Tahití, 23 de diciembre de 2024 – El proyecto de ley sobre el plan maestro de la juventud 2025-2030, “Forever Young 2035”, fue presentado este lunes para opinión al Consejo Económico, Social, Ambiental y Cultural. Fue aprobado por unanimidad por la institución que insistió en la implicación de los actores locales en las islas, la interministerialidad y la coordinación de la gobernanza de la política de juventud.
Fragmentada por la disparidad geográfica, social y cultural, la juventud no es uniforme. Por juventud, el País entiende los grupos de edad que van de 0 a 24 años. Si bien el número de jóvenes tiende a disminuir (en la Polinesia se registró una reducción de los nacimientos del 12% entre 2016 y 2021), su proporción sigue siendo del 33% en la población general.
Varias hojas de ruta, planes directores o planes estratégicos ya han intentado abordar las cuestiones que preocupan a los jóvenes: escolarización, formación, salud, ocio, etc., pero la movilización y el apoyo siguen siendo difíciles de unificar. Algunos mencionan “Mil hojas de dispositivos que se han vuelto ilegibles.”. La intervención de las asociaciones juveniles y de educación popular presenta una fuerte heterogeneidad. “Todos intentan hacer lo mejor.”
Asimismo, se ha trabajado para establecer un Plan Maestro de Juventud denominado “Forever Young 2035”. Lanzado en diciembre de 2023 durante la Conferencia de la Juventud bajo la autoridad del Ministro de Deportes, Juventud y Prevención de la Delincuencia, tomó como modelo el método de co-construcción aplicado al enfoque Fāri’ira’. Estuvo involucrado un público muy amplio de profesionales, pero también la población. En total, más de 700 personas intervinieron o fueron consultadas en 16 islas de los cinco archipiélagos.
“Nos faltan números”
Incluso si “nos faltan números”, reconoció Patricia Teriiteraahaumea, presidenta de la Unión de la Juventud y relatora de proyectos del Consejo Económico, Social, Ambiental y Cultural (Cesec), se enumeraron cinco objetivos para articular la acción pública durante los próximos diez años. El primero consiste en actuar por el bienestar físico y mental (adicciones, nutrición, promoción de la salud y salud mental).
El plan director también pretende superar las injusticias sociales, los desequilibrios territoriales y el relevo generacional de la precariedad (vivienda, protección de los jóvenes, transporte y movilidad), para garantizar un itinerario educativo adaptado a cada joven (infraestructuras e internados, descentralización, transmisiones, finanzas). apoyo), aumentar la autonomía y la integración profesional de los jóvenes (emprendimiento, integración, administración, sectores prioritarios) y fomentar el compromiso comunitario y las iniciativas ciudadanas y culturales de los jóvenes (compromisos culturales, deporte y ocio, vida comunitaria, identidades).
Para gestionar este plan, la gobernanza “adaptado e innovador” se imaginó con un comité directivo juvenil, un observatorio juvenil y un consejo juvenil polinesio. Lo cual no dejó de provocar una reacción en el público asistente. ¿Cuál será el coste de esta triple gobernanza? La elección de esta gobernanza estaría justificada para garantizar la pluralidad y la neutralidad y permitir la evaluación de las acciones.
Gobernanza transversal
La transversalidad y la interministerialidad han sido “en el centro de los intercambios y del trabajo”. Juventud, “fuente invaluable de innovación, creatividad y oportunidades“, Este “portador de futuro y esperanza para la sociedad polinesia”. Según Cesec, “Forever Young 2035” es “un documento necesario para quienes intervienen en el mundo juvenil”. El Consejo “está encantado” de poder promover una visión global y unificadora en torno a objetivos comunes.
Sin embargo, no debe “Sigue siendo un simple catálogo de buenas intenciones.”. Para implementar este esquema, será necesario “priorizar, planificar“, pensar “un programa plurianual y presupuestos correspondientes“. Cesec hace un llamamiento a las autoridades públicas y a las colaboraciones público-privadas y solicita la implicación de los actores locales de las islas. “Hay que fortalecerlo.”
El proyecto fue aprobado por unanimidad, sujeto, en particular, a reforzar las acciones dirigidas a la primera infancia, a desarrollar iniciativas destinadas a apoyar a los padres, a apoyar y reinvertir en prevención y sensibilización o incluso a desarrollar un plan para renovar y modernizar los internados.
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