En Luxemburgo: “La situación es insostenible, estamos en territorio negativo y la nevera está vacía”

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Los empleados de Liberty Steel en Dudelange están desesperados.

Editpress/Julien Garroy

“Se convierte en una obsesión. Todos los días reviso la cuenta para ver si ha llegado el dinero. Sharon* es la esposa de uno de los 147 empleados que quedan en la empresa siderúrgica Liberty Steel en Dudelange, donde todavía no se han pagado los salarios de octubre.

“La situación es insostenible, estamos en una situación negativa, ya no podemos pagar las cuentas, mientras que estábamos acostumbrados a pagarlas todas en cuanto recibíamos el salario”, respira. “Recurrí al servicio municipal de asistencia social, que se hace cargo de parte del coste, pero con una aportación de 50 euros, descontada de las prestaciones que recibía por nuestra hija de 14 años”.

“Los vales de la Cruz Roja evitan que muramos de hambre”.

Sharon, esposa de un empleado de Liberty Steel.

Y es también gracias a este servicio que Sharon todavía puede alimentar a su familia. “Cuando el 19 de septiembre se pagaron conjuntamente los sueldos de agosto y septiembre, este golpe de suerte me permitió hacer todas las compras posibles, comprar alimentos no perecederos, como pasta, azúcar… Pero hoy la nevera está vacía. Desde entonces hemos consumido prácticamente de todo y la asistencia social me remitió a una tienda de la Cruz Roja: recibo vales cada semana, que simplemente nos permiten… ¡no morir de hambre!

Sharon, que trabaja a tiempo parcial 19 horas a la semana, en un momento incluso quiso suspender el préstamo de su casa. “Aún nos faltan ocho años y me recomendaron encarecidamente que no lo hiciera porque tendríamos que pagar intereses más adelante”.

“Se pasa el día sin hacer nada, no hay actividad. Es una depresión total”.

Sharon.

El marido de Sharon ha trabajado durante treinta años en Liberty Steel. “Es su primer trabajo, ha pasado allí toda su carrera. Le quedan ocho o nueve años antes de jubilarse…” Si todo transcurrió con normalidad durante más de dos décadas, fue “un poco antes del Covid, en 2019, cuando las cosas empezaron a cambiar”, recuerda Sharon.

Completamente cerrada desde la caída de Greensill en marzo de 2021, la fábrica de Dudelange sigue esperando un hipotético comprador. “Mi esposo va a la oficina local de lunes a martes y miércoles cada dos semanas, y de jueves a viernes la otra semana alternativamente, pero pasa el día… sin hacer nada. La actividad es cero. Es una depresión total, psicológicamente, es muy duro. Él se aburre y yo, por mi parte, tengo la suerte de tener paciencia por naturaleza, aguanto muchas cosas”.

“Ya no lo creo”.

Sharon.

Pero ahora, la inactividad desde hace más de tres años y medio se ha visto agravada desde septiembre por el impago de los salarios a tiempo. Una situación crítica que pesa sobre el ambiente en casa de Sharon. “Nuestra hija de 14 años es muy difícil. Ya nada va a la escuela, ella ya no quiere. Todo se ha deteriorado desde el inicio del año escolar. Además, se cierra como una ostra y no comunica. En este sentido nos sentimos completamente desatendidos, abandonados por todos. Eso es todo, vivimos con eso”.

Sharon está al final de su cuerda. “Me despierto todas las noches a las 3 de la mañana y no puedo volver a dormir. A veces tengo una noche sin dormir y luego tengo que ir a trabajar de inmediato. ¡Es horrible! El marido de Sharon no tiene planes inmediatos de encontrar otro trabajo. “Perdería todo lo que le corresponde”. “La mejor solución”, dice Sharon, “sería que se presentara un comprador y que el negocio continuara como antes. Pero, a pesar de breves destellos de esperanza, ya no creo en ello. De lo contrario, seguiría prefiriendo la quiebra a la situación actual. Porque finalmente quiero saber qué me deparará el día siguiente”, concluye en un tono cercano a la desesperación.

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