Unos días después de haber registrado el descenso a la Ligue 2 del OL como medida cautelar, Jean-Marc Mickeler se mostró alarmante sobre la situación económica del fútbol francés en una entrevista con El equipo. El presidente de la DNCG pide una revisión del modelo.
El fútbol francés necesita reinventarse
OL degradado como medida de precaución, clubes en vilo durante todo el verano y otros que se verán obligados a vender con todas sus fuerzas este invierno
sin mencionar siquiera el caso simbólico del Girondins de Burdeos, nuevos residentes de la Nacional 2 desde el inicio de la temporada. La situación económica del fútbol francés, lastrada entre otras cosas por la caída de los derechos televisivos”, sigue siendo complicado ” de acuerdo a Jean-Marc Mikelerpresidente de la DNCG. “ Pérdida operativa (de clubes franceses) es del orden de mil millones de euros, compensado por muy buenas ventas con 830 millones de euros en plusvalías por transferencias de jugadores. Lo que genera una pérdida neta de alrededor de 250 millones de euros. (150 en L1, 100 en L2)”, explica a El equipo.
Sin embargo, este modelo basado en la reventa de jugadores puede no ser viable con el tiempo. “ Quienes piensan que podrán seguir equilibrando sus cuentas vendiendo por más de 800 millones de jugadores se equivocanalerta el policía financiero. Durante el último mercado de fichajes, el número de ventas disminuyó un 9% en Europa. Y los clubes recurren ahora a jugadores menores de 19 años, más baratos, con potencial de reventa y con vistas a contener la masa salarial.. »
Salarios en el visor
La cuestión salarial, mientras que los ingresos de los clubes franceses, que ya no recibirán un dividendo excepcional de CVC durante las próximas tres temporadas, bajarán un poco más, es también la principal lucha que libra la DNCG con el objetivo de perpetuar económicamente el fútbol francés. fútbol americano. “ A pesar de las sucesivas crisis (Mediapro, Covid), Los clubes franceses nunca han trabajado en nóminalamenta Mikeler. Cuando se anunció el acuerdo con Mediapro, en 2018 (para el período 2020-2024)los clubes aumentaron su nómina en 400 millones de euros. Cuando miramos a todos los clubes monitoreados por la UEFA, hay una relación nómina/ingresos del 53%. En Francia, es el 67%. El gran desequilibrio operativo del fútbol francés se debe a este pico de 400 millones. »
El modelo económico tal como existía está muerto
Jean-Marc Mickeler, presidente de la DNCG, sobre la situación económica del fútbol francés
Suficiente para animar a Jean-Marc Mickeler a afirmar que “ llegamos al final de un modelo » y que “ El modelo económico tal como existía está muerto. », tomando como ejemplo el curso de Brest con “ el dinero (que) no lo es todo ». « Este modelo no es exclusivamente francés.. Con demasiada frecuencia olvidamos que hay más clubes que pierden en la Premier League, en la Serie A o incluso en La Liga que en la Ligue 1… En la DNCG pensamos, en cualquier caso, que la prioridad absoluta para nuestros clubes aquí el próximo mes de mayo es reducir nóminas », apoya el presidente del órgano de control financiero.
En resumen, el DNCG dice “ preocupado » por posibles quiebras de clubes franceses y « comparte esta preocupación con los directivos y accionistas de clubs”. Además, el policía financiero, tras condenar a Burdeos, demostró con “ la advertencia » contra OL que no tomó « ninguna decisión excepcional » según el estado y la historia de los clubes.
Créditos de las fotografías: Johnny Fidelin/Icon Sport
