En sólo cinco meses, Montauban ha cambiado de cara. Un éxito colectivo, impulsado por una nueva plantilla y un nuevo tipo de gestión que ha doblado todas las cartas. Informe en el corazón de la nueva vida montalbana.
Cuando comienza el día en Sapiac, el rocío de la mañana todavía está presente. Allí, en el césped y en las ventanas de la sala de pesas que ya alberga a los jugadores lesionados. Ahora los días están condensados. Llegamos temprano pero salimos antes. Y al verlos florecer así, nos preguntamos cómo Sébastien Tillous-Borde y su equipo lograron reformar un grupo unido en unas pocas semanas. “Hay una especie de ósmosis entre los jugadores. Creo que este es el éxito del inicio de temporada”. confirma Jérôme Bosviel. Para empezar, no olvidemos lo esencial: un personal que ha elegido trabajar en conjunto. “El cambio completo de plantilla ha sido bueno. No es una plantilla recompuesta. No hay guerra. Vemos que pasan tiempo juntos y que se gustan”, asegura Fred Quercy.
Otro tipo de gestión
Cuando se camina por las bahías de Sapiac a mitad de semana, se respira un ambiente familiar. Basta con mirar a estos dos pequeños divirtiéndose al margen. “Durante las vacaciones, el hijo de Fred está allí a veces. Así que yo también llevo al mío. Tienen la misma edad, se llevan bien. Intentamos entrenar como una familia y ser como uno fuera del suelo también”, se desliza el gerente de USM en medio de dos viajes de ida y vuelta entre el campo y la oficina. Y como en una familia real, cada uno tiene su propio carácter que los hace entrañables. “¡Deja de gritar Jo!” -soltó uno de los preparadores físicos. “No grito, hablo en voz alta”, Snyman responde, arrastrando sus bolsas de aparejos. “Estoy cansado de fotografiar estas cosas todos los días”, dice. justifica el entrenador de delanteros, sonriendo. Mientras tanto, André Hough se asegura de que nada se quede atrás distribuyendo cuidadosamente sus bloqueos en el campo, mientras reprende a su homólogo sudafricano. Estos dos son un poco como Chip y Dale. Cuando dirigen las sesiones, Sébastien Tillous-Borde aprovecha para pasar tiempo con aquellos a quienes aún no ha visto.
Mientras los entrenamientos separados están en pleno desarrollo, con los delanteros de un lado y los tres cuartos del otro, el entrenador se dirige hacia el lado de los jugadores lesionados. Los más avanzados en su rehabilitación se encuentran en plena sesión de habilidades con Antoine Lanne-Petit. El gerente viene a molestar a algunos de ellos, siempre deslizando una palabra amable. Y lo que podría ser una simple anécdota cobra todo su significado cuando se conoce a este personal y su modo de actuar. Hoy en día, nadie queda al margen y la pandilla de Tillous-Borde está trabajando para implicar a todo un grupo más allá de un simple equipo típico. “Sentimos que Seb quiere preocupar a todos. Él siempre es positivo. No hay jugadores marginados ni diferencias como las que pueden haber con ciertos entrenadores que no necesariamente se preocupan por los jugadores con los que no cuentan”, analiza acertadamente Tomás Larregain quien también vuelve en gran forma después de un año difícil donde tuvo una serie de problemas físicos. “Le dije antes de su regreso que seguramente iba a hacer su mejor partido desde que llegó a Montauban”. cuenta “STB”.
Temprano por la mañana o más tarde, las escaleras de acero que conducen a la oficina de los entrenadores siempre están ocupadas. Antes de anunciar la alineación, el personal se toma el tiempo para explicar a los jugadores que no pertenecen al grupo por qué no jugarán el próximo partido. “Sébastien habla mucho con nosotros. Siempre es un director positivo y eso es tranquilizador. Consigue mantenernos involucrados en el proyecto”. asegura el joven tercera línea Corentin Coularis, que suma tres hojas de partido esta temporada. Por sus cualidades técnicas, por supuesto, pero sobre todo por su lado alegre, su experiencia como jugador, su paciencia y también su experiencia de fracaso, Sébastien Tillous-Borde lo cambió todo. Hoy cada uno tiene su turno de palabra, su lugar y cada propuesta es digna de ser escuchada.
“¡Había conectado la bocina al freno!”
La palabra cohesión también ha recuperado todo su significado. En el parking donde aparcan los Sapiacains, llama la atención un coche. Una especie de furgoneta verde. Muy kitsch. Se personaliza con un spoiler sobre el que se colocan unas franjas doradas que flotan en el aire mientras se conduce, pegatinas de USM por todas partes o incluso una máquina de caramelos colgada entre los dos asientos. “¿Viste lo que hizo Jo?” ríe a los jugadores en el pasillo camino al vestuario. “¡Es enorme! Creo que esta semana será para Cottin”. La famosa “capucha”. Esta temporada, el autor del mejor “balón” del partido hereda la furgoneta durante una semana y deberá realizar al menos una personalización. “Todos los lunes empezamos con este partido. No importa si nos quedamos con una victoria o una derrota, al empezar con eso, inmediatamente se pone en marcha una energía. Por supuesto, el personal puede tener la capucha”. , sonríe Sébastien Tillous-Borde.
Esa semana, Johan Snyman fue aplaudido por su participación. Pero después de varios días en los que no pasó desapercibido en la ciudad, ¡casi no hay duda de que el sudafricano ya no se equivocará de camiseta durante los partidos! “Básicamente, necesitábamos algo divertido que permitiera a los chicos evitar hacer cosas estúpidas. explica Jérôme Bosviel, que dirige el grupo de líderes de cohesión. Cada semana elegimos tres o cuatro acciones y votamos utilizando el medidor de aplausos. No es necesariamente algo que suceda sobre el terreno. Podría ser otra cosa.”. Cameron Ruiz, preparador físico, también pagó el precio. Pero su personalización, aunque ingeniosa, tuvo que ser abortada: “¡Había conectado la bocina al freno! Tuvimos que quitarla, era demasiado peligroso” dice riendo Robin Girou, director del equipo. Como liberado de sus demonios del pasado, Sapiac finalmente parece en paz. ¿Cómo podemos continuar con este impulso?
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