Vídeo interno de Renaud-Bray revela sus tácticas antisindicales

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La grabación de una reunión de Teams de ejecutivos de Renaud-Bray, filtrada en YouTube, revela cómo la dirección de la empresa prepara a los responsables de las librerías para frustrar los intentos de sindicalización de los empleados. Los especialistas en relaciones laborales que lo han consultado denuncian instrucciones sustentadas en “prejuicios” y “desinformación”.

La reunión se celebró el 22 de mayo en presencia de una cincuentena de directores de sucursales y departamentos. Una semana antes, la dirección de Renaud-Bray acababa de tener conocimiento de los intentos del Sindicato de Empleados Profesionales y de Oficina (SEPB), afiliado al FTQsindicalizar varias tiendas haciendo que los empleados firmen tarjetas de membresía.

Actualmente, más de la mitad de las sucursales del grupo no están sindicalizadas y la dirección quiere hacer todo lo posible para impedir que se sindicalicen.

Durante la presentación en línea de 35 minutos, dos miembros de la dirección hablan con los directivos y les enseñan buenas practicas para proteger contra una posible sindicalización. El papel de los directivos está claramente establecido: son hombre murciélago y la unión es la bufón.

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La palabra “redada” no se usó sabiamente en la reunión, ya que una redada es el intento de un sindicato de reemplazar a otro sindicato ya existente. Sin embargo, la reunión se refiere a tiendas no sindicalizadas.

Foto: Radio-Canadá

Cada vez que hemos experimentado la sindicalización, proviene de la frustración o de la influencia. Son personas que estaban en “tabernac” y que querían venganza. La mayoría de estas personas, en los meses siguientes, ya no eran empleados de Renaud-Bray. Es molesto, porque una vez que se ha producido la unión, es muy difícil separarse de ella.

una cita de Un miembro de la dirección de Renaud-Bray, durante la reunión del 22 de mayo de 2024

Ambos ejecutivos alientan a los gerentes a informar sobre las conversaciones de los empleados sobre la sindicalización. Incluso les pedimos queintervenir y prohibir a los empleados hablar entre ellos sobre este tema.

Deben escuchar, pero también mantener los ojos abiertos: Cuidado con los extrañosadvierte uno de los interlocutores. Le enviamos una foto de un representante sindical. Manténgase atento a quién habla con los empleados.

Proceso para afiliarse a un sindicato

Una tarjeta de afiliación sindical debe estar firmada por el 50% de los empleados, más uno, con un pago de $2. Una vez obtenida la mayoría, el sindicato formaliza la afiliación ante el Ministerio de Trabajo. Todos los empleados, sin excepción, deberán pagar sus aportaciones posteriormente. Luego comienzan las negociaciones con el empleador para firmar un primer convenio colectivo.

El sindicato es vago. Busca las victorias más grandes, rápidas y fáciles. No quiero hacer un discurso antisindical, sólo quiero decirles la realidad: es un negocio, ellos hacen negocios, quieren que su dinero entre. Antes de salvar a la viuda y al huérfano, lo que quieren es ganar dinero.

una cita de Un miembro de la dirección de Renaud-Bray, durante la reunión del 22 de mayo de 2024

También se pide a los directivos que sean proactivos y convenzan a los empleados de que un sindicato les quita el derecho a hablar con su gerente, crea una carga administrativa, quita flexibilidad.

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Trece filiales de Renaud-Bray están sindicalizadas con la SEPB-Québec (FTQ) y dos con el CSN. Además, cinco tiendas Archambault, pertenecientes a Renaud-Bray, están sindicalizadas en el TUAC (FTQ).

Foto: Radio-Canadá / Ivanoh Demers

Según los representantes de la dirección, mejorar tus condiciones de trabajo, eso tiene un límite Y No hay beneficios reales que obtener para los empleados.sobre todo porque tendrán que pagar una cotización del 2% de su salario, el equivalente a una semana de salario.

Uno de los Pequeñas cosas que la administración da a los gerentes es divertido y el más plano”,”text”:”conecta con todos los empleados, los más divertidos y los más planos”}}”>conectar con todos los empleados, los más divertido y el mas planoporque el sindicato Mantenga alejados a los empleados que sean positivos y pro-empleador y concéntrese en aquellos en los que hay puntos críticos..

A menudo, cuando los sindicatos hacen sus propuestas, sus armas preferidas, se trata de desinformación. […] A menudo se trata de argumentos de miedo, de terror.

una cita de Un miembro de la dirección de Renaud-Bray, durante la reunión del 22 de mayo de 2024

El grupo Renaud-Bray

  • 35 sucursales de Renaud-Bray (incluidas 16 sindicalizadas)

  • 14 tiendas Archambault (5 de ellas sindicalizadas)

  • 13 Juegos y jugueterías de grifos (no sindicalizados)

  • Servicio de atención al cliente y almacén web de Renaud-Bray, donde los empleados están sindicalizados

“Me estoy cayendo de la silla”, dice el director sindical

Es completamente anormal el nivel de lenguaje que se utilizalamenta el director ejecutivo de SEPB-Québec, Pierrick Choinière-Lapointe. Después de escuchar el video, sintió dolor Y 2024″,”text”:”decepción al ver que prejuicios como estos se propagan, en2024″}}”>decepción al ver que prejuicios como estos se propagan en 2024.

Su sindicato representa a más de una cuarta parte de los empleados de Renaud-Bray (de un millar aproximadamente), en 13 establecimientos. Confirma que está intentando sindicalizar otras ramas. La librería más reciente en sindicalizarse está en Terrebonne, en 2021.

