Andreas Schollin-Borg, fundador de Batmaid: “El trabajo no declarado es la peor forma de inseguridad” – rts.ch

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Desde 2015, la empresa Batmaid, con sede en Lausana, opera en el sector de la limpieza del hogar: un ámbito de actividad en el que el trabajo no declarado está muy presente. Invitado el jueves a La Matinale, Andreas Schollin-Borg, director de Batgroup, empresa matriz de Batmaid, estimó que se deberían tomar medidas para luchar contra esta plaga.

“Cada día, 75.000 personas trabajan de forma clandestina en nuestro campo de actividad (…) nuestro mercado es corrupto. Todavía hay un 65% del trabajo que se hace de forma clandestina y estamos hablando de mil millones de salarios al año que se pagan bajo el régimen. mesa hoy. Esto es por lo que debemos luchar. Para Andreas Schollin-Borg, la observación es clara. Ahora debemos encontrar soluciones.

Desde 2021, el modelo de negocio del grupo se ha transformado. A partir de una plataforma que vinculaba al personal de limpieza con los clientes, quienes se convertían en empleadores de facto durante la duración del servicio, Batgroup tomó la decisión de contratar a las personas que trabajaban en la plataforma.

“Con Covid, a nuestros clientes se les negó el RHT para sus empleados. En ese momento, nos dijimos que teníamos que brindar más seguridad a todas las personas que trabajaban en la plataforma. El 1 de enero de 2021, nos convertimos en empleador. de 2.000 personas”, explica.

>>Revise el informe de las 12:45 p.m. sobre este tema:

Batmaid contratará algunos de sus 2.000 agentes de limpieza a partir de enero de 2021. / 12:45 h / 2 min. / 24 de agosto de 2020

Aumento de precio

Para Batgroup, pasar de 0 a 2.000 empleados resultó ser un verdadero desafío. Pero este cambio de modelo también repercutió en los clientes.

“Para nuestro cliente fue un aumento de precio, porque tenemos más costes cuando somos un empleador directo”, explica Andreas Schollin-Borg. “Pero fue muy bien recibido porque, en última instancia, creo que para nuestros clientes, el impacto social es importante desde el Covid”, añade.

Presionar a las empresas sólo hará que los clientes vuelvan al lado del trabajo no declarado

Andreas Schollin-Borg, fundador de Batmaid y director de Batgroup

Este aumento de precio, sin embargo, plantea la cuestión de la competencia, en particular la que proviene del trabajo no declarado. “Con nosotros, un cliente paga unos 43,90 francos la hora”, afirma Andreas Schollin-Borg. Un precio relativamente alto para la Suiza francófona, cuando el trabajo clandestino cuesta 25 francos la hora.

Salarios que siguen bajos

Preguntado sobre el salario de los empleados, el fundador de Batmaid explica que “el coste de un empleado” ronda los 35 francos y que el salario varía un poco según los cantones. “Para Ginebra son unos 25 francos”, admite.

Unos ingresos que, por tanto, siguen siendo muy bajos para Suiza, pero que por el momento es imposible aumentar, según Andreas Schollin-Borg. “Nos gustaría poder pagar salarios mucho más altos, pero tenemos que ser realistas sobre el mercado y el trabajo que se realiza de forma no declarada y que es la peor forma de inseguridad”, subraya.

Una deducción fiscal sería una de las formas que más ayudaría al sector a reducir el trabajo no declarado.

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Andreas Schollin-Borg, fundador de Batmaid y director de Batgroup

“Mientras no nos esforcemos por resolver este problema, presionar a las empresas sólo hará que los clientes vuelvan a realizar trabajos ilegales (…) No podemos aumentar los precios: 43,90 francos frente a 25 francos, ya es caro, ”, señala.

Ayuda estatal

Para Andreas Schollin-Borg, por tanto, debería haber un incentivo por parte del Estado. “Una deducción fiscal sería una de las formas que más ayudaría al sector a reducir el trabajo no declarado (…) Reduciría el impacto entre el precio del trabajo no declarado y nuestro precio en una empresa tradicional”, precisa.

“Es como con los coches eléctricos. Si hay tanto entusiasmo es porque nos damos cuenta de que todos los Estados han puesto en marcha medidas de incentivo para que las personas pasen de un sistema a otro. Y hoy debemos poder ayudar a los clientes a cambiar sistemas para que la obra sea declarada”, explica.

Por último, Andreas Schollin-Borg también cree que es necesario concienciar a los clientes. “Cuando queremos hacer cambios, tenemos que educar y explicar por qué (…). Creo que el Covid ha cambiado mucho la moral y el estado de ánimo de los ciudadanos suizos. Es un buen momento para decirnos a nosotros mismos: “Tenemos que hacerlo”. dar un paso hacia lo social, porque ese es el futuro”, concluye.

Comentarios recogidos por Pietro Bugnon

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