Se dice que a nivel belga todos tiraban de la misma cuerda. Pero incluso durante la presidencia vimos casos en los que Bélgica no pudo defender una posición a nivel europeo porque no había consenso interno. ¿Lo debilita cuando lo hace?
Sí, en general, cuando no participas en una votación, es obvio. Pero no ocurre todas las semanas en decenas de expedientes, ni mucho menos. Y también ocurre con bastante regularidad en otros Estados miembros. No hay nada excepcional ni fundamentalmente preocupante. El alcance de los asuntos europeos es tan amplio que un problema político en un sector no necesariamente afecta la credibilidad que se construye en otro sector.
gaviotaLos partidos que normalmente discuten entre sí, como es normal en una democracia, se unieron todos detrás de una bandera durante un año para darle una oportunidad a esta presidencia.
¿Tiene más peso la voz de Bélgica en la Unión Europea?
La Presidencia ha contribuido en gran medida a fortalecer nuestra credibilidad y demostrar que somos un actor fiable y pragmático. Lo que importa es obtener resultados y tenemos un historial comprobado en hacerlo. Pero incluso antes de eso, a veces me sorprendió gratamente cierto activismo y la actitud alerta de nuestros gobiernos para defender los intereses económicos e industriales belgas en la génesis de los proyectos europeos. Como, por ejemplo, en el desarrollo de una política europea para desarrollar una industria de chips electrónicos.
Bélgica cede la presidencia del Consejo de la Unión Europea con el sentimiento de deber cumplido
¿Cuál fue su mayor satisfacción como representante permanente?
Lo que pude hacer en el Coreper (Comité de Representantes Permanentes de los Estados miembros ante la UE) con mi equipo para defender Ucrania. Esta es la cuestión existencial más importante para nuestra seguridad y el futuro de sus hijos. En términos más generales, descubrí en las instituciones europeas, que a veces tienen la imagen de frías y burocráticas, personas muy dedicadas, muy agradables y muy competentes. Dentro de nuestra casa, pero también en las instituciones, en otras delegaciones. Trabajar en un contexto así fue sumamente satisfactorio y gratificante.
“La Unión Europea se encuentra en un momento de grandes decisiones. La gobernanza y los recursos financieros actuales no son suficientes”.
¿Y tu mayor decepción?
Las crisis revelan dos caras del ser humano, la mejor y la peor. Me di cuenta de esto durante la crisis de Covid. Pudimos proteger a nuestras poblaciones, comprar vacunas para nosotros e incluso para terceros países, preservamos el mercado interior… Pero también vi en algunos momentos la otra cara de la moneda: un egoísmo bastante duro de los países o de los individuos, cuando era una cuestión de vida o muerte.
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