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El Ministro de Finanzas y los Ministros de Gasto

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Nicolás Jutzet


subdirector del Instituto Liberal

Publicado el 14 de octubre de 2024 a las 07:13.

El taller de la libertad

Cada lunes, el ensayista Nicolas Jutzet ofrece una columna para comprender mejor por qué amamos la libertad y cómo puede ayudarnos a responder a los desafíos contemporáneos. Suscribir al boletín

Cuando llega el momento de preparar el presupuesto para el próximo año, el director financiero es el aguafiestas racional que aplasta los grandes sueños de otras personas. Recordándoles que los medios, contrariamente a las ideas para gastarlos, son limitados. Esta dinámica también existe en la política, dentro de los gobiernos. En Suiza, el poder ejecutivo se ejerce en la universidad, casi siempre con pares que tienen los mismos derechos y deberes. Ya sea en el Consejo Federal, en el Consejo de Estado o en las autoridades municipales, el director financiero se enfrenta a colegas que, a diferencia de él, tienen interés en aumentar los gastos de su departamento.

Porque quien dice aumento de gastos, dice más personal y poder de acción. Elementos que a su vez permiten un mayor activismo político y por tanto, en última instancia, convencer a una parte de la población, otorgándole subsidios o privilegios, para (re)votar por sí misma. La explicación puede parecer cínica, pero es cierta. En 1975, en un estudio histórico, el ahora ganador del Premio Nobel William Nordhaus demostró que el gasto estatal tiende a aumentar antes de las elecciones, con el objetivo de “comprar” el apoyo de los votantes.

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