Dos pájaros de un tiro. Durante su visita a Dakar, la subsecretaria de Estado estadounidense para Asuntos Africanos, Molly Phee, participó en la Bienal de Dakar, pero también encabezó una delegación de diplomacia comercial encargada de presentar las empresas estadounidenses en Senegal. Al margen de estas actividades, concedió una entrevista al periódico Le Quotidien, durante la cual la diplomática habló de las relaciones entre Estados Unidos y Senegal, de Vision Senegal 2050, pero también de la nueva comisión económica conjunta que Estados Unidos y Senegal pretenden crear. poner en marcha.Usted se queda en Dakar con motivo de la Bienal. Le acompaña una fuerte delegación de actores culturales, pero también de empresarios. ¿Explícanos las razones de esta combinación?
Esto debe responder a la petición del Presidente Faye y su gobierno. De visita en Nueva York para la Asamblea General de las Naciones Unidas, el presidente Bassirou Diomaye Faye se reunió con el secretario de Estado Antony Blinken para explicar la nueva visión de desarrollo de Senegal. Visión Senegal 2050 pone mucho énfasis en el sector privado y la inversión privada, y otorga un lugar importante a las nuevas tecnologías. En Nueva York también se reunió con empresas estadounidenses, en particular Meta y Google. Viajó a California para visitar empresas. Y pidió a Estados Unidos que trabaje para que empresas americanas vengan a Senegal. Por eso estoy aquí justo después de su petición, porque creemos que su visión ayudará a crear un Senegal más fuerte. También elegí esta semana por la Bienal. Estados Unidos tiene un pabellón en la Bienal de este año.
Cuéntanos sobre tu horario.
Durante los primeros días de mi estancia en Dakar, las reuniones fueron con ONG, escuchando a los ministros y escuchando directamente los objetivos del gobierno, y presentando a los miembros de la delegación al gobierno de Senegal, para que explicaran cómo pueden contribuir al desarrollo de Senegal. Y puedo decir que hay mucho entusiasmo, porque estas empresas tienen mucho talento y creo que pueden marcar la diferencia aquí.
En comparación con Visión Senegal 2050, ¿qué puntos le llamaron más la atención?
Hay puntos de Visión Senegal 2050 que admiramos. Por ejemplo, el hecho de que insista en la buena gobernanza, en la transparencia. El gobierno tuvo la audacia de revisar su programa con el FMI (Fondo Monetario Internacional) y sabemos que el gobierno está en una fase de transición. Debe trabajar para afrontar este desafío presupuestario. Apoyamos esta decisión para que sea transparente, porque crea una buena base para la economía nacional. El gobierno debe intentar resolver el déficit. Pero tenemos confianza en Senegal. Mi visita esta semana a las empresas tiene como objetivo reafirmar esta confianza en Senegal.
El gobierno también está considerando la renegociación de ciertos contratos en el sector extractivo. ¿Está usted también de acuerdo con esta decisión?
No he oído mucho sobre ello en los últimos meses en Senegal. Pero Estados Unidos apoya la explotación responsable de los recursos y aboga por que los beneficios vayan al pueblo. Este es un objetivo que apoyamos. Tenemos grandes empresas estadounidenses que están en Senegal y han firmado contratos legales y esperamos que estos contratos sean respetados. Esto enviará una señal tanto a las empresas estadounidenses como a otras empresas de otros países. Respetar los contratos los alentará a venir a invertir en el país.
Se reunió con algunos ministros, ONG y directores generales. ¿Cuál fue el mensaje clave que compartiste con ellos?
El tema del que he hablado en todas mis reuniones es el acuerdo que tenemos con el Gobierno de Senegal para crear una comisión económica conjunta. La primera reunión sobre este proyecto tendrá lugar el 21 de noviembre de 2024 en Washington. Decidimos crear esta comisión para tener un marco formal de discusión entre los gobiernos americano y senegalés, entre los empresarios americanos y senegaleses. Por supuesto, ya hemos tenido estas discusiones, pero esta nueva comisión ayudará a hacerlas avanzar. Los tres temas que se enfatizarán serán la agricultura, las tecnologías y el entorno empresarial.
¿Cómo nació la idea de crear esta nueva comisión?
Cuando asumió el nuevo gobierno, el embajador planteó la idea de crear la comisión y en julio, cuando vine con el subsecretario de Estado, volvimos a hablar de ello con el gobierno.