Esto no es nada habitual. Llevo 17 años ejerciendo el derecho laboral, luego las relaciones laborales, y sí, me estoy cayendo de la silla. […] Esto me sorprende aún más tratándose de una empresa cuya misión principal es la libertad de expresión y la difusión de ideas.

una cita de Pierrick Choinière-Lapointe, director ejecutivo de SEPB-Québec (FTQ)
Pierrick Choinière-Lapointe frente a una ventana que domina la ciudad.

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Pierrick Choinière-Lapointe, director ejecutivo de SEPB-Québec (FTQ)

Foto: Radio-Canadá / Thomas Gerbet

El Sr. Choinière-Lapointe señala que afiliarse a un sindicato, es una elección basada en un derecho fundamental [dans la Charte]. Afirma que no es nada rentable para el sindicato representar a los empleados de Renaud-Bray, que son pocos, tienen salarios bajos y muchas cuestiones que resolver.

Cada una de las negociaciones con Renaud-Bray es muy larga y ardua. En los últimos años ha habido dos conflictos laborales. De acuerdo a SEPB-Quebec, los afiliados a Renaud-Bray cuestan el doble de lo que aportan al sindicato.

A Choinière-Lapointe le preocupa cómo se materializarán en las tiendas estas instrucciones dadas a los gerentes. Teme que los iniciadores de los esfuerzos de sindicalización sean despedidos.

En el vídeo de la reunión, un miembro de la dirección cita el ejemplo de Amazon y explica que una alta rotación puede complejar la tarea del sindicato, laquedarse sin aliento. Los apaga un pocoporque son gente vaga, no quieren trabajarél dijo.

Captura de pantalla de la reunión de Teams de los ejecutivos de Renaud-Bray.

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Captura de pantalla de la reunión de Teams de los ejecutivos de Renaud-Bray.

Foto: Radio-Canadá

La dirección de Renaud-Bray rechazó nuestra solicitud de entrevista y también se negó a responder las preguntas enviadas por escrito.

Se trata de información confidencial sobre la que nos abstenemos de comentar.

una cita de Floriane Claveau, Directora de Comunicaciones y Asociaciones, Renaud-Bray

Dos expertos en derecho laboral atónitos

Es un antisindicalismo primario, es triste verlo.dice Mélanie Dufour-Poirier, profesora asociada de la Escuela de Relaciones Industriales de la Universidad de Montreal, donde imparte un curso sobre sindicalismo.

Se beneficiarían de tomar mi curso.añade irónicamente, mientras señala en el vídeo que la dirección Ni siquiera conoce la terminología de relaciones laborales..

Lo encontré vulgar y grosero. […] Estamos invitando a la gente a desalentar cualquier posibilidad de sindicalización.

una cita de Mélanie Dufour-Poirier, profesora asociada de la Escuela de Relaciones Industriales de la Universidad de Montreal

Aunque Un empleador tiene derecho a informar a sus trabajadores sobre las posibles ventajas y desventajas de la sindicalización.detecta en la información transmitida a los directivos alguna forma de deshonestidad .

Cita el ejemplo del miembro de la dirección que afirma que Los empleados no pueden hablar sobre sindicalización en el lugar de trabajo.eso está prohibido y que los gerentes deben intervenir si estas discusiones ocurren.

¿Quiénes son para impedir que la gente charle entre sí? No estamos en una dictadura. Las personas, si no están contentas con sus condiciones laborales, pueden hablar, por ejemplo durante los descansos.

una cita de Mélanie Dufour-Poirier, profesora asociada de la Escuela de Relaciones Industriales de la Universidad de Montreal

El profesor también deplora que se anime a los directivos a denunciar conversaciones confidenciales con los empleados sobre la sindicalización. Los elementos de denuncia son vergonzosos.según ella.

También cuestiona el consejo que se da a los directivos de preocuparse por todos los empleados, incluso aquellos con los que tenemos menos afinidad: ¿Por qué hace esto justo cuando se acerca un posible intento de sindicalización?

Cartel exterior de la tienda.

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Las tiendas Archambault también son propiedad de Renaud-Bray. De las 13 sucursales de Archambault, 5 están sindicalizadas.

Foto: Radio-Canadá

Artículo 12 del Código del Trabajo de Quebec

(Nueva ventana)Ningún empleador, ni ninguna persona que actúe en nombre de un empleador o de una asociación de empleadores, buscará de ninguna manera dominar, obstaculizar o financiar la formación o las actividades de una asociación de empleados, ni participar en ellas. »

En la Universidad de Quebec en Outaouais, el investigador de derecho laboral del Departamento de Relaciones Laborales Jean-Paul Dautel observa en este vídeo Un gran estudio de caso que podría presentar a mis alumnos en el curso para hablar sobre la obstrucción sindical..

Juzga las instrucciones a los directivos. bastante extremo. Sin embargo, según este experto, el contenido de la reunión, como tal, no es un obstáculo para el Código del Trabajo. Permanece en un ambiente cerrado. y los directivos pueden tener el discurso que quieran entre ellos.

Lo que le preocupa es lo que sucederá después. Él advierte contra comentarios que intentarían inducir a error a los trabajadores afectados.

El profesor afirma que los empleados tienen todo el derecho a hablar entre ellos sobre sindicalización en el lugar de trabajo, durante los descansos o cuando no hay clientes. Lo que está prohibido es realizar manifestaciones al respecto o firmar tarjetas en el lugar de trabajo.

Según los dos expertos entrevistados por Radio-Canada, tampoco es ilegal transmitir una foto de un representante sindical, siempre que sea de dominio público (por ejemplo, en las redes sociales), pero el método les hace pensar en la de Fotos de ladrones que vemos en los supermercados..

Si hubiera buenas prácticas [de l’employeur]no habría intentos de sindicalizaciónconcluye Mélanie Dufour-Poirier.

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