Acuerdos de teletrabajo, armas láser en Ucrania, minilanzador espacial reutilizable europeo… Los cinco artículos más leídos

1 – Vuelta a la oficina, nueva distribución de los días presenciales… Las empresas francesas adaptan su política de teletrabajo

Cinco años después de la crisis del Covid, las empresas ya han comprendido las ventajas y desventajas del teletrabajo para su negocio. Algunos de los más permisivos hasta ahora buscan recuperar el control. Pero también se producen otros ajustes más favorables para los empleados.

2 – Cuando el arma láser irrumpe en el campo de batalla de Ucrania

El ejército ucraniano afirma disponer ahora de un arma láser capaz de derribar un objetivo aéreo a más de dos kilómetros de distancia. Suficiente para subrayar la inminente democratización de este tipo de sistema, objeto de una carrera tecnológica global. Europa está tratando de no quedarse atrás.

3 – Las recetas de ArianeGroup para diseñar su primer minilanzador reutilizable con MaiaSpace

Para diseñar su minilanzador reutilizable, MaiaSpace, filial de ArianeGroup, quiere combinar la agilidad de una nueva empresa espacial sin negar el patrimonio de la Europa espacial. Su primer vuelo comercial está previsto para 2026 con el objetivo de realizar una veintena de lanzamientos al año desde Guyana de aquí a 2032.

4 – “Nuestra estrategia consiste en poder suministrar toda la cadena del uranio”, asegura Tim Gitzel, director general del gigante canadiense Cameco

Nueva situación geopolítica para el uranio, compra del 49% de Westinghouse a finales de 2023… El pasado mes de junio, durante una reunión en la sede de Cameco, en la capital de la región canadiense de Saskatchewan, Saskatoon, el director general de Cameco, Tim Gitzel, “un supuesto francófilo” , detalló a L’Usine Nouvelle la estrategia del gigante canadiense, segundo productor mundial de uranio, por delante del francés Orano, con el que comparte varias minas en Canadá.

5 – Para poner al día a sus nuevos empleados, Safran refuerza su red de escuelas internas

Necesidades masivas de contratación por un lado, perfiles cada vez más no especializados por el otro… Para resolver esta ecuación, Safran ha ampliado y homogeneizado su red de escuelas industriales, en Francia e internacionalmente.