¿Podemos esperar un cambio de paradigma en las relaciones entre Estados Unidos y Senegal?
Creo que ya tenemos relaciones positivas. Tenemos una larga historia de asociación y amistad entre los pueblos estadounidense y senegalés. Puedo darte ejemplos. El primer ejemplo es el Cuerpo de Paz estadounidense. Desde hace años, los estadounidenses vienen a vivir con los senegaleses para contribuir al desarrollo del país. Esta relación de pueblo a pueblo es muy importante. Además, la Agencia Americana para el Desarrollo Internacional (USAID) está realizando una labor muy importante en Senegal, particularmente en los ámbitos de la salud, la educación y la seguridad alimentaria. También tenemos la Mcc (Millenium Challenge Corporation) que ya conoces. Senegal está en muy buena posición respecto a este programa que aporta inversiones. El primer pacto se centró en la agricultura y la construcción de carreteras en Senegal. El pacto actual se centra en la energía, incluida la mejora del acceso a la electricidad, el transporte y la gobernanza. Y sabes lo importante que es la energía en todos los aspectos de la vida de las personas.
Actualmente estamos en conversaciones con el gobierno para un tercer pacto, que se centrará en la economía azul. El cuarto ejemplo que me gustaría dar en relación con la cooperación entre Senegal y Estados Unidos es el de la Corporación Financiera de Desarrollo Internacional (DFC) estadounidense. Inyecta una financiación muy importante a los proyectos. El último proyecto que están financiando es sobre conservación de productos.
¿Cómo podría esta comisión ayudar a avanzar en esta cooperación?
Esa es una buena pregunta. Para mí, esta comisión obligará tanto a Estados Unidos como a Senegal a continuar el diálogo, a hablar entre sí y a tomar medidas concretas. Creo que esta comisión nos llevará a tomar lo mejor de Estados Unidos y combinarlo con lo mejor de Senegal. Tenemos mucho que ofrecer y podemos marcar una gran diferencia.
¿Dónde estamos con la implementación del Ago? Esta ley no parece dar frutos en determinados países como Senegal.
Me alegra que hayas hecho esta pregunta. Es un problema y estamos hablando de ello en la administración. Este programa le permite establecer preferencias personalizadas. El objetivo básico era alejarse de la ayuda humanitaria y conseguir que las empresas africanas entraran en el comercio, para tener acceso al mercado americano, hace 20 años. Y creo que su impacto es muy popular en los países donde se aplica. El desafío que enfrentamos actualmente es que el Congreso americano la renueve en 2025. De acuerdo con esta ley, debemos celebrar una reunión cada año, ya sea en Estados Unidos o en África. El año pasado, la reunión se celebró en Sudáfrica y durante esa reunión, el presidente Biden emitió un comunicado en el que decía que apoya firmemente la renovación de la ley. Estamos en conversaciones en curso con el Congreso para renovar la ley. Y aprovecharemos la oportunidad para reelaborarlo, de modo que esté más adaptado a las necesidades de Senegal específicamente.
Debido a la falta de empleo, asistimos a una emigración masiva de jóvenes e incluso mujeres hacia otros horizontes. ¿Qué comentario te inspira esto?
Tengo tres pensamientos sobre este problema. Lo primero es que Estados Unidos es un país de inmigración. Nuestra sociedad se ha enriquecido con la inmigración. Mi familia emigró a los Estados Unidos. Creo firmemente que la inmigración es una fortaleza. Pero no es un proceso fácil. A menudo esto significa dejar a la familia y encontrarse con situaciones muy peligrosas. Es normal que cada persona tenga la elección de su residencia.
Y admiramos la visión del nuevo gobierno. Habla de soberanía, justicia y prosperidad. Por eso creo que las empresas estadounidenses pueden ayudar a afrontar este problema. Las empresas estadounidenses se diferencian de las de otros países porque, cuando llegan a un país, quieren generar un impacto. Esto, al buscar tener una sociedad con una empresa local. Intentaremos averiguar qué tipo de formación ofrecer, qué tecnología compartir. Buscamos emplear a senegaleses y crear buenos empleos. Y obviamente queremos trabajar en Dakar, pero también fuera de Dakar, en Casamance por ejemplo.
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