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CIRAD revela los impactos de 10 proyectos internacionales

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Este nuevo informe reúne las lecciones aprendidas de una serie de evaluaciones realizadas gracias a un mecanismo de incentivo interno basado en apoyo financiero y metodológico. ¿El objetivo? Analizar la contribución de la investigación del CIRAD a la transformación de los sistemas agrícolas y alimentarios y situar el impacto en el centro de la estrategia y las prácticas de investigación del establecimiento. “Con este informe queremos compartir las lecciones aprendidas, los éxitos y los desafíos que marcan nuestro camino”, subraya Élisabeth Claverie de Saint Martin, presidenta y directora ejecutiva del CIRAD. Este documento pretende ser una invitación a la reflexión colectiva y a la mejora continua. »

¿Cuáles son los resultados concretos del trabajo de investigación realizado en todo el mundo?

Del 2002 al 2020 en Nicaragua, el CIRAD y sus socios llevaron a cabo una serie de proyectos participativos de selección varietal de frijol, maíz y sorgo, cultivos alimentarios básicos. ¿Innovación? Integrar el conocimiento y el know-how de los diferentes actores en todas las etapas de selección. Las evaluaciones de impacto demuestran el impacto en las condiciones de vida de las familias de agricultores involucradas. Las variedades seleccionadas son utilizadas de manera sostenible por los agricultores y casi el 60% de ellos considera que el programa ha contribuido a satisfacer mejor sus necesidades alimentarias. Las capacidades de los agricultores también son mejor reconocidas en sus comunidades, al igual que las de las instituciones de investigación y enseñanza agrícola por parte de las organizaciones públicas.

Otro ejemplo: en Túnez, se han llevado a cabo profundas reformas políticas e institucionales desde la revolución de 2011. El CIRAD aporta su experiencia en ingeniería de consulta, planificación, gestión y seguimiento-evaluación al programa Pacte, cuyo objetivo es el desarrollo sostenible de las zonas rurales vulnerables. Resultado ? La evaluación del cambio documenta un fortalecimiento de conocimientos, habilidades y un creciente interés en enfoques territoriales, participativos e inclusivos, particularmente para los socios más involucrados en el programa. El trabajo también fortaleció significativamente las capacidades de consulta, gestión de conflictos, comunicación y facilitación de los actores regionales y nacionales.

Detalles de Élisabeth Claverie de Saint Martin:

“Los estudios de evaluación presentados en este informe ilustran la diversidad de intervenciones, desde una perspectiva dinámica y las múltiples dimensiones de sus impactos: mejora de los rendimientos agrícolas, fortalecimiento de la seguridad alimentaria, preservación de la biodiversidad o incluso empoderamiento de las comunidades locales. » En total, se evaluaron 10 proyectos de investigación en los que participa el CIRAD, realizados en Nicaragua, Antillas, Senegal, Brasil, Kenia, Isla de la Reunión, Amazonia, Nigeria y Túnez. El CEO continúa: “Cada trayectoria es única, pero todas tienen una ambición compartida: contribuir a un mundo más justo, donde el conocimiento científico se combine con la diversidad de conocimientos para responder a los grandes desafíos globales. »

En total, se evaluaron 10 proyectos de investigación en los que participa el CIRAD, realizados en Nicaragua, Antillas, Senegal, Brasil, Kenia, Isla de la Reunión, Amazonia, Nigeria y Túnez. El CEO continúa: “Cada trayectoria es única, pero todas tienen una ambición compartida: contribuir a un mundo más justo, donde el conocimiento científico se combine con la diversidad de conocimientos para responder a los grandes desafíos globales. »

Las evaluaciones presentadas en el informe se basan en dos métodos. El primero (seis casos de estudio), Impress ex post, es un método de evaluación de impacto para evaluar procesos de innovación con una duración superior a 10 años. El segundo, recopilación de impacto, evalúa los cambios a medio plazo o al final de proyectos que duran menos de 5 años. Estos nuevos resultados confirman las lecciones aprendidas de evaluaciones anteriores, en particular la importancia de la co-construcción y el largo plazo, y sacan a la luz dos lecciones complementarias: la importancia de promover la colaboración entre la investigación y todos los actores de los sistemas de innovación; y la necesidad de adaptar las funciones de investigación a las necesidades cambiantes de las partes interesadas a lo largo del tiempo.

Referencia

De Romémont A., Proietti C. (coord.), 2024. Informe de evaluación 2020-2024. Montpellier, Dims/Equipe ImpresS, Cirad, 64 p. https://doi.org/10.19182/agritrop/00230

Cultura del impacto de las instituciones científicas
El informe de evaluación 2020-2024 se inscribe plenamente en el enfoque de desarrollo de una cultura institucional de impacto iniciado por el CIRAD desde 2010. Selim Louafi, subdirector de investigación y estrategia y coordinador institucional del equipo Impress, dice: “Desarrollar una cultura de impacto es fundamental, porque nos permite comprender mejor las contribuciones específicas de cada investigación o innovación tecnológica. También ayuda a crear diálogo y aprendizaje entre diferentes actores y fortalecer estrategias de colaboración para encontrar soluciones que conduzcan a mayores cambios”. El equipo ImpresS desarrolla y fortalece esta cultura en el CIRAD y ha realizado un trabajo científico y metodológico para enriquecer y adaptar los métodos de evaluación en beneficio de los equipos, así como para documentar el desarrollo de esta cultura en la institución.

Referencia

Ferre Marie, Blundo Canto Genowefa, Rodrigues Geraldo Stachetti, Ramírez-Gómez María-Margarita, Vedovoto Graciela Luzia, Agudelo-Chocontá Beatriz-Elena, Vieira Marques Daniela, Valladão Flores Roberto Manolio, Rodríguez-Borray Gonzalo-Alfredo, De Souza Mirian Oliveira, Goulet Frédéric, Vásquez-Urriago Ángela-Rocío, Sanchez-Lozano Juliana-Ivonne, Maciel Pinto Daniela, Zambrano-Moreno Gregorio-Salomon, Londoño Arias María Aidé, Zapata-Tamayo Cristobal-Alfonso, De Romemont Aurelle. 2025. Culture of impact in agricultural research organisations: What for and how?. Research Policy, 54 (1):105140, 19 p.
https://agritrop.cirad.fr/610868/

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