Su salario podría aumentar: descubra las tendencias para 2025 en Bélgica

Su salario podría aumentar: descubra las tendencias para 2025 en Bélgica
Su salario podría aumentar: descubra las tendencias para 2025 en Bélgica
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Una gran mayoría de las empresas belgas prevén aumentar los salarios base en 2025, según el estudio anual realizado por Hudson, una división del grupo Randstad.

Nada menos que el 94% de las organizaciones encuestadas están considerando un aumento salarial, un claro aumento respecto al 82% del año anterior. Sin embargo, los ajustes superiores al 2,5% son cada vez más raros, pasando del 28% en 2024 a solo el 17% para 2025.

El estudio de Randstad también destaca una tendencia creciente a asignar presupuestos específicos para promociones. En 2025, el 64% de las empresas prevé destinar un presupuesto específico, lo que supone un notable aumento de 34 puntos respecto a 2024. Sin embargo, estos presupuestos siguen siendo modestos, dedicándose a ellos menos del 1% de la nómina total para la mayoría de las empresas. empresas.

Al mismo tiempo, la retribución variable está ganando terreno. Cuatro de cada diez empresas prevén dedicarle más del 5% de su presupuesto salarial, aunque estos incentivos siguen reservados principalmente a directivos y directivos. Casi el 20% de las organizaciones planean asignar más del 20% de la remuneración variable a los altos ejecutivos, lo que destaca una estrategia más impulsada por el desempeño para estos puestos clave. Por otro lado, los trabajadores y empleados siguen estando menos preocupados: el 58% de las empresas no prevé ningún presupuesto variable para estas categorías.

El impacto de la indexación salarial automática

Como en años anteriores, la indexación salarial sigue siendo un gran desafío para las empresas. El 90% de las organizaciones prevé un aumento del índice, estimado en su mayoría entre el 2% y el 4%. Sin embargo, las previsiones de la comisión del índice apuntan a un aumento mayor para los asalariados, alcanzando el 3,52% en algunos sectores.

Ante esta limitación presupuestaria, se alzan voces para repensar este mecanismo. Paul-Etienne Siegrist, alto directivo de Hudson, sugiere un enfoque más matizado: “¿Por qué no considerar una indexación gradual más allá de un cierto umbral salarial? Esto proporcionaría alivio a muchas empresas. »

Hacia una gestión salarial más estratégica

Estos acontecimientos reflejan una adaptación de las empresas a un entorno económico incierto. Entre el aumento de los costes salariales y la necesidad de seguir siendo atractivos para los talentos, las organizaciones belgas están revisando sus políticas de remuneración centrándose en soluciones equilibradas entre revalorización, incentivos variables y control presupuestario.

En 2025, la clave para las empresas será mantener la competitividad cumpliendo al mismo tiempo las crecientes expectativas de los empleados, en un mercado laboral cada vez más exigente.

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