Stade Rennais – Le Havre / Stéphan: “Necesitamos poder liberar nuestras energías”
Dos días antes de la recepción de Le Havre en el parque de Roazhon, Julien Stéphan se presentó en una rueda de prensa. Extractos.
Semana después de Brest: Es una semana corta y no está mal poder avanzar rápidamente para nosotros. Con un análisis y proyección sobre el partido. Preguntas que debes hacerte constantemente, mejoras que encontrar. El partido de Brest durante una hora fue insuficiente o incluso muy insuficiente a nivel colectivo. Necesariamente hay que hacer ajustes.
Cambio de sistema: Cuando sonó el pitido final ya sabía lo que quería hacer para el próximo partido. Pero no podría decírtelo de inmediato. La respuesta la tendrás el viernes, no te la voy a decir. Analizamos, luego no pensamos partido a partido. En la segunda parte en Mónaco vimos algunos acontecimientos que todavía no eran suficientes. Allí fue doloroso durante una hora. Este es el primer partido donde tendremos disponibles todos los perfiles de la plantilla. Pienso en particular en Jota y Gómez, que podrían ser titulares. También alimenta la reflexión.
Defensa a las 4: Lo que es obvio es que ya sé cómo y con quién vamos a jugar el viernes, ya lo tengo en la cabeza. La información deberá quedar entre nosotros, en el vestuario, hasta el viernes por la noche.
Seidú: Es nuestro mejor defensor desde el inicio de la temporada. Tiene su versatilidad a su favor. Es una fortaleza para nosotros, no es en absoluto un problema. Es una oportunidad y ha demostrado una y otra vez que es capaz de adaptarse sin dificultad.
Punto de ruptura en Brest: Definitivamente tenemos que hacer algo más que lo que hicimos durante una hora. (…) Lo que me llamó la atención fue la diferencia entre la primera hora y la última media hora. El discurso no había cambiado. Se ha puesto mucho énfasis en la necesidad de ser emprendedores. No conseguimos hacerlo durante una hora, después también fue una dinámica de partido, con el final del partido. Es la historia de un partido.
Asunción de riesgos: Les dije a los jugadores que necesitamos poder liberar las energías. Significa lo que significa. Lo verás el viernes. Lo he entendido todo desde hace mucho tiempo. Esta es la primera vez que tendremos el equipo completo. Cuando no tienes extremos es más difícil jugar con un 4-2-3-1 o un 4-3-3. Allí estarán disponibles. Yo elegiré si los uso o no, pero si no los uso será mi elección, y no por defecto.
Jugadores en dificultad: Pasa por mucha comunicación, entrevistas. Es importante mantener la confianza. Con intercambios.
Ahamada/James: En un entorno de dos personas, las opciones de uso son más limitadas. Si tomé estas opciones es porque me parecieron las más adecuadas en el momento que atravesábamos. Las cartas se pueden redistribuir, también puedes reposicionar a ciertos jugadores. ¿Ahamada? Está trabajando, llegó tarde. Es difícil cuando no te has preparado adecuadamente para recuperarte atléticamente. Está lleno de buena voluntad, aguanta, trabaja. Seguramente su momento llegará en algún momento. Por el momento esto todavía no era así.
Momento definitorio: No quiero hablar de mí porque ese no es el tema, no es apropiado. Sobre todo, de eso no se trata este partido. El desafío del partido es ganar para mejorar el punto conseguido en Brest. Lo ganaron los jugadores, por voluntad, por cambios de actitud, de sistema, de dinámica de partido. Necesitamos mejorarlo para que algo funcione porque creo que este grupo realmente necesita compartir una experiencia positiva para que pueda generar confianza y poder aprovecharla.
Rumor de Igor Tudor: Me molesta hablar de mí ahora mismo y decirte lo que siento. Ese no es el objetivo. Perdimos un partido amistoso de preparación en Guingamp y al día siguiente me enviaron a Pioli (artículo sobre el interés del SRFC por Stefano Pioli, nota del editor). De la primera derrota en julio. Ya mostró el marco y el contexto. No fue una sorpresa, estaba preparado para ello y al final continuó. Debo aprovecharla como una oportunidad, perdón la expresión, para cerrar la boca a la gente y seguir adelante. Eso es todo, eso es todo. Es sólo esa motivación. Después de mí me quedo yo mismo. No muestro nada y tengo que concentrarme en mi tarea, liderar este grupo, desarrollarlo, tomar decisiones, guiarlo y que podamos obtener resultados. Después, cuando no hay resultados, o no son los esperados, cuando hay expectativas muy altas, conocemos este trabajo y sabemos que el primero que se debilita es el entrenador. Esa es la regla. No tengo ningún sentimiento particular al respecto. Lo experimento de una manera que creo que es bastante serena y pacífica. Me concentro en mi grupo, trabajo. Hay una determinación muy, muy fuerte de no rendirse, de luchar contra los vientos en contra, contra los rumores. No sé si es verdad, no puedo controlarlo. Lo que controlaré es mi comportamiento con el grupo, con los jugadores y mi actitud personal frente a eso, que debe ser mantener la serenidad, siendo responsable.
Su relación con los accionistas: No me corresponde a mí sacar el tema. Lo que espero es que respetemos el trabajo que hacemos y que estemos ahí para apoyar las cosas. Después de las decisiones no las tomamos. Ese no es mi trabajo. Todos necesitamos hablar juntos, hay un nuevo presidente, necesitamos conocernos y ver qué podemos hacer para mejorar el desempeño de todos. Ese es sólo el objetivo. El resto es el campo, los entrenamientos, los partidos, los puntos.
Fuerza laboral molesta: No tenemos tiempo, no esperamos a saber si estos son jugadores que se pueden utilizar de inmediato o no. Cómo construimos las cosas. Todo esto no es considerado por el entorno externo. Sabemos que a veces puede llevarse a todos. Por eso debes mantener la calma y concentrarte en lo que puedes controlar.
El Havre: Este es un equipo que cayó duramente en casa. En estos casos siempre querrás recuperarte. Dependerá de qué dinámica le pongamos a este partido. A veces empiezan a las 5, a veces a las 4 y durante el partido. No podemos predecirlo demasiado. Necesitamos centrarnos más en nosotros, en lo que vamos a hacer.
Apoyo público: Éste es uno de los temas del momento, eso está claro. El grupo necesitará el apoyo del público, también tendrá que ganárselo, con lo que se produzca, se comprometa. Siempre ha estado ahí y depende de nosotros garantizar que siga participando en este período menos próspero.
Reacción de orgullo: No estoy seguro de que el orgullo sea apropiado en relación con un entorno externo. Preferiría que lo ubiquemos en relación con el desempeño y los resultados. En un entorno externo, creo que no necesariamente llegamos a las personas adecuadas. También podríamos hacerlo con nuestras actuaciones y nuestros resultados.
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