dos candidatos para el puesto de presidente

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La campaña fue larga, a veces dura, pero permitió a Éric Lacour (63 años) y Jonathan Blondy (33 años) reunirse con casi todos los clubes de Dordoña para presentar sus proyectos para los próximos cuatro años. Los dos candidatos se someterán ahora a votación durante la asamblea general electiva, prevista para el sábado 22 de junio en Périgueux.

¿Por qué decidiste (re)presentarte?

Eric Lacour Debido a que para mí es un mandato frustrante que está llegando a su fin, no hemos terminado lo que queríamos hacer. Hubo Covid que afectó a dos temporadas, aunque la epidemia comenzó al final del mandato de Patrick Mattenet. Frustrante también porque este año ha sido complicado por el mal tiempo. Esto generó una enorme cantidad de trabajo para los comités y los empleados. Hay que agradecer a los clubes por jugar el juego con partidos entre semana y días festivos.

jonathan rubio Tenía ideas provenientes de mi proximidad a los clubes. Fui elegido en 2020 con Éric, pero rápidamente me di cuenta de que no tenía la misma visión. También vi que mi visión del fútbol del mañana y mis ideas eran compartidas por muchos actores.

¿Qué imagen pinta usted de la situación actual en el Distrito?

EL Estamos en un +6% de licencias esta temporada, hemos vuelto a superar los 14.000 socios. También es porque algunos tienen varias licencias pero somos bastante buenos. Financieramente, estamos saliendo de dos años difíciles, aunque el patrimonio sigue siendo sólido. Estamos en equilibrio en el presupuesto de la sede Distrital [NDLR : à Marsac]. Hay una jubilación que no será reemplazada. Trabajaremos de manera diferente para hacerlo mejor en la búsqueda de socios. El presupuesto oscila entre 450.000 y 470.000 euros.

J.B. La situación del Distrito es delicada ya que lleva varias temporadas en déficit. Detrás de esto, a menudo son los clubes los que se ven afectados. Necesitamos repensar cómo gestionarlo, con un enfoque más profesional. Un presupuesto de casi 500.000 euros, empleados, una sede, hay que gestionarlo como una microempresa. Es necesario realizar una auditoría financiera. Nos reuniremos con los empleados muy rápidamente para reestructurar las operaciones. En lo que respecta al fútbol departamental, tenemos más licencias pero no más licenciatarios: tenemos más gente que realiza múltiples tareas. Hay una desaceleración del voluntariado, hay que potenciarlo.

“Lo que más me importa en el corazón es servir de facilitador con los municipios”

El Distrito gana licencias pero pierde clubes. ¿Cómo preservar estas asociaciones?

EL Estamos en una zona rural, la población está disminuyendo. Es como en política, hay comunidades de municipios, pueblos que se unen para fortalecerse, los clubes hacen lo mismo. Pero las fusiones no siempre tienen éxito; es necesario prepararlas bien. Todavía tenemos muchos clubes familiares con menos de 50 miembros, que mantienen a los pueblos en funcionamiento.

J.B. En cuatro años pasamos de 120 clubes a menos de 100. Tenemos que poder parar la hemorragia. El fútbol es un reflejo de la sociedad, hay una desinversión bastante masiva en nuestras comunidades, que no se dan cuenta del atractivo del tejido asociativo. Los clubes deben estar mejor estructurados, mejor apoyados por el Distrito en su relación con la política, administrativamente. Los voluntarios se detienen porque las tareas son demasiado pesadas. Tenemos que ayudarlos, esto ayudará a traerlos de regreso.


Éric Lacour con Philippe Diallo, presidente de la FFF, con motivo del centenario del Distrito.

Archivos Michel Faure

¿Cómo desarrollar el fútbol entre mujeres y jóvenes?

EL Antes de la fusión de las ligas, Aquitania iba por detrás del Centro-Oeste. Intentamos ponernos al día creando categorías U15 y U18 para mujeres. Todavía tenemos entre 15 y 20 equipos senior a las 8, a las 11, se está desarrollando, los clubes se lanzarán la próxima temporada. Ofrecemos competiciones conjuntas con los distritos vecinos, también entre los jóvenes.

