Deutsche Bank dijo que podría tener que pagar hasta 1.300 millones de euros (1.390 millones de dólares) en un caso legal de larga duración que alega que pagó mal a sus accionistas por la compra de la división de banca minorista Postbank.
Aquí hay una cronología de la tumultuosa historia del Deutsche Bank con Postbank, que tiene millones de clientes y tiene raíces en el sistema postal del país.
2004
Deutsche Bank y Postbank firman un acuerdo sobre operaciones de pago.
2006
El director general del Deutsche Bank, Josef Ackermann, afirma que el banco no está interesado en comprar Postbank.
2007
Josef Ackermann afirma que podría estar interesado en comprar Postbank y que “no excluye absolutamente nada”.
2008
Deutsche dice que comprará Postbank en una maniobra de dos pasos, adquiriendo una participación inicial de menos del 30% con la opción de lanzar una adquisición total más adelante.
2010
Deutsche Bank dice que planea recaudar miles de millones de capital para comprar el resto de Postbank.
El editor financiero alemán Effecten-Spiegel, accionista de Postbank, anunció que demandaría al Deutsche Bank por su oferta pública de adquisición de bajo coste sobre Postbank.
2011-2012
El caso Effecten-Spiegel se remite a los tribunales regionales y superiores.
2014
Otros antiguos accionistas de Postbank están emprendiendo acciones legales por la adquisición de Postbank.
2015
Deutsche Bank da la vuelta y anuncia su intención de vender Postbank.
2016
En un nuevo giro, Deutsche está considerando optar por una integración total de Postbank en lugar de una venta.
2017
Deutsche abandona su plan de vender Postbank.
El juez dictamina que no hay pruebas de irregularidades por parte de Deutsche en la compra de Postbank.
2018
Inversores internacionales y alemanes demandan al Deutsche Bank por 740 millones de euros por la adquisición del Postbank.
Deutsche Bank se fusiona con Postbank, creando un banco con 20 millones de clientes privados y un millón de clientes comerciales y corporativos.
2020
Un tribunal alemán dictamina que Deutsche Bank no está obligado a pagar a los antiguos inversores de Postbank una compensación superior a la ofrecida en su oferta pública de adquisición de 2010. Los demandantes están apelando.
2022
Un tribunal superior remite un caso relativo a los inversores de Postbank a un tribunal regional.
2023
3 de julio: Deutsche Bank dice que ha completado la cuarta y última fase de un proceso de integración tecnológica de varios años con Postbank.
20 de septiembre: Deutsche ha decepcionado a sus clientes debido a fallas en los servicios de Postbank y está dedicando recursos adicionales para recuperar rápidamente su confianza, dice el director ejecutivo del prestamista.
2 de Octubre. – El principal regulador financiero de Alemania nombra a un supervisor en Deutsche para evaluar el servicio al cliente después de que la integración de Postbank dejó a los clientes quejándose de que se les había bloqueado el acceso a sus cuentas y no podían comunicarse con los centros de llamadas.
20 de diciembre: Deutsche dice que los esfuerzos para resolver las quejas de los consumidores sobre su unidad Postbank continuarán hasta 2024, y llevarán más tiempo de lo esperado.
2024
10 de abril: una disputa salarial que lleva meses en el Postbank del Deutsche Bank se intensifica con nuevas huelgas, en las que los empleados exigen un aumento salarial del 15,5%.
17 de abril: fracasa la cuarta ronda de negociaciones salariales para el personal de Postbank.
26 de abril: Deutsche Bank dice que emprenderá acciones legales en la demanda de Postbank, lo que afectará las ganancias del segundo trimestre y de todo el año.
29 de abril: las acciones de Deutsche caen bruscamente después de que se anuncia la disposición. (1 dólar = 0,9343 euros) (Reporte de Tom Sims; Editado por Jan Harvey)
