Los relojeros suizos lanzan un ataque contra la India, pero de forma dispersa.
AFP
Los relojeros suizos lanzan un ataque disperso contra la India, tras un reciente acuerdo de libre comercio que les abrirá progresivamente este inmenso mercado que se sabe difícil.
Si algunas marcas están en la parrilla de salida, otras todavía se reservan un poco de tiempo para ver si la India se convierte o no en un nuevo Eldorado.
“India representa un enorme potencial”, afirmó a la AFP Yves Bugmann, nuevo presidente de la federación de relojería, durante la feria de relojería de Ginebra que cerró sus puertas el lunes por la noche.
A pesar de sus 1.400 millones de habitantes, en 2023 la India sólo ocupó el puesto 22 en exportaciones de relojes suizos, justo por delante de Austria, recuerda Bugmann.
El valor de las exportaciones se limitó a 218,8 millones de francos suizos (224,8 millones de euros), muy por detrás de China (2,7 mil millones de francos) y Estados Unidos (4,1 mil millones de francos).
Los altos impuestos han desanimado durante mucho tiempo a las marcas de relojes, especialmente a las más caras.
Si su cálculo es complicado, incluyen derechos de aduana de alrededor del 20% para los relojes, un impuesto sobre bienes y servicios del 18% y un recargo adicional.
Después de 16 años de negociaciones, la Asociación Europea de Libre Comercio, que agrupa a cuatro países, entre ellos Suiza, firmó a principios de marzo un acuerdo de libre comercio que “reducirá gradualmente los derechos de aduana en un período de siete años”, explica Bugmann. .
“Es un mercado extremadamente interesante, pero ¿será este el nuevo El Dorado de la industria relojera? Aún no lo sabemos”, admite.
ser el primero
En un estudio publicado a mediados de octubre, la empresa de auditoría Deloitte estimaba que las exportaciones de los relojeros suizos a la India podrían superar los 400 millones de francos en 2028.
Y el país podría escalar al “top 10” de sus mercados dentro de una década gracias a sus grandes fortunas y su creciente clase media.
Y desde este acuerdo, “sentimos un crujido”, dijo a la AFP Karine Szegedi, autora de este informe, durante el programa de vigilancia.
“Siete años ya es mañana”, afirma Edouard Meylan, jefe de H. Moser, una pequeña marca en fuerte expansión para la que debemos prepararnos ahora.
“Sentimos un apetito enorme” y “hay que ser el primero en establecerse”, afirma el jefe de esta marca cuyo precio medio ronda los 40.000 francos. Ya ha unido fuerzas con un distribuidor local con la esperanza de abrir una tienda en Nueva Delhi este año, “antes del Diwali”, el festival hindú que este año se celebra entre finales de octubre y principios de noviembre.
Según Thierry Stern, presidente de Patek Philippe, “la India será sin duda la música del futuro”.
“Pero esto interesará especialmente a las marcas que producen en grandes cantidades”, afirma a la AFP.
Patek Philippe, cuyos precios pueden alcanzar varios millones de francos en las salas de subasta, sólo fabrica 72.000 relojes al año, una cantidad pequeña para una gran marca, lo que genera largas listas de espera.
“Ya no tengo suficiente”, explica Stern, por lo que “hoy en día para Patek Philippe sería casi imposible abrir en la India”.
“Pero los clientes de Patek Philippe viajan mucho”, añade, y muchos clientes indios ya vienen a realizar sus compras a Ginebra o Londres.
La marca ginebrina Raymond Weil, presente desde hace tiempo en la India, acoge con satisfacción este acuerdo que facilitará sus actividades.
“Mi abuelo amaba especialmente este mercado y se había desarrollado allí desde los años 80”, lo que le permitió adquirir “una buena reputación” en este mercado que hoy representa el 5% de su facturación, cuantifica Elie Bernheim, que representa la tercera generación en el timón de esta empresa familiar.
“Creo realmente en este mercado”, añade el jefe de Raymond Weil, que presentó un cronógrafo a 3.500 francos en la feria Watches and Wonders. Y con su ventaja, la marca no teme ver llegar nuevos competidores, ya que este mercado es enorme.
(afp)
