, pero son cosas que no se viven en una empresa como Nike… Nike, vendes zapatos a los consumidores, o a los usuarios si son futbolistas. Allí te encontrarás con personas apasionadas y cuyas vidas están marcadas por la vida de un club. No tomé la medida de inmediato”.
Luego recordó otro momento, el famoso partido de la Copa de Europa contra La Gantoise, que sigue siendo hoy en términos de atmósfera y atmósfera positiva el encuentro más memorable en el estadio René Gallice, confirmando también las palabras de Florian Brunet que había dicho detrás del equipo. escenas en varias ocasiones.
“Hubo un segundo episodio de conflicto. De hecho, estamos en una campaña de clasificación para la Europa League. En 2018 viviremos un regreso loco que terminará en Metz. El Lyon debe empatar contra el Niza… El Burdeos aplasta al Metz y finalmente el Lyon marca goles: el Burdeos se clasifica en el último minuto para la fase preliminar de la Europa League. Para la fase de partidos preliminares, ganamos los dos primeros. Es cierto que no hay aficionados en las gradas, todos están en Cap-Ferret o Arcachon, o Lacanau… En cuanto hace buen tiempo, preferimos la bahía de Arcachon (en Burdeos). Pero todavía quedan los Ultramarines que están ahí todo el tiempo. Ofrecemos los dos primeros partidos. El tercero, que es decisivo, contra La Gantoise, hay 0-0 en la ida, y el partido de vuelta es enorme, es súper importante. La clasificación para la Europa League supone casi 10 millones de euros más en derechos televisivos, para un club cuyo presupuesto oscilaba entre 60 y 65 millones de euros. Es colosal. Yo digo en ese momento que el lugar serán 15 balones para todo el estadio. Me estoy enojando. Los Ultramarines me dicen que no entiendo nada, que es demasiado caro. Les digo que ofrecí los dos primeros, y que eran como 5€ por partido. Intento racionalizar lo mejor que puedo y, de hecho, me doy cuenta de que seis días antes del partido, era jueves por la tarde, se vendieron 1.000 localidades y 900 belgas. Estamos realmente en problemas. Allí me llama mi presidente, Stéphane Martin, y me pregunta cómo lo hacemos. Le digo ‘oye, si me das carta blanca te lleno el estadio’. Llamamos a todo el equipo, y ahí ves que en un club se pueden hacer cosas… Venta de entradas, merchandising, patrocinio, redes sociales… Llevamos a todos. Trajimos a los socios, los Ultramarines, y nos dijimos que pondríamos el estadio a 5€. 40.000*5€ son 200.000€, y los derechos de televisión son 10M€, por lo que no tiene una medida común… Estamos regalando muchas plazas gratuitas a los socios, Bistro Régent ha gastado dinero en restaurantes, etc. Estábamos agotados. Aurélien Tchouaméni habló a menudo de ello y dijo que era la primera vez que estaba en el pasillo del Matmut Atlantique, y donde las gradas vibraban…”.
Transcripción Girondins4Ever
UB87
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