Shell planea retirarse del segmento downstream de la industria petrolera sudafricana

Shell planea retirarse del segmento downstream de la industria petrolera sudafricana
Shell planea retirarse del segmento downstream de la industria petrolera sudafricana
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(Agencia Ecofin) – Como en varios países africanos, Shell ha sido hasta ahora un actor importante en el segmento downstream de la industria petrolera de Sudáfrica, contribuyendo a la distribución de productos petrolíferos en todo el país durante varias décadas.

La empresa angloholandesa Shell anunció el lunes (6 de mayo) que planea retirarse del segmento downstream de la industria de petróleo y gas de Sudáfrica mediante la venta de su participación mayoritaria en Shell Downstream SA (SDSA), su filial local. La decisión se produce tras la revalorización de su cartera de activos de petróleo y gas en todo el mundo.

“Tras esta revisión, Shell ha decidido remodelar su cartera downstream y tiene la intención de vender su participación en SDSA”. declaró la multinacional, precisando que sus “La decisión no se tomó a la ligera”, sin proporcionar más detalles sobre la operación de venta prevista.

Sabemos que Shell está trabajando para adaptar su estrategia operativa a “convertirnos en una empresa de energía con cero emisiones netas para 2050 “. Su decisión de retirarse del downstream sudafricano parece reflejar la evolución de sus prioridades comerciales y sus objetivos de transición energética que implican su retirada de alrededor de 1.000 estaciones de servicio en 2024 y 2025.

Sin embargo, según una información de la prensa local sobre la que la empresa aún no ha reaccionado, esta elección podría estar relacionada con un desacuerdo con Thebe Investment Corporation, su socio local en SDSA, en particular en lo que respecta a la evaluación de la participación de Thebe en la empresa conjunta.

También se menciona que los desafíos en torno a la refinería de Sapref, un activo explotado por SDSA y fuera de servicio desde hace dos años, en un contexto de congelaciones de gastos impuestas por los socios BP y Shell, agravadas por dificultades operativas, contribuyeron a la decisión de Shell de deshacerse de sus instalaciones de downstream. activos.

Esta elección marca un hito clave en la presencia operativa de Shell en Sudáfrica, donde durante más de 120 años la empresa se ha establecido como un actor líder en refinación, distribución y venta minorista de combustible.

A pesar de esta retirada, Shell debería seguir activa en el segmento upstream, donde sus intentos de prospección en alta mar se ven frustrados por la acción de activistas medioambientales.

Abdel-Latif Boureima

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