J.B. El fútbol femenino debe ser tratado como el fútbol masculino. La comisión femenina no estará para gestionar las competiciones, serán las comisiones de deportes y de juventud las que se encargarán de ellas. A partir de la temporada 2025-2026, implementaremos un sistema de subidas y bajadas, también en el fútbol 8. Queremos fomentar la agrupación de estos equipos durante los fines de semana para descubrir el fútbol 11. Podemos tener nuestro propio campeonato femenino de 11, pero necesitamos ayudar a los equipos de 8 a cambiar y aliviar las limitaciones. Entre los jóvenes, hay que frenar el “campeonato” ante los sub-13.

“Modificar el calendario general dando prioridad a los campeonatos en los primeros meses”

La larga temporada que finaliza ha estado marcada por aplazamientos y partidos entre semana debido a las condiciones meteorológicas. ¿Deberíamos revisar la organización de las competiciones?

EL Volveremos a 12 equipos en D1. Debemos aprender las lecciones de esta temporada y tal vez revisar la pirámide una vez que se haya digerido la reforma nacional y regional. No quiero ir a 10 equipos, son muy pocos partidos.

J.B. No podemos escondernos detrás del clima. Nos gustaría modificar el calendario general dando prioridad a los campeonatos de los primeros meses de la temporada, incluidas las rondas de la Copa de Francia o regionales, en las que, muy rápidamente, pocos clubes del Distrito participan. Los recortes departamentales esperarán hasta diciembre. Nuestra idea es mantener el D1 en 14 durante otros dos años para absorber la reforma. Luego, podemos volver a pollos de 12.


Jonathan Blondy es árbitro a nivel regional.

Archivos Philippe Greiller

¿Qué puede hacer el Distrito para ayudar mejor y apoyar mejor a los clubes en las solicitudes de subvenciones, financiación de empleados, administración, etc.? ?

EL Lo importante para mí es servir de facilitador con los municipios. Cuando estás al tanto desde el inicio de un proyecto, muy a menudo tiene éxito. Quiero que establezcamos reuniones por sectores con los municipios y los clubes. Cuanto más avance la infraestructura, más podremos retener a nuestros jóvenes. Siempre podemos hacerlo mejor, pero ya apoyamos a los clubes en el aspecto administrativo.

J.B. Los clubes necesitan una respuesta los viernes por la noche, los miércoles y los fines de semana, cuando son lugares concurridos. Esto es lo que estamos proponiendo. El apoyo de los voluntarios ayudará a desarrollar los clubes. Una palabra que me importa mucho es la estructuración de clubes. Podemos ser activos y voluntarios, pero de manera diferente. Hay un rejuvenecimiento de los líderes.

¿Deberían calmarse las relaciones con la Liga, a veces tensas en los últimos años?

EL Apoyo a Matthieu Raby, no lo oculto. Conozco también a François Grenet y creo que soy lo suficientemente inteligente como para colaborar con él si resulta elegido en interés de todos.

J.B. Debemos trabajar mano a mano con la Liga, sea quien sea el presidente elegido. No tenemos ningún interés en que nuestros clubes apoyen una lista más que otra.

¿Estaría dispuesto a trabajar con miembros de la lista opositora?

EL La puerta no está cerrada a nadie excepto a una o dos personas con las que ha sido muy conflictivo. No descarto a nadie. Soy un hombre de diálogo.

J.B. Queremos ser un proyecto unificador. Queremos unir a todos por el bien del fútbol departamental. Si la gente de mi equipo quiere trabajar con Eric si es elegido, genial. No tenemos nada contra Eric y los miembros de su lista.

Modo de empleo

Las elecciones tendrán lugar el sábado 22 de junio durante la asamblea general organizada en Périgueux, en el centro departamental Joséphine-Baker. Los clubes tienen de dos a diez votos, proporcionales a su número de licenciatarios. Los 26 miembros de la lista que hayan obtenido la mayoría serán elegidos para el comité directivo por un período de cuatro años.

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