Legault confía en sus adjuntos

Cuando François Legault se reunió con Emmanuel Macron en una feria comercial, al margen de la Cumbre de la Francofonía, tuvo dificultades para acercarse a él porque la multitud era muy densa alrededor del presidente francés. Sin embargo, ese día, la popularidad de Macron nunca había sido tan baja: sólo el 22% de apoyo en las encuestas, titulaban todos los periódicos.

“Mire mi situación y compárela con la del señor Macron. ¡Me gusta más mi situación que la del señor Macron! », nos dice François Legault con un guiño, a pesar de que su índice de popularidad también ha caído en picado.

El Primer Ministro parece de buen humor en Francia. Mientras Los Angeles Kings juegan sus partidos en Quebec, él está lejos de esta polémica que perjudica a su gobierno. Además, se siente liderando la conversación sobre el tema de la inmigración, haciendo reaccionar a Ottawa a kilómetros de distancia.

Entre un discurso alUNESCO y una visita formal, François Legault habla de los desafíos que le esperan a su regreso a Quebec, cuando se acerca a la mitad de su segundo mandato.

“¡La política nunca es fácil!” Cuando tomamos decisiones, incluso si es una pequeña minoría la que se opone, y acumulamos decisiones, hay mucha gente que puede estar insatisfecha. ¡Pero es parte de la política! No hago política para ser popular, hago política para obtener resultados”, nos dice.

Para obtener resultados, cuenta con sus ministros, a quienes describe equipo estrellallegando incluso a compararlo con el de la firma Lévesque en 1976, formada entre otros por Jacques Parizeau, Bernard Landry y Lise Payette.

No necesita presionar a Christian Dubé para que reforme el sistema sanitario. “Tengo confianza en que cumplirá en 2025 lo que prometió. Christian es del tipo que trabaja los siete días de la semana y se presiona mucho”.

Pero François Legault debe tener en cuenta que no se trata sólo de ministros.

Honestamente, uno de los desafíos que tengo es mantener a los parlamentarios que tienen la capacidad de ser ministros. Entiendo que hay algunas frustraciones. Hay algunos que no están en el consejo, pero que se beneficiarían si los descubrieran. […] Por otra parte, estoy satisfecho con mi consejo de ministros.

Subestimamos la complejidad de gestionar una bancada con 86 diputados, que llevan seis años esperando su turno en la mesa del gabinete, nos explica.

Mantener a los parlamentarios de “buen humor” es una desafío

“¿Cómo los motivo? ¡Esa es una gran pregunta! », continúa el Primer Ministro.

Es como en cualquier organización. ¡Conseguir que tengamos un equipo de 86 personas de buen humor es un gran desafío! […] por haberlo debatido con otros primeros ministros antes que yo.

En varias ocasiones repite que entender el descontento de sus ambiciosos diputados.

“Uno de los trabajos más ingratos es ser diputado de un gobierno, sin ser ministro. En la oposición, por definición, somos menos. Cada uno tiene su propia cartera y somos portavoces o críticos en materia de Educación o Sanidad, por ejemplo. Es un desafío para el gobierno lograr que todos participen en el trabajo que estamos tratando de hacer”.

François Legault evidentemente ha hecho cierta introspección sobre cómo gestionar su grupo. Recuerda que el ex primer ministro Jean Charest era muy cercano al suyo.

“¡Estoy tratando de pasar más tiempo con los diputados! » Esta es una de las resoluciones de François Legault de aquí a la próxima campaña electoral, para evitar otras dimisiones como la del diputado por Saint-Jérôme, Youri Chassin.

“Se trata realmente de tomarse el tiempo. Ya sea agregando asambleas electorales, haciendo que los parlamentarios vengan a verme individualmente a mi oficina o asegurándose de que el equipo cercano a mí se reúna con ellos con más frecuencia. Hay diputados que son asistentes de ministros. Debemos asegurarnos de que los ministros también les den mandatos interesantes”, añade.

Muchos pretendientes para sucederlo

François Legault repite que quiere volver para un tercer mandato, de ahí la necesidad de mantener el espíritu de equipo en su entorno. Los asuntos internos son tan importantes como las políticas públicas para mantener cierta cohesión.

A la pregunta: “¿Sobreviviría su partido sin usted?” “, responde: “¡Cuando miro la calidad del equipo, no me preocupo! Habría muchos contendientes, pero hemos empezado a trabajar y aún queda más por hacer. Quiero participar. »

Qué me excito lo más importante es el desarrollo de Hydro-Québec y del sector de las baterías. Quiere que Quebec se encuentre a sí mismo en el corazón de la economía verde.

Por lo demás, coincide en que las reformas en Sanidad y Educación serán temas decisivos en la próxima campaña electoral. “Estoy feliz de que hayamos aumentado el presupuesto de educación al 50%, pero eso no produce resultados en el corto plazo. Veremos los resultados en diez años”. También está orgulloso de su historial económico, “en un contexto que no es fácil”, con inflación y tipos de interés elevados.

“¡Soy optimista durante los dos años previos a las elecciones de que obtendremos resultados! “.

Hasta entonces, consciente de que algunos miembros de su equipo estrella riesgo de no presentarse a un tercer mandato, sabe que debe cuidar su sucesión.