IA generativa en busca de un modelo – Dos años después del espectacular lanzamiento de ChatGPT, la inteligencia artificial generativa sigue avanzando. Sin embargo, la tecnología todavía lucha por encontrar su modelo económico, mientras que su despliegue en las empresas es mucho más lento de lo esperado. Ciertamente, ciertos casos de uso han demostrado su eficacia, particularmente en el servicio al cliente. Pero muchos proyectos no van más allá de la etapa PoC (prueba de concepto). Y los asistentes de IA, como Copilot de Microsoft, no justifican su alto precio. Sin mencionar que la mayor parte del mercado está capturado por las versiones pagas de ChatGPT. En este contexto, los actores del sector apuestan ahora por agentes de IA, capaces de automatizar determinadas tareas complejas sin intervención humana. Y por tanto proporcionar mayores ganancias de productividad para las empresas. Mientras se esperan estas oportunidades comerciales, los costos de desarrollo se acumulan. Muchas empresas emergentes están atravesando dificultades financieras, lo que las obliga a aceptar adquisiciones encubiertas por parte de gigantes tecnológicos o a reducir sus ambiciones.
La hegemonía de Google bajo amenaza Cuando se lanzó ChatGPT, algunos observadores ya predecían la muerte de Google. Dos años después, el gigante estadounidense de las búsquedas en línea sigue sufriendo poco. Pero la amenaza claramente ha aumentado con los avances de la startup Perplexity AI. Y especialmente con la integración de una función de búsqueda real dentro de ChatGPT. Esto permite al robot conversacional de OpenAI encontrar información en Internet y combinarla con el poder de la inteligencia artificial generativa. Y así sustituir los tradicionales enlaces o pequeños extractos de sitios web por respuestas más complejas y detalladas. Una nueva experiencia de usuario que podría desafiar el abrumador dominio de Google, que monopoliza más del 90% de las búsquedas tradicionales, según StatCounter. El grupo de Mountain View entendió bien el peligro: añadió, no sin idas y vueltas, respuestas generadas por su modelo Gemini en la página de resultados. Este módulo debería ofrecer lo mejor de ambos mundos: respuestas clásicas y respuestas impulsadas por IA.
Intel en la encrucijada – Menos de cuatro años después del lanzamiento de un ambicioso plan de recuperación, Intel empezará de cero. En diciembre, el consejo de administración obligó a su director general, Pat Gelsinger, a jubilarse anticipadamente. Una salida abrupta que concretó el fracaso de la hoja de ruta del gigante estadounidense de los semiconductores. Esto se había construido en torno a importantes inversiones para ponerse al día con la brecha tecnológica y convertirse en un rival creíble del fundador taiwanés TSMC. Pero los resultados tardaron en materializarse. La situación financiera se volvió crítica, lo que obligó a Intel a posponer la construcción de una megafábrica en Magdeburgo, Alemania. La empresa todavía está buscando un nuevo jefe. Su misión será contrarrestar la llegada de los procesadores ARM a los PC, impulsada por Microsoft, socio histórico de Intel. Y también para dar el paso con éxito hacia tarjetas gráficas dedicadas a la IA generativa. Se podría relanzar una división en el sector de la fundición, exigida por algunos inversores pero aún rechazada por Pat Gelsinger.
China enfrenta sanciones estadounidenses Acosada desde hace dos años por importantes restricciones a la exportación de los chips más avanzados y de los equipos necesarios para su producción, China ha registrado avances inesperados. El progreso más espectacular lo lograron Huawei y su fundador SMIC, quienes lograron diseñar y grabar un chip 5G a gran escala. Desde entonces, sin embargo, el grupo Shenzhen y su socio se han estancado, penalizados por las limitaciones de sus equipos. De hecho, no disponen de las máquinas de litografía EUV necesarias para obtener grabados más finos, cuya exportación a China está prohibida. En este ámbito, el país todavía lleva años de retraso. Pero varios fabricantes de equipos, apoyados por el Estado, han logrado avances significativos. Para intentar frenar el progreso chino, la administración estadounidense reforzó sus sanciones en diciembre. En el proceso, Beijing abrió una investigación contra Nvidia, como lo hizo en 2023 contra el diseñador estadounidense de chips de memoria Micron. El regreso al poder de Donald Trump podría exacerbar aún más el conflicto.
¿TikTok prohibido en Estados Unidos? – Amenazado por una prohibición en Estados Unidos, TikTok pronto decidirá su destino. De hecho, el viernes la Corte Suprema estudiará su recurso contra una ley aprobada el año pasado por el Congreso. Esto obligará a la plataforma de vídeos cortos, filial del grupo chino ByteDance, a separarse de sus actividades americanas antes del 19 de enero. De lo contrario, será prohibida en las tiendas de aplicaciones. TikTok cree que esta orden judicial está limitada por la Primera Enmienda de la Constitución estadounidense, que garantiza la libertad de expresión. Sin embargo, en diciembre los tribunales dictaminaron que imperativos de seguridad nacional podrían justificar tal medida. En caso de derrota ante el Tribunal Supremo, TikTok sólo podrá contar con el apoyo de Donald Trump, que regresará al poder el 20 de enero y que podría pedir al Departamento de Justicia que no aplique la ley. Una venta o IPO de las actividades estadounidenses –o potencialmente de toda TikTok– parece imposible dentro del plazo asignado.
