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SSR: los proyectos del nuevo director general

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El pasado viernes 1 de noviembre Susan Wille habló por videoconferencia con el personal de SSR. Anunció sus prioridades y luego habló con colegas de las diferentes regiones.

Una prioridad del Director General es el lanzamiento de un proceso de transformación nacional titulado “Enavant SRG SSR“. Tomado del romanche, “enavant” significa “adelante”, “en camino”. Este proceso de desarrollo estratégico y organizacional surge de varios factores. Es responsabilidad de la SRG orientarse cuidadosa y con visión de futuro sobre su nuevo marco financiero, teniendo como factor de planificación la reducción gradual del importe de la licencia de medios de acuerdo con la adaptación de la ordenanza del Consejo Federal. , la fuerte caída de los ingresos publicitarios y el aumento de los precios. La RSS espera ahorrar alrededor de 270 millones de francos de aquí a 2029, lo que representa una reducción de su presupuesto de alrededor del 17%. Esto sin tener en cuenta la evolución de los hábitos de consumo de medios y la competencia internacional, que hacen imprescindible un proceso de adaptación de la compañía.

La transformación se basa en varias preguntas.
¿Con qué estrategia de oferta la RSS se centrará en las necesidades del servicio público del mañana? ¿Cómo podemos seguir ofreciendo valor añadido al público? ¿Qué procesos y estructuras necesitará el SRG en el futuro? ¿Cómo diseñar la colaboración dentro de las unidades de negocio? ¿Qué tecnología utilizar? Pero también: ¿cómo lograr esta transformación en el plazo previsto? Susanne Wille lo subrayó: el SRG debe actuar con rapidez. Por ello, como directora general, sobre la base del análisis realizado desde su nombramiento y de acuerdo con el Consejo de Administración y el Comité de Dirección, lanza sin demora el proceso estratégico. Susanne Wille también indicó que la SSR se comunicará con total transparencia tan pronto como se aclaren los parámetros clave, primero a los empleados y luego al público.

Una RSS al servicio de la sociedad
Otras prioridades del nuevo director general son el programa y el diálogo con la opinión pública y los políticos. Susanne Wille quiere participar en el proceso político iniciado en torno a la iniciativa “¡200 francos son suficientes!”. y, en este contexto, mostrar el valor agregado de la RSS para la sociedad. Y subrayar: “Defiendo una RSS decididamente orientada al futuro, ágil, pero también fiable”. Apuesta por una RSS que ofrezca calidad y por un medio de comunicación que sea de todos.

Descifrado:
¿Cómo acabamos teniendo que ahorrar 270 millones de francos? Esta cifra es el resultado de tres factores: la decisión del consejero federal responsable de DETEC de reducir la tasa a 300 CHF (en lugar de los 335 CHF actuales), la caída de los ingresos publicitarios y el no aumento de la inflación. . Salvo una contrapropuesta del Parlamento más hostil a la RSS, un colapso del mercado publicitario o una reanudación de la inflación, la radiodifusión pública perderá el 17% de estos ingresos. Esto representa el mayor recorte de todos los servicios públicos europeos. Esto mucho antes de la iniciativa por una tasa de CHF 200.- ¿Castigar a la RSS salvará al sector privado? Albert Rösti pareció creerlo en el último Foro de Medios Francófonos…

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