Retrasos en los pagos y clínicas inacabadas

Según hemos sabido, la construcción de dos grandes complejos médicos casi listos para abrir se ha detenido en el centro de Montreal y en Mount Royal. La prensa. En los documentos públicos y privados que hemos obtenido, varias empresas que trabajaron en estos dos proyectos alegan que el conglomerado ELNA Médical no les paga desde hace varios meses y les debe un total de 4 millones de dólares.

ELNA, donde trabajan 500 médicos quebequenses, ha duplicado su tamaño en dos años, adquiriendo varias clínicas que generan pérdidas o están al borde de la quiebra. Pero según algunos documentos, el conglomerado tiene escasez de liquidez y se ha dado hasta el 30 de noviembre para encontrar fondos y pagar sus deudas. Su portavoz, Jonathan Prunier, nos escribió que la empresa se encuentra “en la fase final de un proceso de financiación con un importante banco de inversión” para poder continuar la construcción de sus complejos e “invertir más en la innovación”.

A principios de noviembre, ELNA anunció que había firmado una asociación de tres partes con Telus Health, una de las cuales era lanzar “un primer modelo de clínica franquiciada en Canadá” y ofrecer “clínicas propiedad de médicos propietarios o de corporaciones, una gama de servicios llave en mano”. El Sr. Prunier, sin embargo, nos escribió para ignorar este comunicado de prensa “publicado prematuramente” ya que “ciertas informaciones podrían estar sujetas a modificaciones”, pero que “el [discussions] ciertamente no abortó”, dice. Telus, por su parte, nos escribió que “alguna información era efectivamente inexacta”.

Se esperaba que los dos nuevos complejos de ELNA recibieran a sus primeros pacientes a finales de año. El del centro de la ciudad está casi terminado, lo descubrimos a través de los escaparates de 2020, bulevar Robert-Bourassa, junto a la estación de metro McGill.

Sin embargo, según diversas fuentes documentales, los subcontratistas de la promotora Montarville Gestion et Construction abandonaron el lugar en octubre y no recuperarán sus herramientas, a menos que reciban los 2 millones de dólares que exigen.

Montarville y Canderel, que gestiona el edificio 2020, Robert-Bourassa, rechazaron nuestras solicitudes de entrevista, ya que esperan que las obras puedan reanudarse a principios de 2025. ELNA afirma por su parte que el complejo abrirá a finales de marzo .

Entrada y ventanas tapiadas.

En el Rockland Center de Mount Royal, los problemas financieros de ELNA son visibles. En 2021 la empresa debía abrir allí un centro “emblemático” con unos 40 médicos y especialistas. Tres años después, todavía no hay ninguna clínica. La entrada y las ventanas que ELNA había perforado en el ladrillo de una pared exterior del Rockland Center están tapiadas.

El contratista responsable y sus subcontratistas inscribieron en el registro de la propiedad hipotecas legales de construcción por un total de más de 2 millones de dólares contra ELNA y el propietario del edificio, Cominar Real Estate Investment Fund.

La empresa constructora que presentó la hipoteca legal, Russ+Co, declinó hacer comentarios.

Uno de los proveedores que presentó una hipoteca judicial, Céramique Miva, está pendiente del pago de 114.975 dólares. El propietario de la empresa, Mario Mastrangelo, dice que la construcción de la clínica Rockland Center está parada desde julio de 2023, debido a los problemas financieros de ELNA. “Faltan todos los últimos retoques de la clínica. »

El empresario lamenta los retrasos en los pagos que ponen en peligro su pequeña empresa.

En 2021, el presidente de ELNA, Laurent Amram, dijo en una entrevista con La prensa Quieren montar un policlínico de 24.000 pies cuadrados en el Rockland Center, “una especie de ventanilla única”, con, entre otras cosas, “atención de alta calidad cubierta por RAMQ” y una clínica 100% privada.

El propietario del Rockland Center, Cominar, asegura que mantiene un “canal abierto” con ELNA para que su clínica pueda abrir “lo antes posible”. “No podemos esperar a que la situación se resuelva por su parte”, afirma Sandra L’Écuyer, jefa de comunicación.

A pesar de estas dificultades, ELNA adquirió en enero una de las mayores cadenas de clínicas de la provincia, el Groupe Santé Brunswick. Abrumada por una deuda de 42 millones de dólares, la empresa vendió las 10 clínicas de su vasto complejo de Pointe-Claire a ELNA, lo que garantizó la continuidad de la atención allí.

ELNA nos escribió que había “pausado temporalmente” el sitio de Rockland para “priorizar oportunidades estratégicas vinculadas a la expansión de [son] red “. Y habiendo tomado “la decisión responsable de concentrarse [ses] recursos sobre clínicas actualmente en funcionamiento [qui soignent] miles de pacientes por día.

En los últimos dos años, muchas clínicas médicas de otras redes han quebrado, han cerrado o han sido compradas en el último momento, a veces sin previo aviso (ver el texto siguiente).

Mezclando lo público y lo privado

Como La prensa Como se informó recientemente, ELNA ha colocado varias de sus clínicas financiadas por el estado bajo el mismo techo que sus clínicas 100% privadas, un acuerdo controvertido.¹.

Llamado para comentar, el D.^r Marc-André Amyot, presidente de la Federación de médicos generales de Quebec, se mostró aliviado de que sólo dos complejos inacabados se vieran afectados por esta incertidumbre. “Porque cuando las grandes clínicas cierran, el impacto es grave. No podemos reubicar a decenas de médicos de la noche a la mañana. »

1. Lea el archivo “Clínicas ELNA: fronteras difusas entre lo público y lo privado”