A pesar del éxito de su último plan de salida para personas mayores, finalizado en 2022, Orange afirmó que no quería lanzar un nuevo “senior part-time” (TPS). Además de su coste (1.700 millones de euros), la dirección del operador de telecomunicaciones estaba preocupada por su efecto desestabilizador: en 2022, 7.600 empleados se precipitaron al sistema, muchos de ellos en el último momento, lo que desorganizó determinados servicios y obstaculizó Las habilidades técnicas desaparecen.
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Orange finalmente se da vuelta. El 7 de noviembre, durante una reunión con los sindicatos organizada en el marco de las negociaciones de tres años sobre Gestión del Empleo y de Carrera (GEPP), el grupo abrió la puerta a un nuevo TPS. “Esto responde a una fuerte demanda del cuerpo social”explica Vincent Lecerf, director de recursos humanos de Orange. Muchos empleados lamentaron no haber podido aprovechar el plan anterior durante unos meses.
Según los términos revelados por las organizaciones sindicales, el nuevo TPS abarcaría el período 2025-2028. Podría ser activado por el empleado cinco años antes de la jubilación: el primer año se trabajaría al 50% y se pagaría al 70%; los cuatro siguientes serían liberados y retribuidos al 60%, con una remuneración mínima garantizada. Para ser elegible sería necesario tener quince años de antigüedad, con una edad de jubilación entre 2026 y 2033.
El objetivo de la dirección es suavizar al máximo las solicitudes de TPS para evitar vivir el mismo shock que en 2022. El plan podría ir acompañado de compromisos en materia de contratación. El anterior preveía 8.000, objetivo casi alcanzado según Orange.
Bajo nivel de ruido
Para el señor Lecerf, el TPS “es el sistema más adecuado para apoyar la adaptación de la plantilla del grupo” de actividades en declive a aquellas en crecimiento, en un contexto donde “Los avances tecnológicos y los nuevos usos digitales están provocando una profunda y rápida transformación del sector de las telecomunicaciones”. Otros grandes operadores de telecomunicaciones europeos (Telefónica, Vodafone, BT, Deutsche Telekom, etc.) también han anunciado planes de salida en los últimos dos años.
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Creado por Stéphane Richard, antiguo director general de Orange, tras la crisis suicida de 2008-2009 (treinta y cinco empleados se suicidaron en dos años), como herramienta de apaciguamiento social, el TPS se ha convertido en un medio para reducir silenciosamente Número de personal y nómina. La nueva cosecha permitiría prever la jubilación de entre 1.500 y 2.000 personas al año. Durante los cuatro años del plan, esto representaría entre 6.000 y 8.000 empleados, o entre el 9% y el 12% de la fuerza laboral de Orange en Francia. Se sumarían a los 42.000 empleados que han pasado por el sistema desde su creación en 2010. En diez años, la plantilla del operador en Francia se ha reducido en un tercio, hasta quedar en 65.000 empleados (incluidos 11.000 funcionarios). una edad promedio de 49 años.
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