Si bien el mundo profesional aspira a ser inclusivo, muchos empleados que enfrentan discapacidad en el trabajo seguir enfrentando obstáculos inesperados. Algunos hablan de ascensos perdidos, otros de formación inaccesible.
¿Cómo explicar que el 75% de estos empleados se sientan freno profesional en su progreso? ¿Persisten los prejuicios a pesar de las leyes y cartas de inclusión? Su viaje está plagado de obstáculos y sus desarrollo profesional parece obstaculizada, lo que revela una brecha entre los discursos y la realidad sobre el terreno.
Falta de concienciación sobre la discapacidad persistente en las empresas
Aunque la tasa de desempleo de las personas con discapacidad ha disminuido en los últimos años, la falta de conciencia sobre la discapacidad sigue siendo un problema importante en el entorno profesional. Según un estudio reciente de Ifop para Agefiph, el 73% de los trabajadores con discapacidad cree que su discapacidad sigue siendo invisible, lo que dificulta una comunicación eficaz dentro de las empresas. Esta invisibilidad complica la integración de estos empleados en equipos y limita su participación activa.
“El ámbito profesional es considerado el ámbito de la vida más injusto: el 64% de las personas con discapacidad dice haber sufrido injusticias. Por tanto, es urgente actuar para crear un entorno de trabajo inclusivo y equitativo”.
Christophe Roth, presidente de Agefiph
Fortalecer la conciencia sobre las especificidades de discapacidad en el trabajo se convierte en una prioridad. Actualmente, sólo la mitad de los afectados se sienten cómodos comentando su situación con sus compañeros. Esta desgana pone de relieve la necesidad urgente de mejorar la comunicación interna y crear un entorno en el que se comprenda y acepte mejor la discapacidad.
Injusticias sentidas a lo largo de la carrera profesional
La encuesta revela que los trabajadores con discapacidad enfrentan diversos obstáculos en sus carreras. A pesar de los avances, el 64% de ellos dice haber sido tratado injustamente en su entorno profesional. Este sentimiento de injusticia es impulsado por discriminaciones y desigualdades persistentes, que dificultan su progreso y desarrollo profesional.
- El 62% tiene dificultades para encontrar trabajo.
- El 63% ha tenido que cambiar de trabajo o puesto a causa de su discapacidad
- El 64% considera que su salario actual es demasiado bajo
- El 75% cree que su discapacidad ha dificultado su desarrollo profesional
- Sólo el 16% de los empleadores considera la discapacidad una prioridad en materia de igualdad de oportunidades
“Los números hablan por sí solos. Queda mucho por hacer para garantizar una verdadera igualdad de oportunidades. Cada acción cuenta para transformar las percepciones y prácticas dentro de las empresas francesas”.
Christophe Roth, presidente de Agefiph
Progreso mixto en inclusión corporativa
Algunas empresas han comenzado a implementar políticas a favor deinclusión personas discapacitadas. Según Agefiph, el 69% de los trabajadores discapacitados perciben su organización como solidaria e inclusiva. Sin embargo, el progreso varía mucho entre las grandes empresas y las pequeñas empresas. Mientras que el 78% de los grandes empleadores ha implementado sistemas adecuados, sólo el 54% de las VPE han seguido este camino.
EL esfuerzos del empleador para mejorar la inclusión siguen siendo desiguales e insuficientes para satisfacer las necesidades de los trabajadores con discapacidad. Un fortalecimiento de políticas de discapacidad Es imperativo garantizar una verdadera igualdad de oportunidades en todos los niveles profesionales.
Las comodidades de la estación de trabajo son apreciadas pero insuficientes
El establecimiento dearreglos de trabajo específico es bien recibido por el 66% de las personas con discapacidad. Estas adaptaciones, como la reorganización de espacios o el uso de tecnologías de asistencia, facilitan su día a día profesional. Sin embargo, eladaptación de la posición a cada persona demuestra que las medidas actuales no siempre son suficientes para satisfacer las necesidades necesidades específicas empleados.
Los trabajadores piden mejoras y una mayor personalización de los acuerdos propuestos. Un enfoque personalizado es esencial para que todos puedan beneficiarse plenamente de las oportunidades profesionales.
“Debemos actuar ahora para que la inclusión deje de ser sólo un ideal. Juntos podemos crear un entorno profesional en el que se valore a cada persona”.
Sophie Cluzel, exsecretaria de Estado para las Personas con Discapacidad
Un llamado a intensificar los esfuerzos por una inclusión real
Intensificar el formación de directivos La discapacidad es fundamental para que la inclusión sea una realidad, una fuerte demanda del 39% de los interesados. A ambiente inclusivo No se puede lograr sin conciencia y lucha contra la discriminación convertirse en una práctica diaria e integrada en las estrategias empresariales.
Agefiph destaca la importancia de adoptar estrategias coherentes para transformar los lugares de trabajo en espacios verdaderamente inclusivos. La colaboración entre todos los niveles jerárquicos y los propios trabajadores es fundamental para hacer de la igualdad de oportunidades una realidad tangible para todos.
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