Un logotipo del gigante alimentario Nestlé.
VEVEY (Reuters) – Nestlé aumentará la inversión en publicidad y marketing, reducirá aún más costos y dividirá sus negocios de agua y bebidas premium para impulsar el crecimiento bajo el nuevo presidente ejecutivo Laurent Freixe, dijo el martes el gigante de la alimentación.
Nestlé se enfrenta desde hace varios meses a una desaceleración de sus ventas, mientras que los aumentos de precios realizados en los últimos años ante la crisis inflacionaria han afectado los volúmenes. En julio, el director general Mark Schneider fue despedido y sustituido inmediatamente por Laurent Freixe.
El grupo, que celebrará el martes una jornada del inversor en Vevey, Suiza, prevé un ahorro de al menos 2.500 millones de francos suizos (2.670 millones de euros) hasta finales de 2027, además de reducciones de costes ya en marcha de alrededor de 1.200 millones de francos.
A medio plazo, Nestlé espera un crecimiento orgánico de más del 4% en un entorno operativo normal y un margen de beneficio subyacente del 17%. Estas cifras se comparan con el crecimiento orgánico de las ventas de alrededor del 2% esperado para el año fiscal que finaliza el 31 de diciembre.
Las inversiones en publicidad y marketing se incrementarán al 9% de las ventas totales para finales de 2025 para respaldar el crecimiento, dijo el grupo.
El gasto en publicidad y marketing representó el 7,7% de las ventas en 2023.
“Este es sin duda un primer paso en la dirección correcta para restablecer el crecimiento de las ventas”, afirmó Jean-Philippe Bertschy, analista de Vontobel, añadiendo que los ahorros adicionales fueron significativos.
INVERSIÓN EN MARCAS LÍDERES
Nestlé también dijo el martes que su negocio de agua y bebidas premium se escindiría para convertirse en una filial independiente a partir del 1 de enero de 2025.
“Nuestro plan de acción también mejorará nuestra forma de hacer negocios, haciéndonos más eficientes, más receptivos y más ágiles. De este modo podremos ofrecer valor a todas nuestras partes interesadas”, afirmó Laurent Freixe, director general, en un comunicado.
Laurent Freixe, que tiene una amplia experiencia en Nestlé, se ha propuesto recuperar cuota de mercado y aumentar los volúmenes de ventas en un contexto difícil y después de que el grupo redujera su presupuesto de marketing y publicidad y haya invertido menos en innovación durante la pandemia de la COVID-19.
Las repercusiones siguen pesando sobre el volumen de negocios del grupo suizo, ya que los consumidores han optado por marcas más baratas, mejor publicitadas o más diferenciadas.
Laurent Freixe afirmó el martes que el grupo quería invertir mucho en sus marcas emblemáticas, como las sopas instantáneas Nescafé y Maggi.
Nestlé dijo a Reuters la semana pasada que su marca KitKat había firmado un acuerdo de patrocinio global con la Fórmula 1 y que el presupuesto de marketing de la marca de galletas cubiertas de chocolate se había incrementado en casi un 20% este año.
“Para que nuestras marcas se establezcan en el mercado, debemos invertir”, afirmó Laurent Freixe.
(Reporte de Richa Naidu; versión francesa Diana Mandiá; editado por Augustin Turpin)
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