La unión hace la fuerza, creen los líderes de cuatro empresas establecidas en diferentes lugares de Quebec, que buscan innovar para acelerar la construcción de viviendas asequibles.
Publicado a las 12:00 p.m.
Su objetivo es construir 25.000 en los próximos 10 años, mediante la creación de una organización sin fines de lucro y sin mercado y la formación de vínculos con socios de diferentes sectores. El lanzamiento de los primeros cuatro proyectos, que suman 1.250 viviendas, debería tener lugar en 2025.
“Para responder realmente a la necesidad de viviendas asequibles, el gobierno de Quebec debería proporcionar sumas extraordinarias, pero no tiene los medios”, indica Dominic Rodier, socio de Biophilia, que llegó a esta conclusión con su socio Vincent Lainesse, después de coordinar dos proyectos de viviendas asequibles. proyectos en Saint-Hyacinthe y Beauharnois, con el apoyo de los dos municipios y del sector comunitario.
Queriendo alejarse de los modelos existentes, los dos socios consideraron crear un fondo inmobiliario y luego buscaron aliarse con otros promotores para tener un mayor impacto. Se pusieron en contacto con los directivos de otras tres empresas, Cloriacité, Immostar y Maître Carré, con quienes querían trabajar. Todos aceptaron asumir el desafío.
Teóricamente somos cuatro competidores, pero colaboramos y no tenemos problema, por el bien de la causa, en compartir nuestros conocimientos para conseguir construir 25.000 viviendas, porque eso creará cohesión entre nosotros.
Hugo Girard-Beauchamp, presidente y fundador de Maître Carré
“Seguimos trabajando para nuestras respectivas empresas, pero debido al mercado y a la crisis inmobiliaria, todos estamos convencidos de que somos capaces de hacer más”, añade Maxime Camerlain, copresidente de Cloriacité. Pero para hacer más y ganar velocidad, es necesario reagruparse. Rápidamente supimos que nuestros valores están alineados y que todos queremos ofrecer lo mismo. Esto es muy alentador e interesante. »
“El lado innovador de la iniciativa nos atrajo mucho y es el buen entendimiento entre las cuatro empresas lo que garantizará su éxito”, continúa Kevin Lachance, socio de Immostar.
Nos devanamos los sesos para encontrar un modelo que tenga éxito, porque el modelo actual no es sostenible.
Kevin Lachance, socio de Immostar
Para los empresarios, este es un legado del que están muy orgullosos. “Lo que atrae a todos es el hecho de dejar una gran cantidad de edificios en un vehículo fuera del mercado”, señala Dominic Rodier, de Biophilia. No poseerlo no es importante, porque decirse a uno mismo: al final esto es lo que vamos a entregar, es emocionante. »
Haz un impacto
La fórmula sobre la que trabaja el grupo suscita un gran interés en los distintos medios interesados, señala Rodier. Abogados y arquitectos trabajan pro bono para avanzar en la causa, lo que lleva a la creación del Impact Consortium. Esto se basará en la colaboración entre los cuatro promotores privados, instituciones financieras y fondos de inversión, el gobierno provincial, los municipios y las comunidades, con el fin de facilitar la integración de proyectos fuera del mercado en todas las regiones de Quebec.
El fondo, que será propietario de los edificios, gestionará el capital del proyecto y se comprometerá con la asequibilidad de la vivienda, la sostenibilidad y los criterios de reinversión, y será gestionado por una organización sin ánimo de lucro.
El abogado Jean-François Hudon, socio y director de la oficina de Montreal del despacho Cain Lamarre, dedica su tiempo a garantizar que la estructura sea jurídicamente sólida y que se comprendan todas las normas. “El hecho de que cuatro empresas se unieran para marcar la diferencia para Quebec nos impactó inmediatamente”, revela. Con los miembros de mi equipo, en todo Quebec, estamos trabajando para que esto funcione.
Lo que quieren hacer es realmente diferente de lo que se hace actualmente. Es realmente increíble.
Jean-François Hudon, socio y director de la oficina de Cain Lamarre en Montreal
Para llegar allí, todos tendrán que hacer concesiones, empezando por los promotores inmobiliarios, que cobrarán por sus servicios, como todos los profesionales, y renunciarán a sus primas de rendimiento, al aumento del valor del suelo y al aumento del valor del suelo. .
“Queremos dar ejemplo, porque pedimos un compromiso de cada parte interesada para que la receta funcione”, indica Kevin Lachance, de Immostar. Si todos intentan mantener el modelo tradicional, la ecuación al final dará exactamente el mismo resultado. »
La única manera de crear viviendas asequibles es con el enfoque que proponemos.
Hugo Girard-Beauchamp, presidente y fundador de Maître Carré
Los promotores, que respetarán los parámetros que ellos mismos han establecido y al mismo tiempo tendrán cierta flexibilidad, quieren construir viviendas de alquiler accesibles, menos caras que el precio actual, que se sitúa entre lo muy caro y lo ultraasequible, y que serán cada vez más asequibles. más asequible a lo largo de los años gracias a modestos aumentos de alquiler.
“Los modelos internacionales que funcionan son los que resultan del apoyo de la industria, que ha impuesto prácticas que conducen a la creación de viviendas asequibles y sostenibles”, explica Dominic Rodier, de Biophilia. Decidimos hacer lo mismo para tener un impacto positivo. »
Impacto del Consorcio y breves
Lista de aliados que han dado su apoyo y están participando en la reflexión
- Agencia Neuf arquitecto(s)
- Agencia STGM Arquitectura
- Agencia GMAD Arquitectura
- Consultoría de ingeniería St-Georges Estructuras y obras civiles
- Bufete de abogados Caín Lamarre
- Desjardins
- Corporación de Vivienda de Quebec (SHQ)
- Corporación Canadiense de Hipotecas y Vivienda (CMHC)
Lista de municipios que ya han dado su apoyo
- Beauharnois
- mascouche
- mirabel
- Montreal
- Saint-Hyacinthe
- Shawinigan
- Terrebona
Datos proporcionados por Dominic Rodier, socio de Biophilia
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