El auge de las gafas conectadas – Un éxito comercial inesperado, las Ray-Ban Meta pronto dejarán de estar solas en el segmento de las gafas conectadas. El buscador chino Baidu ya ha presentado un modelo similar. La marca de teléfonos inteligentes Xiaomi debería seguir rápidamente. Según la agencia BloombergApple también se plantea lanzarse a este mercado más rápido de lo esperado. Este interés representa un cambio estratégico importante. Hasta ahora, los grandes grupos tecnológicos se han centrado en el desarrollo de gafas de realidad aumentada mucho más ambiciosas. Pero el progreso tecnológico aún es insuficiente para proponer modelos comerciales. Mientras tanto, las gafas conectadas se están beneficiando del auge de la IA generativa, que multiplica por diez su funcionalidad. Ya no solo te permiten tomar fotos y videos, también te permiten hacer preguntas sobre lo que captura la cámara. Y se anuncian otros servicios, como la traducción automática. Incluso antes de la llegada de la realidad aumentada, estas gafas podrían acelerar la transición a la era post-smartphone.
¿Hacia un repunte de la recaudación de fondos y de las OPI? – El repunte esperado para el año pasado en la recaudación de fondos para empresas emergentes aún no se ha materializado. Pero los más optimistas confían en 2025, mientras que el interés de los inversores por la inteligencia artificial ya está produciendo efectos positivos en Estados Unidos. Esta tendencia podría verse reforzada por la reanudación de las salidas, subraya la empresa Pitchbook. Y en particular las ofertas públicas iniciales (OPI), que han sido lentas durante tres años. El contexto parece ahora más favorable, con la caída de los tipos oficiales y el sólido comportamiento de los índices bursátiles, en particular el Nasdaq. Además, las empresas emergentes que recaudaron fondos en 2020 o 2021 ahora deben ofrecer una salida a sus inversores. La “cantera” de candidatos al mercado de valores es significativa, tanto en Estados Unidos como en Europa. La reanudación de las OPI permitiría a los fondos de capital riesgo finalmente redistribuir las ganancias de capital entre sus inversores: socios comanditarios. Y así dar un impulso a su recaudación de fondos, lo que les permitiría apoyar nuevas empresas.
Crece la presión antimonopolio – La presión antimonopolio, que ya es fuerte, no debería debilitarse en 2025. Incluso debería aumentar. En Europa, los gigantes digitales ahora deben cumplir con la Ley de Mercados Digitales, una legalización que tiene como objetivo fortalecer la competencia. La Comisión ya ha abierto procedimientos contra Apple, Google y Meta. El grupo Apple podría ser el primero en ser sancionado por no haber respetado la prohibición de practicar antiviraje. También está en el centro de un tema aún más explosivo: las tiendas de aplicaciones de terceros. En el Reino Unido, la Autoridad de Mercados y Competencia ha obtenido nuevos poderes. Y apunta a las prácticas comerciales de Microsoft y Amazon en la nube. En Estados Unidos, Google está luchando por evitar una venta forzosa de Chrome. Y corre el riesgo de desmantelar su maquinaria publicitaria. En abril, una prueba determinará si Meta debe separarse de Instagram y WhatsApp. Apple y Amazon esperan que se abandone el procedimiento antimonopolio iniciado por las autoridades estadounidenses. El nuevo gigante tecnológico, Nvidia, no se salva: se están llevando a cabo investigaciones en Francia, Europa y Estados Unidos.
El DSA ignífugo – La votación casi podría haber pasado desapercibida. Al contrario, podría marcar un importante punto de inflexión en la lucha contra la desinformación. Y constituyen una prueba importante para la Ley de Servicios Digitales, nueva legislación europea que exige, en particular, a las redes sociales que adopten las medidas necesarias para luchar contra este fenómeno. En diciembre, el resultado de la primera vuelta de las elecciones presidenciales en Rumanía fue invalidado por los tribunales, tras el primer puesto obtenido por un candidato de extrema derecha, prorruso y hasta entonces poco conocido. Según las autoridades rumanas, se habría beneficiado de una amplia campaña de influencia llevada a cabo por Moscú en TikTok. La plataforma de vídeos cortos está ahora sujeta a un procedimiento de la Comisión Europea. Se arriesga a recibir una fuerte multa. Bruselas también investiga a X, el ex-Twitter, acusado también de no hacer lo suficiente para respetar la DSA. Y no es el despliegue a gran escala de su Grok AI, que permite en particular crear imágenes realistas de personajes públicos, lo que solucionará la situación de la red comprada por Elon Musk.
Meta frente a la ecuación GDPR – Ocho años después, Meta espera haber encontrado finalmente una manera de cumplir con el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR), que le exige obtener el consentimiento de los usuarios de Internet antes de utilizar sus datos con fines publicitarios. En noviembre, la empresa matriz de Facebook e Instagram lanzó versiones que contienen anuncios. “menos personalizado”. Están dirigidos a usuarios que no quieren publicidad dirigida, pero que se niegan a suscribirse a una suscripción de pago, cuyo precio ha sido reducido por la empresa estadounidense. Meta responde así a las críticas de la Cnil europea, que había puesto en duda este principio de “pago o consentimiento”. Sus servicios jurídicos tendrán que convencer ahora a los reguladores. Hasta el momento, todas las soluciones propuestas han sido rechazadas. Un dictamen desfavorable de la Cnils complicaría enormemente la tarea de la red social, que no quiere implementar una solicitud de consentimiento tradicional. Teme un rechazo masivo por parte de sus usuarios, lo que limitaría sus capacidades de monetización.
